例如，一些商店很受欢迎。你知道它的位置吗？有些店退货率非常高。你能做到吗？一个在坤鹏的朋友曾经经营一家茶叶店，生意很好。一些商店做得非常好。你能管理好他们吗？最后，奶茶店所需设备的配置也很重要。接下来，坤鹏讲述了如何与朋友一起成功经营一家奶茶店。
理发店和烧烤店哪个挣钱？
理发店是人们不可或缺的去处，不存在新鲜感过后的瞬间忘记。它是人们生活的必需品，有着周期性的需求。散客与办卡是两大部分，最重要是办卡的资金可以继续运作其他生意或者开始筹备第二家连锁店的事宜。烧烤店不是刚需，只是人们娱乐消遣的偶尔去处，再加上基本上都是一次性消费，又有太多的美食店进行竞争，这并不是好选择。
从客人处无法筹集资金很难，于是经验就变得更加被动，再加上餐饮的更新换代太快，虽然烧烤相对变数不大，但流水也只有翘首以待客人的到来了。别无妙方增加客流。天气以及突发事件也都会给生意一般的现状雪上加霜。而且酒水的过量还会经常发生打架斗殴的现象，复杂而麻烦。理发店相对于烧烤店更加有持续性。这不是一天的生意，挣钱的多少与太多的因素有关。
如何经营一家奶茶店？
经常遇到一些想创业的朋友问同一个问题如何经营好一家奶茶店？坤鹏论有一个朋友曾经经营过一家奶茶店，生意还不错。接下来坤鹏论就以朋友的成功之道来浅谈一下如何经营一家奶茶店。首先，经营奶茶店要做好行业分析。在经营奶茶店的时候，要确保对这一行业有一定的理解度，不要只看表面现象或是看到朋友别人做得好就以为自己也能做到。
有些东西是不可复制的。比如某些店生意很火，它的位置你有吗？有些店的生意很旺，它的管理水平你能做到吗？有些店回头率特高，它的品质你能做到吗？所以，在做决定之前，先要分析清楚这个行业的行情，然后在做下一步的准备。其次，按自己的投资能力和竞争能力进行找铺。找铺的时候，不仅要看到现时的铺位情况，还要对以后发展情况作估算。
要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资同样的，高消费的地方不宜低投资。还有，旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，要考虑以后可不可能出现竞争者。以上这些都是经营者应该要考虑的问题。接下来，在铺面找到之后，就可以拟订产品菜单了。在拟订菜单的时候，要根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。
并且同时可以策划设计宣传资料。再次，招聘员工也是有学问的。招聘员工的时候，一定不能马虎。你宁愿愚蠢也不愿太聪明。因为背过身去太聪明了。还要根据店铺可能的工作量来定位人数，这和奶茶店的成本有关。另外，尽量少用亲戚。原因这里就不用多说了。大家都知道。最后，奶茶店所需设备的配置也很重要。
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