天猫国际和网易考拉属于不同的模式,天猫国际通过网易考拉会得到更大程度的业务提升。对于网易考拉来说,这是网易很好的业务板块。天猫国际已经是行业第一,为什么还要吞并网易考拉?天猫国际是平台运营,网易考拉是自营,平台为辅。但是网易不一样。网易作为一个门户网站,专门做游戏和资讯。

京东,天猫,网易考拉,唯品会四者的区别?

京东,天猫,网易考拉,唯品会四者的区别

他们四个侧重点和定位不一样。一般情况下,我的选择就是,买电子产品上京东,买平价服饰上唯品会,买外国货上网易考拉,其他的考虑考虑天猫。京东主打3C产品,确实是这样的,京东上的电子类产品质量和服务保障总体而言要比其他平台好很多。天猫产品和服务也就一般,非3C类的产品,一般较京东便宜。网易考拉主打国际产品,这也是他能在淘宝京东夹缝中间生存的最主要因素。

阿里20亿收购考拉,并投网易云音乐7亿美元,丁磊真的缺钱吗?

阿里20亿收购考拉,并投网易云音乐7亿美元,丁磊真的缺钱吗

阿里收购考拉,是想把跨境电商变成阿里电商啊,只要吃下考拉,阿里就占据了跨境电商的半壁江山了,到时候没有对手了,对于阿里而言,20亿美元再贵都要买,这可是块大蛋糕,别让同行抢去,再说了跨境电商在国内可是大市场,高价收购也值得。第一,考拉失败是迟早的事情。网易就是做游戏的,搞什么电商,虽然这几年考拉有一定的市场份额。

但是砸钱越多,越可以效果,而去今年开始考拉业绩增速放缓了,要亏钱了。丁磊在游戏里赚钱忙的不亦乐乎,现在阿里和拼多多要抢考拉,还不卖个好价钱啊,120亿人民币,这可是大价钱,阿里也出的起,确实是不计成本的在和拼多多争夺跨境电商市场。不过考拉的失败在于天猫国际本来做电商的,早晚超越考拉,如果现在不卖给阿里,后期也会被超越,夺去市场份额,此时在拼多多相争下还能卖个好价钱。

第二阿里一家独大成定局收购考拉之后阿里份额超过了50%,跨境电商就是龙头了,京东现在仅仅10%多多份额根本无法匹敌,重要的是一旦天猫不断壮大,其它电商要赶超就难了。阿里眼下这笔钱砸出去看的是未来,拼多多虽然想收购,可是120亿美元,还有7美元的融资,丁磊看上去真的很缺钱,但也不缺钱,毕竟游戏还在赚钱。

亲们觉得网易考拉是真货吗?

亲们觉得网易考拉是真货吗

数据挖掘和分析机构艾媒咨询发布的关于2017年跨境电商市场的最新研究20172018中国跨境电商市场研究报告显示,网易考拉海购以25.8%的市场份额居于行业首位,天猫国际次之21.9%,京东全球购13.3%位列第三。同时,网易考拉海购蝉联正品信任度领先。丁磊称,网易跨境电商的潜力以后同样巨大,而且不会与其它电商平台产生正面的竞争。

原因就是,中国消费者在国外商店才能买到的东西,肯定是很难在中国其它电商平台上买到的,或者说在买的过程中价格不理想。艾媒咨询数据还显示,海淘用户对电商平台关注的因素较多集中在正品保障情况54.6%,电商平台知名度47.4%及商品的丰富程度46.6%是否精选34.3%等,而对于促销折扣和价格优惠等价格因素则受关注度不高。

海淘用户的消费观念正在由追求实惠向追求品质转变,跨境电商需注重品质的提升与口碑的打造才能获取海淘用户青睐。从艾媒咨询的数据可以看出,海淘用户对正品保障情况最为看重,对优惠折扣并不敏感。据中国网消息,网易考拉海购于2017年在美国欧洲澳洲日本等地密集举办大型招商会,宣布百亿级全球采购计划,与重要货源国的顶级品牌商超直接达成战略合作,不间断地将海外高品质商品引进中国。

阿里全资收购网易考拉的同时领投网易云音乐,阿里的这步棋是出于怎样的考虑?

本质上,对于网易云音乐的投资,阿里是额外考虑,即持有一个领域,因为其领先的投资份额仍无法控制网易云音乐。记得上一轮网易云音乐的龙头是百度。那么这个交易现阶段的核心就是强化阿里的主业,也就是电子商务。个人感觉阿里电商未来内部会分层,比如国际电商,比如选品层,同时保留底层的独立小商家。以分层的方式匹配用户。


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