乔布斯为什么离开了苹果,为何苹果依旧强大

离开苹果的乔布斯创办了一家新公司，很快就走上了正轨。2007年，苹果推出了iPhone。起初，乔布斯不希望其他软件公司参与手机应用的开发。是库克说服了乔布斯，所以才有了现在的appstore。从此，乔布斯彻底改变了苹果的命运。乔布斯不仅自己创造了传奇的苹果，自己也成为了一个传奇。

乔布斯走了后，苹果为何停滞不前了？

你好感谢邀请！首先，我想说的是，目前的苹果真的是停滞不前了么？我们先来看两个数据，2011年乔布斯去世的时候，苹果的市值是差不多3400亿美金，现在苹果的市值是9400亿美金，差不多增长了三倍！特别是去年的时候曾经破一万亿美金，成为第一个破万亿美金的公司。再来看下创新，对于任何一个公司来说，创新都是艰难的！特别是在iPhone取得这么好的成绩之后，再想上一层楼，那更是难上加难，

早几天任正非说过，乔布斯不仅是一个伟大的人，而是一个超级伟大的人，因为他不止创造了苹果公司，还创造了一个时代，移动互联网时代。想想我们现在的生活，随时随地使用互联网，无线移动支付等，这些在iPhone出来之前都是不可能实现的！在这么一个伟大的成就面前，再想创造一个颠覆人们生活的产品，难度可想而知，再说现在的苹果也还是有些微创新的，A系列处理器目前还是独孤求败，3D结构光技术也是独领风骚。

乔布斯离开8年，为何苹果依旧强大、市值还翻了3倍？

乔布斯守成，库克顺势而为，乔布斯的苹果是个科技公司，库克的苹果是个消费品公司。如果是乔布斯活得更久一点，苹果依旧会强大，还会带来更多惊喜，但是也许没有库克的苹果那么庞大。利安德·卡尼在《连线》杂志发表了文章《为什么蒂姆·库克是比史蒂夫·乔布斯更好的CEO》，以下是其认为库克比乔布斯更好的几个角度：1、库克能赚钱，

2018年8月2日，苹果市值破万亿，乔布斯去世的2011年10月，市值只有3000亿美元。库克手中，苹果营收翻两倍还要多，18年营收2665亿，11年营收1060亿，在库克手中，产品多点开花，2018年销售4350万台iPad和1800万台Mac，还有约5000万支AppleWatch。2、库克更注重环保，隐私等苹果品牌上面的问题，

苹果在绿色能源方面投入了数十亿美元，在隐私上拒绝美国政府破解个人手机，并使得苹果产业链在能源方面尽量使用可再生能源。3、在乔布斯时代，真正成功的是库克，因为乔布斯并没有能力点石成金，在苹果早期其无法和投资人好好说话，而其后来创立的NeXT则很失败。而皮克斯其实是依赖JohnLasseter和EdCatmull经营（其实皮克斯的关键人物是劳伦斯利维，是一个并购包装的高手），

4、库克缔造了更好的外部环境。尤其是中国市场的拓展，面对各种关系，库克处理的更加游刃有余，以上几点，很有道理，但是又很没道理，因为这里面忽视了一个问题，就是在库克这几年如果是乔布斯继续掌舵，库克的成功还能够如此显性吗？如今认为乔布斯不如库克的人，是欺负乔布斯不能死而复生为自己辩解。我们看到，实际上欧美创业团队合理结构，一直是双头制，

一个技术领头人，一个管理者。双方是在制衡情况下推进，而乔布斯是技术领头人还是管理者呢？给人的印象，似乎是技术人员，整天和首席设计乔尼·艾夫黏在一起，但实际上，乔布斯其实是真正的管理者。这一点在原来英特尔创业史上面如出一辙，英特尔前三位领袖是诺伊斯，摩尔和格鲁夫。格鲁夫是乔布斯的偶像，但是问题就在于，这三人里面，诺伊斯和摩尔才更加像技术人员，他们属于当年有名的八叛逆，

但是，格罗夫才是真正通过企业战略让英特尔度过难关的人，格罗夫的理论也补充了战略研究中的五力模型。当时日本内存处处打击英特尔，于是格罗夫将英特尔的业务扭亏为盈，成为微处理器生产商，即奔腾芯片。格罗夫作为战略大师，在大学里教授课程，另一个乔布斯偶像是索尼的盛田昭夫，他也是非技术人员。乔布斯只是一个技术人员吗？如果乔布斯是一个纯粹的技术人员，为什么苹果不干脆雇一个库克这样的人来渡过难关，

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