无印良品在日本只是一个廉价品牌,但在中国,它代表了商圈中一个必要的高端消费场所。全世界有295家店(日本除外),中国有200家,因为日本大概从2005年开始进入稳定期,GDP不会特别高,但也不会特别低。日本在国际分工体系中得到了一个相对较好的位置,而对于这个位置,日本设置了很多专利门槛,别说后发国家,就是欧美发达国家,想要进入这些领域,也绕不过日本人。

什么MUJI在日本便宜,在中国却这么贵呢?

MUJI无印良品在中国已经可以说是深入人心了,人们喜爱MUJI独到的简约设计,喜欢MUJI拥抱自然的理念,崇尚MUJI对生活感知的态度。然而也有不少人发现,在精美产品的背后中国MUJI的售价并非便宜,而日本MUJI店里的售价却低了许多!(以下单位均折合为人民币)在日本售价约53元的收纳箱中国售价90元相当于中国价格的6折▼日本售价约70元中国售价135元相当于中国价格的对折...▼日本售价约62元中国售价100元相当于中国价格的6折▼以上可见,日本MUJI售价和和国内差距悬殊,但是MUJI一贯的作风是,部分产品不仅仅会标出中国和日本的售价,还会放出其他国家和地区的标价在一起。

比如美国,欧洲,加拿大,澳洲,中国香港等等,▼MUJI为何还能底气十足的把这些标价都贴出来呢?首先,毕竟本土品牌嘛,但是比对在中国的价格实在也是相差不少了。其次我们发现,MUJI那些标出多种售价的产品,大部分均为“madeinjapan”,简单说,我们或许可以理解为:“伦家坐着飞机和轮渡,漂洋过海来到此地给你购买使用,你怎么也得承担一下车马费吧!要不,你怎么不自己坐灰机不来日本买呢?:)”其实在2000年的时候,MUJI面临了经营危机,出现过38亿日元的巨额赤字,

现在看来,它已经彻底摆脱了濒临破产的阴影。全球门店(除了日本)有295家,在中国有200家,近几年甚至把自己的全球旗舰店也搬到了中国上海,中国市场对MUJI的重要性不言而喻,MUJI想要迎合中国市场的心理也是显而易见。MUJI在日本只是个平价品牌,可在中国,却呈现出了商圈必备的中高端消费场所,尽管如此,谁还不是一边吐槽一边继续购买MUJI?MUJI受到国人追捧,其身上一定有我们自身没有的特质。

也极少有企业能像MUJI这样,在“圈钱”的同时,吃相还能这么好看,一个日本企业,做着中国企业没有做的事2003年,MUJI的母公司良品计画发起一项世界范围的企划,名为“FoundMUJI”。什么是FoundMUJI?就是以无印良品的视线,在全球范围探寻和发现事物,简单的来讲,就是MUJI在自身设计产品的同时,从世界各地发现了更多体现无印良品理念与风格的好物品,并将它们重新聚集、整理、设计后,再次呈现在世人面前。

它的口号是:挖掘世界范围内那些并不时髦、却被恒久使用的日用品,中国这么大,它找到了些什么?来自中国的竹篮编织▼设计师造访了安徽省的某个小村庄,这里有着的人善于编织竹子,生产工具。他们把竹笼劈成直径约1.5厘米的薄而柔软的竹子,叫水竹,这些竹篮已被广泛应用在购物、农具、烹饪、收纳等,这种传统篮编的魅力应当被传达出去。

来自中国“民族的布”▼西南山区的少数民族过着简朴的生活,他们种植棉花,从收获到纺织、染色、织布。另一方面,中国城市化进程已经有所进展,这种传统的手工艺正在丧失,MUJI找到了中国设计师胡明娜,与其一起竭力创造机会,让大家触摸传统民族布料的魅力。那些充满想象力的手作,一点一点消失,姑娘们如今看起来都差不多,因为穿的衣服都是买来的,

▼西南寨子的姑娘们,她们每个人都有一双巧手,纺纱、织布、染蓝、缝纫、刺绣。▼胡走访了七年,才发现只有七八十岁的人还在坚持。年轻一代再也无法静下心来做这样的手工艺品,因为不赚钱。▼这些各民族的手工面料是那么的精致,却因为现代文明的冲击而逐渐消亡。同化是趋势,特色终将褪去。这是胡对的一贯看法。


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