在西北地区，比如新疆，移动是真卡，电信比那个好。中国联通和中国联通比移动网络快。由于移动3G只是4G网络过渡的牺牲品，目前的移动3G基站已经基本退出网络服务。就目前情况来看，中国移动联通的网络不一样。这里简单分析一下1网络覆盖。
格力是专业化的，美的是多元化的，海尔是智能创新的。如果说海尔格力注重品质，美的注重技术，那么海尔就是一个售后空调品牌。这意味着格力面临着比海尔更严峻的转型需求。海尔的产品是超越美国的产品。无论是冰箱还是电热水器，海尔都是普遍超越美的产品。不怕海尔的前身是乡镇企业，美的也是从乡镇企业逐渐发展起来的。这位广东美的集团的老板仍然用他的姓氏享受着健康。
上市公司青岛海尔只是整个海尔集团旗下一个子公司，你不能拿海尔一个子公司的市值去和整个美的集团和格力电器的总公司市值相比。截至12月28日，青岛海尔总市值为1144亿元，格力电器为2648亿元，美的集团为3612亿元。但是仅凭市值而言，你不能说投资人更看好美的和格力，不看好青岛海尔。因为公司市值=利润x市盈率，而青岛海尔的利润仅约是美的和格力的三分之一，所以市值上偏低。
但是青岛海尔当前的市盈率是要高于格力电器的。根据wind数据显示，12月27日，青岛海尔格力和美的电器的市盈率分别为16.35倍, 13.22倍和21.1倍。也就是青岛海尔的估值并不比格力低。青岛海尔市值低是因为利润低。根据wind数据，2017年前三季度青岛海尔和格力电器的营业收入都在1100亿元以上，差距不大，美的集团因为收购了几家公司并表，营业收入高过两家公司。
然后从利润上看，青岛海尔前三季度的净利润只有56.82亿元，而美的与格力的净利润在150亿元左右。但是之前已经说过，青岛海尔只是海尔集团旗下的一个子公司，并不能代表海尔集团整体。如果拿整个海尔集团计算，2016年海尔集团的营业收入与净利润是要超过美的和格力的。不过美的集团和格力电器也并不是把集团所有的资产都注入了上市公司，例如美的集团和格力集团还有地产业务。
海尔有没有可能超过格力和美的？
海尔冰箱洗衣机热水器全球第一不是吹的，给力美的，呵呵，大家到市场上了解下，到底是哪家第一，最起码在冰箱上面我所在的地区，海尔的冰箱洗衣机热水器最少是美的销量的5倍以上，不是吹，再过十年可能也不是对手，不相信可以到卖场咨询一下销售的导购员，或者问问美的的导购员，真实数据拿出来比一下，还不要说国际市场了。
从定位上来讲，海尔是中高端，美的有什么电器不是靠模仿，冰箱洗衣机在卖场里简直就是大杂烩，那家的都像，那家的精华都没有，靠颜值靠模仿价格体系生存，海尔做什么她做什么，连个入户服务都是模仿海尔的，不得不说模仿真有一套，所以那家好哪家强其实厂家心里明白得很，管理方面海尔人单合一，每天日清，试问那家能做到，我只想问问到底是谁想超过谁，只能呵呵！。
为什么海尔的市值比美的格力差那么远？
一直挺关注中国的家电行业信息的，从创业到成长，从成长到成熟，家电三巨头 海尔美的格力，用了30年的时间，形成了如今对家电行业的统治地位。三者的情况各有不同，海尔具有行业中最悠久的发展历程，品牌知名度最高，以冰箱为代表产品，多种产品共同发展美的在小家电方面实力最强格力则专注在最具盈利能力的空调领域。
家电行业，尤其是白电行业，伴随着改革开放而兴起，随着全社会生活水平消费水平的提升而增长，从奢侈品变成了每家每户的必备用品，品类功能上不断推陈出新。家电是家庭消费品中技术含量最高的品种，代表了社会消费商品的发展风向，其高昂的利润，也吸引了成千上万企业与投资者的蜂拥而至，一度让整个行业的盈利能力降至冰点。
但最终赢得市场集中度提高红利的还是海尔的格力。随着互联网的快速崛起，这三家电商巨头也有不同的发展，分别侧重于格力的专业化、美的多元化和海尔的智能创新。即使近年来格力涉足小家电领域，但霸气外露的董明珠董小姐一再强调，格力还是在走专业化道路。格力当年之所以能从一个空调小厂成长为行业巨头，应该是在一个市场池中，在盈利能力最大的空调领域做大做强。
所以从最开始彩铃业务刚推出到出租业务刚推出的3G时代，我们一直期望通过不断开发新的业务服务来改变自己进入市场的被动现实。目前信号覆盖正在大幅提升，仍然不足，业务发展经常被用户抱怨。不过在用户中，对联通一个相对善意的评价也能说明一些事情。近期，联通推出了旨在解决农民工与亲属沟通不畅带来的业务办理不便的异地业务，确实为那些需要停机补卡、异地销户的业务提供了便利，获得了用户的好评。这也是他一贯追求和实践的延续。
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