为了应对这一变化，苏宁和国美分别开通了电子商务平台、Suning.cn和国美网上商城。相反，你换一个人，他会觉得苏宁好，因为有实体店，你可以亲自去摸，这是对的吧？先说苏宁的模式。苏宁的线下模式其实和国美是一样的。基本思路是开店，品牌入驻。苏宁和国美都是收租金，利用支付周期赚取现金流差投资物业。
哪个网购平台好？
网购超过8年了，自己做了一年淘宝老板。经历过淘宝，天猫。还有qq拍拍。京东是这两年接触的。说说我个人比较深感受吧。淘宝里面好像一个市场一样什么乱七八糟的东西都有，而且没人管，没人理。只要你会点点电脑就可以建，做了一年淘宝老板深有感受。而且对那些想捡便宜的我很认真告诉你，淘宝没有便宜又好的东西等你，有的只会是陷阱。
至于天猫，这里的东西比淘宝好点，起码有人管了，要交保护费了，可是天猫比淘宝更不好的事哪里没有中差评价，你无法知道究竟哪里不好，不好在哪里。说完商品要说售后，这点淘宝有一点非常人性化也是保护买家的设定，只要卖家同意退货那你退货回去后就会有一个自动确定的时间。我觉得这点非常好！！不过淘宝在售后这方面你会觉得你完全没有一个消费者应有的权利，因为淘宝不会随便出来帮你。
说完淘宝回来说京东，我这两年开始接触，京东有自营商品，和个人开的店铺，这里个人商铺和天猫应该差不多的。可是京东自营商品做的真的非常好。可能有很多黑子不同意，你知道为什么我会说非常好么，因为售后做的一流。运送是自己家的快递，只有京东可以在你退货时使用他自己的快递上门取件，而且费用超级便宜。。如果你经常用淘宝可以去京东试试哪里可以享受到什么叫贴心的售后和服务。
苏宁搞了这久的电商，为什么和阿里京东差距越来越大？
你好，本人在天猫淘宝苏宁和京东都曾经开过店，结合我的经验给大家分析下，苏宁的问题到底出在哪里？一先来说说苏宁的模式苏宁的线下模式和国美其实是相同的，基本的思路就是开门店，品牌入驻，苏宁和国美都是收取租金的，利用付款周期赚现金流差额去投资物业。可是，由于电商的崛起，大力的降低了苏宁和国美的单店销售额，而且房租的不断上涨也在压缩苏宁和国美的利润。
目前，电商的透明价格以及低价促销，都在迫使苏宁和国美都要相应的降价去应对，否则就是相当于把市场份额拱手让人。京东的物流和仓储是它最大的优势，而且退货和售后服务都是相对方便，这也让拥有庞大门店数量的苏宁和国美进一步降低了线下实体的优势。反而，京东还有较大的成本优势，因为它不用持有物业，没有租金，也没有大量的门店员工。
二有人会说，其实苏宁厂商店租和门店员工的成本都是厂家出的这是没错的，但是如果线上的成本远远低于门店成本，而且回款更快，压货更少，作为厂商品牌自然也是喜欢把资源倾向于线上的，而会减少投入到苏宁国美那样的卖场上的。如果回到从前，因为苏宁和国美拥有线下的规模化门店，他们经常也会有一些霸王条款，对于很多的厂商品牌，其实也是敢怒不敢言的，毕竟苏宁国美的卖场出货量摆在那里的。
如今，随着苏宁国美卖场的店效，也就是营业额出现了下降，而厂商品牌因为多了线上电商渠道，这就增加了厂商品牌与苏宁国美的谈判筹码。此消彼长，苏宁和国美的谈判筹码肯定没有以前那么强势了，之前它们在侵蚀厂商品牌的利益方面自然也是要收敛的，比如货款周期和租金上涨等。在这种形势所迫的情况下，苏宁和国美必然要面对变化，因为不变那就要等死的。
为了应对这一变化，苏宁和国美分别开通了电子商务平台、Suning.cn和国美网上商城。但是张在线下开店和资本运作上可以说是顶尖高手，但是玩互联网就像翻越大山一样。苏宁是网店的先行者，但对于电商平台来说，是货真价实的后来者。首先，苏宁的品类肯定不如深耕多年的JD.COM商城。其次，购物体验，比如购物路线的熟悉程度，物流的速度，售后服务态度的便捷高效，都不是短时间内可以搭建起来的。
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