问自己不擅长是不是不该创业，很有意思。这让我想起了一个年收入几十亿美元的公司创始人。没有人生来就擅长创业，但创业成功就是做自己喜欢的事情，改变未被满足的需求。但从0到1的角度，即以极小的可行性去了解市场需求、市场验证、初步营销产品，他是一个极其优秀的创业者。
对于一个创业失败的人来说，在没有资金的情况下怎么才能成功创业呢？
第一步首先，不要着急去干，而是先在一些企业当中任职，边干边想创业方向，因为99%的创业者都是死在了方向性错误上，所以第一步想方向，值得花更多时间。还有就是在企业任职过程中积累创业本钱，没有本钱是万万不行的。第二步选择好方向之后，再尝试组建团队。先找几位合伙人，有擅长供应链的有擅长渠道的有擅长工业设计的，把团队的大体框架先搭建起来。
人天生就擅长创业吗？如何才能创业成功？
您的是不是不擅长创业就不该创业这个问题有点意思，这让我想起一家年收入几十亿美金的公司的创始人。公司也经验了40年，在业界拥有压倒性影响力的公司，但对他而言，创业初期压根没想过创业这一事。这家公司叫做Patagonia，凡是登山者，都一定听过的美国品牌。创始人Yvon Chouinard本身就是一位美国的登山爱好者。
在1960年代，以登山这个爱好来说，美国并没有欧洲发达的好，所以许多衣服与装备在美国并没有厂商生产，透过贸易进口到国内的店家也不多。当Yvon Chouinard在欧洲看到一件好看又实用又昂贵...的外套时，身为登山爱好者的他毫不犹豫就买了回美，而他周围的朋友也纷纷想要类似的外套，所以就开始帮朋友们进口。
至于登山装备，因为美国当时的登山法跟欧洲不同，会把登山用的铁钩回收欧洲则是直接放置在山壁上，所以需要一个可以重复使用的产品，但市面上没有，所以Yvon Chouinard就自己打造，而Patagonia的历史，就是从这一刻开始。对于Yvon Chouinard而言，他没有思考过创业，只是为了满足自己的需求，但恰好这个需求在市场也有，所以从个人行为渐渐地转向企业服务。
Yvon Chouinard是不是擅长创业？如果以专业经理人来评估他的经营能力，他肯定不是。但从0到1，也就是了解市场需求制作最小化可行性产品的市场验证初步市场推广的角度来看，他是一个极度擅长创业的人。Yvon Chouinard不是天生喜爱登山，也不是天生擅长创业，只是后天的天时地利人和让他接触到登山，成为爱好者，以及教育与成长背景让他有动手做事的精神。
所以没有人天生擅长创业，而想要创业成功，就是做自己喜欢做的事情，以及动手去改变没有被满足的需求。Patagonia的历史与文化很有意思，只要有浪，员工都可以自由地去冲浪。而且衣服都是终身保固，因为产品理念是用一辈子，坏了就修，修到不能修为止。因为如此高质量的产品以及满足社会责任，再加上自由的企业文化，让Patagonia优秀人才源源不断，销售额也是蒸蒸日上根据NPR的采访，没有上市的Patagonia的季度销售额连续好几季破十亿美元。
那些有钱人，创业是怎么成功的？有哪些创业经验可以分享？
如果有人跟你说他辛勤工作富了起来，问问他，你是在为谁工作？当你俯瞰魔都淮海中路地标性建筑K11时，会想到它和不远处热闹非凡的周大福，以及十里洋场南京东路上的新世界百货，是属于同一个老板吗？1940年，15岁的郑裕彤一家在澳门避难，他开始去父亲的好朋友周至元所开的周大福金铺去当学徒。最初，只是扫地倒痰盂洗厕所，空余时间他才开始做店铺招待。
他喜欢观察和思考。不到三年，他颇得老板赏识。他不仅被提升为监工，还把女儿周嫁给他。婚后第二年，郑裕彤带着岳父给的2万元现金和24两黄金来港，选择皇后大道中148号开设周大福金店，开始了自己的珠宝帝国。他以一路买地起家，随着香港内地土地一路上涨，最终成为大亨。水库社会的边缘化人群，在任何行业，随着你越来越专业，成为专家，这意味着你转行，踏入新经济大潮的可能性越来越小。
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