分段供应链对应的供应链策略称为集成供应链,也有人称之为集成供应链。乐视确实有很多原创电视剧。关于供应链细分/集成供应链的集成的更多信息,在作者的专著《供应链架构师》中有更详细的解释,有兴趣的读者可以阅读。问题来了,这和供应链管理的概念有什么区别。

乐视有好生态,好内容,有好产品,为什么大家都不待见,股市的暴跌乐视还有未来吗?

如果您的假设正确,乐视没理由像今天这样狼狈。那么,这些假设是正确的吗?生态化反,怎么听着这么像传销?这个词有两个特点一,独创词汇。除了乐视,没有其他厂商使用。 二,似是而非。字面意思让人似懂非懂。经过解释,你还是似懂非懂。传销的用这种词汇的比较多。一般把最时髦的词汇改头换面包装一下,用以骗人。背后,就是拆东墙补西墙方式的纯粹资本运作。

化反实际是将供应商的血汗钱转化成上市公司的利润数字。想想都觉得血腥。好内容,的确是有不少,不过大多不是自己生产的,而是买的。又是资本运作的成果。那么,原创影视剧呢?这个总不能否认吧?是的,乐视的确有不少原创影视剧。可能我老了,哪个频道里的内容,我几乎全都没听人议论过。是不是好内容,就不评价了。好产品,这个最郁闷。

如果您检索一下乐视产品,无论手机还是电视,抑或什么别的,负面评论如滔滔江水,连绵不绝。和竞争对手们比起来,这方面,乐视也算鹤立鸡群了。好产品,好内容,好生态,这些都能够让一个公司取得骄人的业绩。然而,这是一个充斥着资本罪恶的年代。如果因为没有好的产品内容和生态,让乐视轰然崩塌,也许,我们应该庆幸,这最坏的年代,其实也是最好的年代。

什么是集成供应链?

借用施云老师的观点ISC,Integrated Supply Chain,即我们常常听到的集成供应链。第一次听到这个词,是在1999年,一个朋友打电话跟我求助,说她正在面试一家本土企业的供应链高管职务,这家招聘企业正在推进一个叫集成供应链的项目,猎头强烈建议她提前做些准备。朋友是供应链上的资深专家,从世界五百强到国内民营上市企业,从计划采购到生产和物流,工作经历超过二十年。

但是听到集成供应链这个词的时候,她说她一下子就懵了!二十多年的工作经历,竟然不知道什么是集成供应链。大家可以想像一下,这对一位供应链管理专业人士的打击有多大,是一种瞬间被时代所抛弃的感觉。于是,朋友打电话给我,问我知不知道什么是集成供应链。我说很对不起,我也没有听说过,要不我去查查资料吧。

她说好,那她也放心了,原来不是只有她不知道!知之为知之,不知为不知!其实专业人士并不害怕听到新概念,但是却特别害怕伪概念!为什么这么说?我想请大家回顾一下,您是什么时候,以及如何知道集成供应链这个词的?相信大部分人是在最近两三年才听到的,而听说这个词的原因也都很相似,都是因为一家知名企业——华为

众所周知,华为公司今天所取得的巨大成功,很大程度上得益于其所推行的集成供应链ISC。于是,短短的三五年间,集成供应链便成为了企业纷纷效仿的新模式,成为了咨询公司和业界专家广而告之的法宝和利器,更堂而皇之地成为了一个供应商上的专业名词!让我们再回到1999年。因为朋友的求助,我很认真地进行了一番搜索和查询。

可惜当时华为的集成供应链项目还在进行中,所以不为外界所知,网上也没有相关资料的介绍。最后好不容易才知道,集成供应链是IBM工程师为华为量身定制的供应链管理改进项目。所谓集成,就是将企业内部和节点企业之间的各种业务视为一个整体,形成一个集成的供应链管理系统。那么问题来了,这和供应链管理的概念有什么区别?得益于互联网的发展,今天我们可以在网上查到所谓集成供应链的详细定义,并与供应链管理的概念进行对比。


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