产品经理就是把客户或者公司自己的规划思路转换成相应的产品模型，也就是说，产品经理类似于工地上一栋楼的设计师。产品有什么功能，怎么规划，一般都是产品经理设计的。1产品经理是做什么的；2产品经理的工作内容和工作职责；3产品经理需要考什么证吗？4怎样的PM才是优秀的产品经理；如何成为一名优秀的产品经理；6产品经理需要掌握哪些技能，需要使用哪些软件？2.掌握基本技能我们在工作时都需要使用一些工作软件。当然，不同的工作需要不同的技能，产品经理也不例外。
产品经理常用工具有哪些？哪些产品经理工具最有用？
任何岗位、任何职业其实并没有什么所谓的必备工具，工具只是帮助更好完成工作的一种手段，重要的是思考问题的方式以及一些工作中总结出来的方法论。产品经理日常工作中使用频率最高的工具主要有以下几种：office三件套：Word、Excel和PPT是所有职场人士必备的生产力工具，产品经理当然也应该需要熟练掌握它的使用，
众所周知产品经理工作当中需要编写很多书面的文档材料，比如需求文档、调研报告通常都需要借助Word完成编写。虽然管理需求、需求跟踪的工具也有很多，但是我依然推荐使用Excel来管理产品需求，因为Excel管理需求更方便灵活，我们将需求进行分类、需求的迭代版本，PPT是产品立项、总结报告的最好工具，当我们需要向上级领导汇报产品的阶段性工作成果或者是产品设计方案的时候，这个时候借助于PPT演示的效果会更好。
Xmind：思维导图工具有很多，借助于这些思维导图工具可以帮助我们更好的理清产品的架构，利用思维导图进行发散性思考，穷举产品每一个模块的功能点，通过思维导图可以帮助我们更深刻的理解产品功能架构以及信息架构。Axure：通过Xmind分析完产品架构后，在利用Axure迅速完成产品的原型设计，Axure不仅可以绘制静态线框图，还可以实现丰富的交互效果，是交互设计的利器。
无论是交互设计师还是产品经理，建议大家都要熟练掌握，学习现在原型工具有很多，但还是很有必要学习Axure的使用，因为只有Axure能够足够满足你的设计想法与创意。Visio：通过在设计产品的过程中，我们需要借助于一些工具帮助我们更好的梳理业务流程、分析产品内部功能点或页面之间的逻辑流程，Visio是一款非常专业的流程图软件，Visio提供了丰富的流程组件。
罗永浩是一个优秀的产品经理吗？
先定个调，罗永浩并不算是一个优秀的产品经理，虽然罗永浩以前常常拿着苹果，拿着乔布斯来做对比，但是，他本身对产品的理解还并不是特别好。我承认，罗永浩在演讲的能力上非常的强，所以，看罗永浩的发布会可以说是看点十足（主要是段子比较多）但是，就产品本身来说的话，我觉得，罗永浩还有很多提高的空间，什么是好的产品？捕捉用户的痛点并解决的产品就是好的产品。
我们常常说乔布斯非常伟大，为什么呢？因为，在iPhone之前，所有的手机都有一个键盘，但是iPhone通过多点触控技术，将键盘虚拟化，解决了用户在不需要键盘的时候或者需要不同类型键盘时候的痛点，锤子呢？不可否认，它有一些非常不错的设定，例如侧面的快捷导航栏，我个人是比较喜欢的，还有滚动截图也非常不错。
不过，还有很多老罗认为的很好的功能，其实只是他自己的YY而已，以至于锤子手机被大家的接受度并不高。简单的来说，一个好的产品，应该是让机器做更多的事情，让人做更少的事情，越是傻瓜，其实用户的体验会越好，但是锤子其实在老罗的YY下，很多比较好的功能，但是使用上并不是非常的方便，对于用户来说，学习使用的成本太高。
当然锤子的营销也不是很好。可能了解锤子的都是喜欢听笑话的年轻人，其他消费者自然被排除在外。喜欢听笑话的人，可能有很多是单纯喜欢他的笑话，不想过去买锤子。对于用锤子的人来说，当他觉得很好，想让别人介绍的时候，大部分人是选择体验还是一笑而过？也许会有更多的人笑。为什么？这些都是营销不到位的问题，
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