首先，JD.COM是众所周知的互联网巨头，现在有超过18万名员工。在JD.COM商城分为京东物流和京东金融三个子集团，副总裁以上的高管超过100人。事情发生在2月19日的JD.COM，当时宣布在JD.COM的副总裁及以上级别员工中实行集体末位淘汰制，10%的员工将被淘汰。目前JD.COM集团员工总数约18万人，其中副总裁约100人，因此预计今年JD.COM高管被裁人数约为10人。虽然绝对数量比较少，但是都是副行长以上。另外，根据消息，高管优胜劣汰之后，下一步就是筛选绝大多数的中层和基层单位，到时候设计的知识恐怕会更多。
现在哪家企业都不好过，滴滴刚宣布将要裁员15%，涉及2000多名员工，紧接着京东夜宣布了自己的裁员计划。事情发生在2月19日京东开年大会上，当时宣布将要在京东集体副总裁及以上人员中采用末尾淘汰制，将要淘汰10%的人员，目前京东集团员工总人数在18万左右，其中副总裁以上约在100人规模，由此推算的话，这次今年要被裁掉的京东高管将会在10人左右，别看绝对数字上比较小，但这可都是副总裁及以上级别的人物啊，另外据消息称，在高管进行优胜劣汰后，接下来就是对绝大多数的中基层进行筛选了，到时候设计到的认识恐怕会更多。
其实对这次京东宣布裁员的消息，京东官方也进行了回复消息属实，简单的几个字也足以说明京东裁员的决心。为什么京东会在开年大会上如此高调的宣布裁员计划？这跟京东的内外部环境都有很大的关系。从刘强东出事儿以来，京东市值最严重的时候差不多是拦腰斩断的节奏，甚至一度被拼多多给超越过去了，原因是什么？市场和京东自己也都清楚，京东集团太依赖强人刘强东，导致整个京东集团没有二号人物，在一次采访中刘强中也曾坦言，随着业务的发展京东组织架构存在严重的问题，自己想尝试着放权，但最后都见效不大。
因此这次选择精简京东集团的高层管理人员，也是期望能够通过刷选留下一批精兵干将，来支撑京东业务的进一步发展，我们可以看到马云早在2013年就开始了阿里传承计划，到如今阿里跟张勇分工就很明确，而且也在一定程度上给阿里添加了多一层的保护伞。所以从企业管理梯队建设的角度来讲，京东也确实该开始行动了，只是这次直接以裁员这么激进的方式进行，也确实令人稍感意外，或许放到以往业务发展比较顺利的时候，刘强东也会像在采访中所说的那样，逐步的开展自己的放权行动，但眼下的外部环境同样不容乐观，因此把裁员与管理梯队建设合二为一也未尝不可，这也是京东选择裁员的外部原因。
无论你是创业还是身在职场，对于2018年下半年至今的市场环境应该也都有所察觉，整个经济形势下行压力非常大，很多企业都面临着倒闭裁员的局面，锤子已经卖身头条了滴滴也宣布了裁员计划，今天人人车又爆出资金链断裂倒闭的消息，这其中有各自业务发展的问题，但同样的企业经营环境的恶化也是不争的事实，京东在连续的负面打击之后，遭遇如此严峻的外部环境，势必要通过多重方式做好过冬的准备才行，因此对外的业务布局，对内的精兵简政这都需要下决心去做才行。
计划和决心是有了，那接下来就需要看怎么具体执行力，由于京东业务布局广泛，电商金融物流新零售等等，如何确定淘汰的标准如何对员工进行科学的测评，这是最重要问题，毕竟管理梯队建设好人裁员是两码事儿，如果到时候人裁掉了，但整体能力素质没有得到提升等话，那么前期的工作也都是没有价值的，所以对于2019年我们拭目以待，看京东集团在组织架构和人员管理伤，会有什么新的变化，谁又会成为京东集团除刘强东之外的第二号人物。
京东将裁掉10%的副总裁以上高管，这是否能解决根本问题？
谢谢你的邀请。不清楚JD.COM的产业结构和具体的组织结构，所以无法判断JD.COM裁掉10%的高管能否解决根本问题。但是，也有一定的道理。在互联网的上半场，JD.COM投资并布局了很多行业。然而，由于管理理念、团队和管理模式的原因，这些行业的发展并不理想，甚至拖累了JD.COM急需的核心业务的发展。互联网下半场，消费场景发生了颠覆性的变化。JD。COM的商业模式出现偏差，备受关注的互联网新贵逐渐沦为传统互联网企业。
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