英特尔不生产电脑。NCU可以理解为迷你电脑是Intel自己的产品,特点是体积小,功能全,开箱即用。英特尔有一类产品叫ComputeStick,可以看作是一个u盘大小的迷你计算平台。在AI时代,英特尔还推出了NeuralComputeStick(简称NCS),去年上市,售价79美元,国内售价599美元。

英特尔这个品牌怎么样?

英特尔这个品牌怎么样?很牛,因为他创造了一个品牌模式要素品牌!什么是要素品牌,要素品牌也叫成分品牌!因为含有这个成分,让消费者更加信赖!最典型的例子如的Intel Inside 效应,许多不同品牌的个人电脑,因为采用英特尔的中央处理机而大受欢迎,此时英特尔的要素品牌在个人电脑发挥了强而有力的行销魅力。

如,纸盒装的牛奶,很多用的是利乐包,利乐也是一个商标,也称为要素品牌,你要使用,是需要交使用费的。但使用了这个利乐装,消费者会感受到品牌和品质,增强信任感。如它的广告语利乐,保护保品质,非常贴切。还有,莱卡,也是如此。要素品牌打造也是一门学问,有具体的方法。建议看科特勒的专著要素品牌!深知精准营销创始人CEO 蒋军提供互联网精准营销策划,品牌超级IP构建,场景化产品策划,互联网商业模式设计,社群营销运营,资源导入及项目落地,急功急利做品牌,快速实现销售转化裂变。

英特尔为什么不造电脑?

英特尔并非不造电脑,NCU可以理解为迷你电脑就是英特尔自家的产品,特点是体积小巧,功能齐全开箱即用。其中高性能的骷髅峡谷系列则是非常亮眼的产品,目前已经推出了第二代产品,并搭载了英特尔和AMD首次联合开发的处理器,图形性能很强。当然,相比市场上主流的笔记本电脑品牌机来说,英特尔自家的迷你电脑销售量要低得多,对于英特尔庞大的体量,这点收入根本不足为奇,自然也不会是重要的利润来源。

英特尔作为上游产业,主要负责设计和销售CPU芯片,另外也包括主板芯片基带芯片等产品,但是CPU仍是最主要的利润来源,既然掌握了核心技术,英特尔自然也有能力制造电脑,但是这对于英特尔来说并不值得去做。无论是生产消费级电脑还是企业用服务器,相比制造芯片要容易得多,世界上许多厂商都有能力去做,不过相应的利润率也比英特尔低多了,英特尔作为美国企业,人工成本是很高的,电脑组装制造属于劳动力密集型产业,对于英特尔根本不适合,即使做出来性价比也会很低,而英特尔相应把这些产业交给亚洲等国就很合适,而且这样自家的芯片也不愁销路,下游厂商还有的赚,市场竞争还能让更多的人买得起电脑,长久来看两者互惠惠利,也很符合全球化产业贸易。

就英特尔本身的利益来说,自己造电脑还要考虑设计产能质保工厂等各种环节,最关键的还是利润率不高,仅仅是赚一个辛苦钱而已。而对于联想华硕戴尔等下游厂商来说,卖一台电脑的利润率比英特尔一颗芯片少多了,必须要靠量的优势才能获得不错的利润,这就是掌握核心技术和产业链的优势所在。所以在半导体产业领域,拥有核心技术才是老大,就像高通一样,有强大的手机芯片和基带,但是就是不做手机,仅仅负责研发和销售芯片每年就能获取巨额财富,对于这些厂商来说,自己闷声发大财就可以了,完全没必要与合作伙伴争抢制造成品的那点利润。

大家觉得英特尔发布的神经计算棒二代怎么样?

英特尔有一类产品叫Compute Stick,可以看作是一个u盘大小的迷你计算平台。AI时代,英特尔也推出了神经计算棒(NCS),去年上市,售价79美元,国内售价599美元。今天在北京举行的人工智能大会上,英特尔推出了第二代NCS 2神经计算棒,价格涨到99美元,国内售价749元。虽然贵了150元,但二代NCS 2的性能是一代的8倍,可以大幅提升AI运算速度。


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