周航的核心目标是，作为易到的创始人，虽然已经淡出了易到的管理层，但他依然关心易到，并且祝福易到。总之，每天去这样的公司上班，就像看电视剧一样，基本上每天都会定时更新。关键是看现场版。我们可以考虑一下。一个公司有一种奇妙的文化——酒文化。每天需要做的就是人事斗争。整个公司没有一个人在做生意。我觉得我此刻心都碎了，我会选择跳槽。
离职员工讲述易到的混乱：前CEO多次逼员工下跪，在这样的公司上班，是一种什么感觉？
易到前CEO前身百度外卖事业部的总经理，2018年入职易到，距今只有一年多的时间，他不仅在办公司煮面条、榨石榴汁，而且还在百度办公室煮过螃蟹，至于他让员工下跪的事情应该像他的风格，有图有真相啊有人说，下跪门是一场刻意安排的阴谋，但我想说的是如果自己没有膨胀，别人还能做到吗？不仅如此，他刚到易到时第一件事做的就是排除异己，大量的重要自己的亲信，自己亲信在招自己的亲信，更搞笑的是有一个部门负责人以前实在外包公司带领几个人的小团队，直接空降管理一个部门，入职很长时间都不知道自己该干什么。
最厉害的是前公司政府关系副总裁与HR副总裁在办公室里大大出手，双方均有受伤，而且公司新老员工对立非常严重，而且易到前CEO特别喜欢喝酒，并称这是自己的文化，每次聚餐喝酒喜欢劝酒。总之，再这样的公司上班每天就像看电视剧一样，而且每天基本都是定时更新的，关键是可以看现场版的，我们可以想想，一个公司有者奇葩的文化——酒文化，每天需要做的事就是人事斗争，全公司没有一个干正事的，我想此刻我的内心是崩溃的，我会选择跳槽的，
易到司机的钱无法提现，难道不了了之吗？
距离韬蕴资本接手易到近一年时间，阴霾仍然缠绕着易到，挥之不去。两天前，易到再爆提现危机，公司发布通知称，因乐视向易到隐瞒巨额债务并单方面发起诉讼，平台用于车主提现的账户于7月20日被法院诉前保全冻结，对车主正常提现造成影响。易到表示，经多方面沟通无果后，现采取紧急预案，已开通新的提现账户接入提现体系，平台将在全新提现体系调试完成后，尽快开启车主提现，具体时间以公告为准，
而就在一周前，易到方面发文指出，2017年6月韬蕴资本入主易到后，发现易到整体负债由乐视承诺的20余亿飙升至近50亿。其中，乐视在实际控制易到期间，利用便利条件产生了一系列数额巨大的不正常关联交易，乐视一直试图通过这些不合理交易以各种方式干扰到易到的正常运营，乐视与易到互撕的戏码持续近3年时间，没有任何落幕的迹象。
与乐视“决裂”战争残酷，炮火连天中，易到仓皇孑孓，不知所措。彼时，乐视宛如白衣骑士般，冲到易到面前，以并购的方式得到易到，易到创始人周航内心五谷杂陈，他把“亲生儿子”交到了“养父”的手里，以另一种方式守护他。之后，易到“起死回生”，但谁也没有想到，这只是一场饮鸩止渴般的“续命”。2015年11月，易到“100%充返”；2016年1月，易到开启专车节，豪掷10亿现金；2016年6月，专车价格大幅下调，
2016年7月，易到开启“生态充返”，正式成为乐视生态的入口。据有关数据统计，易到在“100%充返”活动中总充值金额超过60亿元，相当于融资10亿美元，之后的事情，便是一地鸡毛。易到逐渐出现了司机提现困难等问题，而乐视主导下的易到依旧鼓励用户继续高额充值，易到工作人员曾多次对媒体爆料，乐视在主导易到期间，通过易到大量采购乐视系电视、手机等硬件产品。
经查，此类交易金额巨大，交易商品多用于当时大额可退款礼品。不是易到市场的硬需求，是异常关联交易，给易到带来巨额债务，除了用户。易到也遇到过很多供应商集中讨债的危机。凤凰科技曾在报道中提到，“最近的北京建国门万豪中心比平时热闹多了。讨债人有一个专门的微信群，叫‘易抓群’，群里都是易拖欠服务费的各个供应商的相关负责人。欠款金额几乎都是上百万，单个供应商欠款会达到千万以上。
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