淘宝合伙人直接参与农村淘宝的所有业务，更了解产品的功能属性和具体细节。一个农村淘宝经营者因素。淘宝是面向全国的交易平台，客流量是农村集市的百万倍以上。农村人在淘宝面临的最大问题是如何吸引别人购买自己的商品。一、农村淘宝的背景和现状阿里巴巴集团在2013年启动了农村淘宝的战略项目。至今已有七年，在农村物流发展和农村人的购买力上遇到瓶颈，仍有待突破。
农村淘宝，适不适合做，有什么好的建议？
可以做。但必须在两个前提有所保障情况下，才可以去做尝试。一农村淘宝的经营者人的因素。你自已或者合伙人或者聘请的人当然，初次开店的我不建议专门聘请员工，必须具备一定的电脑操作知识，还有摄影和PS的相关知识，最好也能懂一点。一款淘宝产品从开发到上架销售，需要经过提取产品-包装-拍摄-做图-上传-说明等等步骤，每一个环节都需要相关的人员或者技能去解决。
二农村淘宝的货源组织。淘宝店铺是一个长期的经营过程，稳定可靠的货源是店铺持续经营的根本。销售产品方面，我建议尽量开发当地的特产物产，一来可以强化地域特色，增强产品吸引力二来当地人脉熟悉，货源组织方便快捷三来就是随时随刻可以对货物质量进行管控，保证产品质量的稳定。我认为如果已经具备以上两点，那么你的农村淘宝店铺就可以准备开张了。
农村淘宝是一种怎样的存在？
说到农村淘宝村淘，就不得不说浙江丽水的赶街模式。简单的说，村淘其实就是拷贝了赶街的模式。赶街模式的创始人叫潘东明。我一个朋友，当年也参与了赶街模式打造。2014年，马云带领了阿里巴巴的高管考察了赶街模式，对这种模式很是认可。据说，当时就想收购赶街这家公司。但赶街公司要价太高，马云就放弃收购，于是就照着赶街的模式自己搞了个农村淘宝。
应该说，赶街模式为各个电商巨头开启了一个巨大的农村电商市场，同时也开始农产品可以通过电商互联网的模式进行销售的时代。也就是常说的，工业品下行，农产品上行。除了赶街，村淘，还有后来的京东帮，苏宁，邮乐购，以及一些地区性平台，他们大体的模式都是差不多的。招募个合伙人，开设个实体店，帮农民代购产品和销售农产品。
但是这里面又有一些小差异。像村淘京东帮苏宁这类电商巨头，他们主要的并不是帮助农民进行农产品上行，这只是他们附带的。他们主要看重的是农村的消费市场。通过村淘这类体系，可以让农村不会上网，没条件上网的农村人口也能够网购。赶街邮乐购邮政，虽是国企，但发展得不好，以及一些地方性平台，这类平台实力较小，在工业品下行不如那些电商巨头，而农产品上行又不能做到很好的供应链管控和渠道拓展。
因此，他们就基本要靠政府的财政补贴才能生存，甚至，这就是他们的主要收入来源。国家商务部从2015年开始，就有电子商务进农村示范省/县的财政补贴，被评上的县可以有2000万补贴。但据我的了解，村淘在开设一个村淘项目时，要先进行筛选，并不是每个县域都会去做的。除了市场的原因，更重要的就是政府补贴。村淘的建设，其实并不是淘宝自己掏钱，但是他们也不会拿政府的钱。
而是，村淘做好整体规划，招募合伙人，然后报个预算给县政府，由县政府出钱，按照他们的规划进行建设。这样对县政府来说，首先就有政绩，引进了大企业，帮助农民销售产品，其次，让农民能够上网买东西，总比去小店铺买康帅傅强对于淘宝来说，在几乎没有投入得情况下，获得了一块农村消费市场。在赶街模式之后，农村的电商就火起来了，多了很多概念，比如，县域电商，农村电商，新农人，农特微商等等。
这些东西虽然小、散、杂、无组织，但这两三年确实掀起了一场小风波。在很多电商做得好的县，不仅老百姓赚钱，领导也像火箭一样升职。忽上忽下也导致很多地方盲目跟风，效果不明显。无论电商巨头还是小平台，无论电商还是微信商家，目前在农产品上行这件事上，谁也做不好。原因在于供应链。
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