创维为什么只做电视,也不做OTT

防蓝光和画质接下来我做了一个酷开防蓝光教育电视和普通4K电视的屏幕对比。两台电视的拍摄参数完全相同。镜头28-70焦距51mm光圈F13快门1/2秒ISO值为100。由于相机质量和光线拍摄环境的影响，照片的效果与电视的实际画面存在一定差距。

BAT为什么不做智能电视，也不做OTT，相反却投资酷开？

这个问题吧还是有些难度的，第一要对于BAT足够了解，第二还要了解整个智能电视行业以及OTT行业，所以我这就是个人的见解，如果没有说到的地方，或者有说错的地方，欢迎大家及时联系我改正。其实BAT不做智能电视以及OTT我个人感觉是分三部分原因，第一部分就是在最开始行业刚有一些苗头的时候，BAT并没有及时进入。

等他们想做的时候发现，整个行业已经接近于饱和，虽然他们能够凭借自身的影响力以及庞大的用户数量抢占一些市场份额，不过这样伤敌一千自损八百的做法肯定尺他们想要看到的的最终结果。这就好比如果现在BAT宣布进入智能手机市场，非但不能一下子就把市场份额抢过来，还会受到国内几大知名手机厂商联合起来围攻，因为他们知道一旦把市场份额给丢了，按照BAT的尿性是绝不会给他们太多活路的，所以这个举例可能有点偏，但是道理就是这么一个道理。

第二部分原因是与其自己去布局，不如直接收购来的省事，并且可能还会更加省钱。一个行业最烧钱的时候就是行业刚刚兴起布局的时候，这一点从当初美团外卖和百度外卖以及饿了么之间的斗争就可以看出一二。我记得美团外卖当时公布了一项数据，他们在与对手进行补贴大战的时候经常一天就烧进去几千万。所以在一个行业初步成型的前期，想要抢占市场份额几乎就只有这一条路可以选择。

因此还不如等你们打的差不多弹尽粮绝的时候，我再站出来直接收购你们，或者给予大额投资，这可谓是一箭三雕。最后一个原因就是，酷开本身的实力，有资料显示，目前，酷开系统终端激活数量已经突破3300万，月活跃终端1700万台，已经成为中国最大的智能电视OTT平台。另外2017年，酷开网络营收达到3.42亿，内容营收增长255%，其中OTT广告业务收入达到2亿元，同比增长472%，用户的消费时长平均达到5.5小时。

这么漂亮的数据我看即便是BAT来了也不过如此吧吗，面对这么强大的酷开，如果不能将其击败，那就只能做朋友。所以说BAT的选择决定是明智，即便靠自身的实力跟酷开大战一场能够胜利，估计也会元气大伤，所以还不如直接投资酷开来的省事。说的我都有些累了，讲了这么多总算是把我心里想要说的东西都说了出来，其实不仅是OTT行业以及酷开公司，在其他的行业BAT这样做的例子也比比皆是。

创维酷开电视怎么样？

家用电视产品自80年代开始进入我们的家庭，从传统笨重的显像管模拟电视，更新换代为纤薄节能的1080P高清平板电视，经历了大概三十年的时间而平板电视从普通的视频显示设备，发展到互联网智能4K电视只不过用了短短的三年光阴。图像的清晰度突飞猛进，产品的在线服务综艺电影游戏等丰富多彩那么2017年的平板电视产品，我们更该关注的热点是什么？！我认为应该是健康！这个健康不光体现在内容方面，更应该在硬件显示方面，能够做到真正的保护视力。

为什么现在大家都在防蓝光？笔者在1997年7月份进入了商业展示装饰装潢这个行业，从此开始了在电脑前进行设计的工作。那时候没有什么保护眼睛的概念，基本上都是每天熬夜十几个小时，盯着电脑做设计改效果图这个好像暴露了年龄即便是最近这十年已经更换了行业，作为THX/ISF影音工程师，整体定制影音工程或小型影院的策划设计，同样是离不开电脑。

不仅仅是工作方面，笔者喜欢玩索尼PlayStation游戏看好莱坞大片，还有现在大家都离不开的智能手机，让我们无时无刻不盯着屏幕。大约在2015年年初，突然之间，我们的眼睛开始出现一些问题，看东西干涩、疼痛、无力的现象时有发生。我和我的一个设计师朋友聊过，老陈对液晶屏幕上的蓝光也有同感，向我推荐了一款美国防蓝光眼镜，可惜用了。