中国联通最初的启动资金只有14亿元。中国联通虽然成立于1994年,但中国960万平方公里的国土面积仍然是沧海一粟。中国联通现在面临的困境是如何避免亏损。企业想做的无非两件事:开源和节流。然而,面对提速降费的压力,开源已经成为不可能。2019年第一季度,中国联通营收同比减少18亿,但利润却上涨了6亿,所以中国联通正在疯狂缩减开支。

为啥全国科技巨头都喜欢把大数据设在贵州,贵州到底什么特别?

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三方面的原因一是,政治上的考量。贵州相对于其他内陆省份,经济比较落后。要实现弯道超车,只能另辟蹊径。大数据,是一个比较好的赛道。二是,优越的自然条件。全年气温低且较为均衡,非地震带。爽爽的贵阳真的不是广告。三是,运营成本低廉。包括电价人力成本都很低。当然,除了中央的支持,地方主管官员也非常积极配合。

联通网络为什么这么差?

联通网络为什么这么差

电信运营实际上是一种重资产商业模式,一张电信网络的开通商用,需要先建设管路,铺设光纤,机房局端土地购买及建设等等,最后实现上网。所以一个健康的运营商前期需要很高的资金投资。移动和电信出身都比较正,移动前身是电信局下设的无线局,电信自然就是电信局,只不过是南方21省。两者都是根正苗红,联通则不同。联通最初的启动资金仅有14亿,虽然联通成立在1994年,但是面对中国960万平方公里的国土面积,14亿仍旧是杯水车薪。

所以造就了在2009年运营商改革之前,联通信号差的印象。第二,联通需要抉择的时代总是显得摇摆不定。2009年本是需要大力发展3G的时候,联通却还在花费精力和金钱升级EDGE2.75G,直到2011年还有升级EDGE的计划。使得WCDMA的网络质量不如另外两家。在2015年发放LTE FDD牌照之后,联通仍旧没有大力建设4G的计划,反观移动已经打出移动4G快人一步的口号,电信也为了能甩开CDMA2000大规模建设4G,联通真正开始大规模建设4G,是王晓初董事长到任联通并提出聚焦战略之后,才开始大力建设4G。

在2018年三家运营商的年报中,中国移动的4G基站数量已经达到241万个,其次是中国电信的138万个,中国联通只有99万个。这是联通在4G方面努力的最新证明。第三,联通在节流。中国联通现在面临的困境是如何避免亏损。企业想做的无非两件事:开源和节流。然而,面对提速降费的压力,开源已经成为不可能。2019年第一季度,中国联通营收同比减少18亿,但利润却上涨了6亿,所以中国联通正在疯狂缩减开支。


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