裁员没什么丢人的。很多时候,不是个人问题。你做的再好,部门也会裁员,所以HR被问的时候大胆的说。HR留着先裁员,裁员完了再自己裁员。这不是笑话,发生在我们公司。08年金融危机后,我们下岗了,我们是整体下岗。给了我们半年的工资,给了我们三个月的时间找工作。现在想想都觉得自己是一个有良心的企业。被裁员没那么可怕。

公司裁员,弄得人心惶惶,该如何避免被裁员?被裁员怎么办?

公司裁员,弄得人心惶惶,该如何避免被裁员被裁员怎么办

感谢邀请我回答问题。关于公司裁员问题,经过这次疫情,对企业生产和发展影响很大,尤其是一些民营实体经济方面的,有些产品无销路停产,有些生产经营不适应今后的发展,需要转产,也有些由于种种原因而倒闭等等,遇到了这些情况就要裁员了,因为自己都养不活,怎么能养活别人呢?如果被裁员了,生活还得继续过,许多人需要一份工作来养家糊口呀,所以,遇上困难是暂时的,要坚强挺住。

当公司准备裁员时,哪些人最容易被裁掉?

当公司准备裁员时,哪些人最容易被裁掉

2012年,我在私企的时候,公司有一次裁员。当时真的不想干这个得罪人的事。毕竟砸人饭碗,有点于心不忍。可是没办法,公司给每个部门都下达了裁员指标,也就只好狠起心肠做屠夫了。以我多年职场经验,以下十种人,裁员的时候,肯定是拿来祭旗的。一,能力不大,脾气不小的人。脾气大过自己的能力是风险最大的。企业风平浪静,还可以混混日子,一旦裁员,肯定首当其冲。

二,业绩不佳的人。职场是靠能力说话和立身的地方。老板不是慈善家,没有业绩也就没有立锥之地。三,可有可无的人。有的岗可有可无。企业效益好,就有存在的价值,一旦企业需要瘦身,不裁你裁谁。四,不合群的人。不合群是一大硬伤。就如有人告发韩信谋反,刘邦问大家怎么办,大家异口同声地说:灭了这小子。五,没背景的人。

无论私企还是国企,背景都是一个很好的保护伞。没背景的人,裁了你不会给领导惹麻烦,所以从来都是首选对象。六,得罪过领导的人。领导心胸远没有历史故事中描写的那么大。以前得罪过领导,拿你没办法。现在机会来了,不收拾你收拾谁。七,人缘太差的人。如果平常不积点德,搞得人际关系紧张,裁员的时候,大家一投票,中大奖的肯定是你。

八,太老实的人。人要是太老实了,怎么欺负你都没事,那么,恭喜你,裁员名单上肯定有你了。因为,裁你最安全,领导没危险。九,工作态度不好的人。领导安排工作,你不是唱反调,就是发牢骚,负能量爆棚。这样的人,不裁你难道还留着过年吗?十,私事太多的人。私事不断,三天两头请假,动不动就是告知式请假。领导早就对你不满了。

若公司裁员,哪些岗位人员最容易被裁掉,在公司又如何安身立命?

若公司裁员,哪些岗位人员最容易被裁掉,在公司又如何安身立命

经历过08年金融危机,被裁员,而且是整体被裁,拿到了半年的工资,给我们三个月时间找工作,现在想起来都觉得是个良心企业,被裁员没有那么可怕。疫情以后,业务开展不了,公司要生存,有很多公司都在裁员,那具体怎么裁员呢?砍掉不赚钱的部门危机之下,砍掉不赚钱的部门,有些部门不赚钱,只花钱,为了公司的活路,可能砍掉整个部门,或者保留几个人,让业务最低运营着,等待机会。

有些公司有内部孵化部门,成功率低,这也是容易被砍掉的。裁减支撑体系支撑部门是比如行政,IT,HR这些,他们不创造利润,只花钱,一到危机,那就裁员应对。HR留着先裁员,裁员完事以后,再把自己裁掉,这不是笑话,这是发生在我们公司的。我是做IT的,做的是公司内部系统,对于公司来说,就是一个成本中心,于是当危机来临,就把公司IT外包到印度了,需要做多少就做多少,没钱不做,不养这么多人了。

于是整个部门都被裁了。保留核心赚钱部门当年裁员,只保留公司核心业务。此外,这是一项有利可图的业务。其他的分售都卖了,该砍的砍了,只是为了手里拿着现金过冬。即使部门保留,也要减员,这样才能把成本降到最低。对于员工来说,也是如此。一年之内,年轻一代的补偿金将被削减。一年之内,就在你进来之后,你得到的补偿最少。而且,你做事还是要经过训练的,所以你要先斩后奏。


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