在感受到华为在价格上的“碾压”后,思科直接在内部成立了“打击华为”小组,企图阻碍华为的发展。当时思科说,“未来几年思科只有一个对手,那就是华为”。从华为进入北美的那一天起,华为与思科的恩怨就从未停止过。思科一直在寻找各种方法阻止华为。

这几年华为大火了一把,而华为的“死对头”思科去哪了?

华为和思科都是世界知名的科技公司,而且两者都是通讯网络设备供应商,所以形成了直接的竞争,有竞争难免就会有摩擦。一、思科和华为的竞争从来没有停止过对于科技发烧友来说,估计华为跟思科的恩怨大家都不陌生,思科作为美国最具有代表性的科技企业之一,在全球都有较高的地位,然而从华为进入北美的哪一天开始,华为跟思科的恩怨就没有停止过,思科一直在寻找各种办法来阻止华为。

为了打击华为,思科打出一系列“组合拳”,比如包括给客户发“黑材料”劝诱客户不要和华为做生意;指责华为抄袭其源代码;花费数百万美元动员美国国会议员、政府高管阻止华为在美国本土与其竞争等等,其中最直接的正面冲突是2003年,当年1月思科宣布对华为及其子公司就华为非法侵犯思科知识产权提起法律诉讼,指控包括非法抄袭、盗用包括源代码在内的的IOS软件等等。

在近的起诉书中,包括了二十多项项罪名,几乎涵盖了知识产权诉讼的所有领域,最终在2004年7月28日双方达成共识,思科撤诉,而华为在没有侵犯思科的知识产权的前提下,华为同意修改其命令行界面、用户手册以及帮助界面和部分源代码,以消除思科公司的疑虑,此后思科跟华为的恩怨开始了长达十几年年的拉锯战,虽然这里面有些事情思科并没有正式出面,但是大家都知道华为所面临的一些问题背后或多或少都有些思科的影子。

二、目前华为有些地方超过了思科,但思科实力仍然不容小觑经过多年的竞争,虽然华为百般受到思科的阻挠,但是这仍然阻挡不了华为成长的步伐,华为已经从一个不知名的企业成长为世界最大的通讯设备商,而且在很多地方都已经超过了思科,首先、从营业收入上来看,华为比思科多。2018年华为的营业收入是7212亿人民币,营收超过1000亿美元,而2018年思科的营收只有493亿美元,相当于华为的营收是思科的2倍以上,

其次,在通讯设备和手机制造上面,思科跟华为是没法相比的,从2017年开始华为通讯设备的销售规模就超过了爱立信,成为全球最大的通讯设备供应商,与此同时2018年华为手机全球出货量超过2亿部,成为世界销量第三的手机厂家。但是我们需要清醒的看到,思科的底蕴还在,不是谁几年就可以超越的,目前思科在不少领域仍然有很强的竞争力,

第一、思科企业网和交换机等数通设备仍然有很强的竞争力目前思科能提供数通领域的全套解决方案,尤其是在企业网设备更是处于优势地位。虽然华为的核心路由器在2017年的市场份额就超越了思科成为全球第一,但是核心路由器的质量和稳定性跟思科仍然有一些差距,只不过华为的价格明显比思科低很多,所以把思科赶下了第一的宝座,

除了核心路由器之外,思科在企业网更是处于垄断的地位,其市场份额超占很大的比例。而目前华为的企业网市场占有率比较小,这里面主要的原因是企业网的渠道铺设和市场营销手段都不一样,华为的优势在于做运营商,而一个国家的运营商是很少的,一般就几家,所以只需要通过招标等方式把运营商拿下,那基本就可以准率占领这个国家的通讯市场,但是对应的与运营商市场的利润要比企业网低很多。

虽然华为近年来一直在积极拓展企业网市场,但短期内很难撼动思科的地位。其次,思科在技术服务上优于华为。大家都知道思科是硬件公司,但是它的软件服务其实还不错。目前,除了提供硬件,思科还提供咨询服务、实施服务、优化服务、托管服务、技术服务、培训服务、基于人工智能的预测服务。这些服务至少为思科创造了年收入。


文章TAG:思科为什么要告华为  华为  要告  思科  大火  几年  
下一篇