为了应对这一变化，苏宁和国美分别开通了电子商务平台、Suning.cn和国美网上商城。JD.COM天猫苏宁三大平台各有优势。苏宁在中国500强企业Suning.cn的网店组合，至少不用担心是不是正品行货。由于起步较慢，它现在已经覆盖了传统的家用电器3C电器日用品。现在联合淘宝，淘宝上有苏宁的旗舰店。
苏宁易购为什么入驻天猫？
利益平衡，是合作的关键因素。苏宁易购入驻天猫，是双方的共同需求被满足促成的局面。天猫平台规模效应大淘宝天猫作为电商平台的两大巨头，同属阿里系，其影响力是其他电商平台无法比拟的。因此，苏宁易购需要天猫这个平台来推广自己的产品，提升销售额。小的电商平台单打独斗是无法与天猫这样的巨头争夺流量的，因此合作共享是最好的方式。
苏宁易购产品信赖度高苏宁易购多年来累计的口碑，是天猫电器暂时无法赶上的。苏宁易购入驻天猫，也能帮助天猫打开电器这一块的市场。当然，苏宁易购自带流量，为天猫吸引更多的流量，天猫自然欣然接纳。阿里苏宁互相入股苏宁易购入驻天猫，阿里投资约283亿元人民币参与苏宁云商集团的非公开发行，成为第二大股东。同时，苏宁云商以140亿元人民币认购不超过2780万股阿里新发行股份。
京东，天猫和苏宁哪个更好一些？
京东天猫苏宁三个平台各有优势1:京东的优势在于他的物流快现在京东的很多的产品都是第一天下单第二天就已经到达了，而且作为一个京东运营来讲京东对商家的管控是要比天猫要严格的，再者京东不是卖的数量比较多的商品才会被推到前面而是一全面评测的产品才会慢慢的上到前面。2:天猫的优势在于价格是比较的低而且活动比较的多所以打价格战的商家不在少数，上面的产品是比较齐全的京东很多的产品也是因为天猫做开了才开始售卖的。
苏宁搞了这久的电商，为什么和阿里京东差距越来越大？
你好，本人在天猫淘宝苏宁和京东都曾经开过店，结合我的经验给大家分析下，苏宁的问题到底出在哪里？一先来说说苏宁的模式苏宁的线下模式和国美其实是相同的，基本的思路就是开门店，品牌入驻，苏宁和国美都是收取租金的，利用付款周期赚现金流差额去投资物业。可是，由于电商的崛起，大力的降低了苏宁和国美的单店销售额，而且房租的不断上涨也在压缩苏宁和国美的利润。
目前，电商的透明价格以及低价促销，都在迫使苏宁和国美都要相应的降价去应对，否则就是相当于把市场份额拱手让人。京东的物流和仓储是它最大的优势，而且退货和售后服务都是相对方便，这也让拥有庞大门店数量的苏宁和国美进一步降低了线下实体的优势。反而，京东还有较大的成本优势，因为它不用持有物业，没有租金，也没有大量的门店员工。
二有人会说，其实苏宁厂商店租和门店员工的成本都是厂家出的这是没错的，但是如果线上的成本远远低于门店成本，而且回款更快，压货更少，作为厂商品牌自然也是喜欢把资源倾向于线上的，而会减少投入到苏宁国美那样的卖场上的。如果回到从前，因为苏宁和国美拥有线下的规模化门店，他们经常也会有一些霸王条款，对于很多的厂商品牌，其实也是敢怒不敢言的，毕竟苏宁国美的卖场出货量摆在那里的。
如今，随着苏宁国美卖场的店效，也就是营业额出现了下降，而厂商品牌因为多了线上电商渠道，这就增加了厂商品牌与苏宁国美的谈判筹码。此消彼长，苏宁和国美的谈判筹码肯定没有以前那么强势了，之前它们在侵蚀厂商品牌的利益方面自然也是要收敛的，比如货款周期和租金上涨等。在这种形势所迫的情况下，苏宁和国美必然要面对变化，因为不变那就要等死的。
为了应对这一变化，苏宁和国美分别开通了电子商务平台、Suning.cn和国美网上商城。但是张在线下开店和资本运作上可以说是顶尖高手，但是玩互联网就像翻越大山一样。苏宁是网店的先行者，但对于电商平台来说，是货真价实的后来者。首先，苏宁的品类肯定不如深耕多年的JD.COM商城。其次，购物体验，比如购物路线的熟悉程度，物流的速度，售后服务态度的便捷高效，都不是短时间内可以搭建起来的。
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