晚间，根据乐视网公告，孙宏斌先生因工作安排调整，向公司申请辞去乐视网董事长职务。对于孙宏斌辞去乐视网董事长的消息，我并不太惊讶。孙宏斌从商人的本质和才华来说，都是大师级的。孙宏斌担任乐视董事长不到9个月。此前，孙宏斌在接受《国家商报》等媒体采访时表示，我不想当乐视网董事长。融创的业务比乐视大很多。
第三，注意总结。总结的过程是形成自己的编程思想(方法论)，通过总结提炼出自己的编程方法的核心环节，这就涉及到一个关键问题，就是编程过程的总结。第二，重视交流，这是突破学习障碍，建立自己编程思路的重要途径，尤其是与编程经验丰富的技术专家交流。
乐视网复牌股价下跌，孙宏斌输了吗？
现在就谈孙宏斌输了，还为时过早。从投入来看，孙宏斌投入了156亿元，看似接了一个烂摊子，且至今没有逆转的迹象，属于阶段性失败。但也要看到，孙宏斌用了不到200亿，就实际控制了一个市值曾经接近千亿的科技新贵。即便当前股价暴跌，只要不会退市，利空出尽后的反弹，也并非不可能。目前看，最重要的事情，一是解决70多亿的关联交易问题，另一个问题就是盘活现金流，回复乐视电视业务。
孙宏斌为什么接盘乐视？
感谢邀请！孙宏斌接手乐视，我分析，主要可能有这样几个方面原因。一是看在与贾跃亭是老乡的份上，想通过此举，既帮了同乡，也能够展示自己如何具有大爱之心，从而更好地给外界树立自己的形象。二是看中了乐视的价值。他公开表示，乐视资产非常好，乐视网乐视致新乐视影业的团队很强，重视产品极致以及客户体验，这是让我们有腾飞的基础。
说到这些情况时，他甚至动情地掉下了眼泪。所以，他对乐视的期望值是很高的，也是很看好的。第三，他自信贾跃亭一定会感激涕零地把乐视网股权低价转让给他。在他看来，贾跃亭已经不可能再有任何可以与他讨价还价的余地，只能乖乖低听命与他。第四，有转型升级的考虑。乐视毕竟是文化影视类资产，对融创的转型升级是有帮助的。
孙宏斌向公司申请辞去乐视网董事长职务，你怎么看？
孙宏斌请辞乐视网董事长这个信息，我并没有感到太惊奇，论商人本质和天赋，孙宏斌算是一位高手。回顾孙宏斌的商业成长历史，不得不提他的三段合作经历一段是和联想的柳传志，孙得到了再次崛起一段是和绿城宋卫平，孙赢得了品牌最后一段是和贾跃亭，我想他买到了刻苦铭心的教训。而这三段合作经历都有说不完的故事情节。
第一段是发生在27年前，当时的孙宏斌是有血性青年，被人称为做事出格的叛逆者。而柳传志则精心布局，老谋深算，双方处于接近势均力敌的状态，最后柳将孙送进了监狱。1990年5月28日，孙被警方羁押，在被关押了25个月后，法院判决孙挪用公款罪名成立，刑期五年。出狱后柳传志并没有顾及前嫌，而是拿出部分资金支持孙50万元创立顺驰，才有了后来的融创。
始于联想，回头又在联想帮组下的孙宏斌随即改变了一生。第二段发生在2011年10月，那年绿城陷入资金困境，破产传言盛行。同为房产界的两个名人，一个是理想的宋卫平，一个是激情的孙宏斌。行业里谁都可以死，绿城不能死。豪言，让宋卫平感动许久。2012年6月融创先后收购了绿城杭州上海9个项目的部分股权，并和绿城共同成立了融创绿城房地产公司，在这样的感动下，2012年底宋卫平还甚至考虑接班人可以为孙宏斌。
那次交易孙宏斌花了50.6亿元人民币收购绿城中国24.313%股份，7月孙宏斌接管绿城也救了那时候的绿城。没过多久，宋卫平看见孙宏斌大刀破斧改变绿城特质和文化，为理想而活的宋卫平怒了，最后不欢而散，以宋卫平回归绿城结束这场激荡的婚姻。第三段发生在2017年1月15日，老乡见老乡，两眼泪汪汪，孙宏斌和贾跃亭一起举办了一场新闻发布会，宣布融创入股乐视，一时震惊房产界和互联网界。
归根结底，编程是一种工具，一定要多使用才能逐渐熟悉。第二，重视沟通。交流是突破学习障碍，建立自己编程思路的重要途径。特别要注意与有丰富编程经验的技术专家交流。在沟通的过程中，要注意两点。一个是如何制定自己的学习计划，这是一个路线问题。另一个是如何突破对抽象概念的理解。三是重视总结，其过程是形成自己编程思想(方法论)的核心环节，通过总结提炼出自己的编程方法，这就涉及到一个关键问题，即编程过程的总结。
发布会上，贾跃亭与孙宏斌大秀恩爱，并表达了彼此欣赏的情意。孙宏斌曾经用这样的话来形容他和贾跃亭。有些人认识很多年了，你还是觉得陌生。有的人经过短时间的交流就觉得彼此很亲近，像兄弟一样。现在，折腾了乐视之后，孙宏斌终于选择了逃避。三次经历，让我们看到了孙宏斌作为商人的高超智商。这三种体验和合作是一样的，但是看起来结果是一样的。始于金钱，终于金钱。这就是商人的孙宏斌，只是选择了以做生意的方式结束属于商人的成果。
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