现在的员工追求兴趣，只要自己喜欢，无论在哪里都会全力以赴。你是老板，你的重点和精力在哪里，你的产出就在哪里。很多老板不放心员工在家工作，这可以理解。管理者总是认为，员工只有在自己精心布置的办公室里，受到苦心经营的工作制度的约束，才能取得最大的成就。
怎么样能够放心的让员工在家远程办公？
很多老板都不放心员工在家里办公，这也是可以理解的。毕竟原来在公司，工作有监督，现在在没有监督的环境下远程办公，对老板来说也是新鲜事。首先，要制定良好的业绩导向既然是弹性工作制，又没有在职监督，那么结果导向就非常必要了。其实办公室很多职工，大部分时间也是在磨洋工。其次，定时召开会议我这边领导也是在家办公，但是要求所有员工每天早上8点原来的正常上班时间准时召开每天的办公会通过学习强国的视频会议功能，这样子员工就不敢在8点以后起床了，基本上能够准时起床。
在家办公的你，是怎么度过的？和在办公室有什么不同？
在新形肺炎的影響下，沒有办法的情況下才，在家辦公，早上起來可以在家陽台做下運動，吃了早餐准時上班，在家有個書房也很好，关门在內做自己的工作，不受家里小朋友的影響，也按照工作時間上下班，做好自己該做的事情，做累了可以聽下音樂，困了冲杯咖啡提提神，抓緊工作，按時完成，按照時間下班，休息一下做饭吃，吃完飯在自家阳台轉几圈，看下电視又该睡覺啦，睡足睡眠，保持身材最佳的狀態，在平安健康在家在的清靜好，在單位有單位的熱鬧的氣氛不錯，能做好和完成工作，不出外添乱就好了，只有安安靜靜在家在家時間长了，脂肪堆積起來，养个大肚腩，在家也注一下吧！在家起碼不浪費時間，在外要擠公交，時間緊迫，自己開車，上下班不道路交通不暢通，很长回家時間才能回到家不過在家办公是無办法中的办法，肺炎过了，还是回單位好。
怎样的办公环境有利于留住企业员工，提升工作效率？
整洁就是第一生产力10年前我管生产车间，狠抓车间卫生和秩序。20112017年我们培训了2万多数控机床学生，这个如此高危的车间和工种，我们大胆的让学生学习和练习。6年实现了0事故，这算是一个奇迹。背后有什么诀窍呢？按照丰田现场管理方式，车间处处不留死角，每个人都严格遵守规矩。所以我在车间的要求是尊重规范，崇拜精读。
怎么管理在家上班的员工？
最近大家都在议论在线办公从，其实从10年前进入互联网营销媒体行业以后，我的工作阵地一直都是线上的，那个时候我就觉得，异地的同事和隔壁同事几乎没有区别，最近几年更是几乎用手机完成工作。从坐办公室到在线办公，本质上是一种思维模式的转变。很多岗位即便是在平时，也是差不多是在线办公。比如产品经理技术市场等以信息沟通为主的岗位，哪怕是同在一个办公室，也是通过线上进行交流的。
而一定要求员工到办公室来这种公司制度，其实很大程度上就是对员工自主工作能力的不信任。管理人员总是认为员工只有在自己精心布置的办公室里，受自己苦心经营的工作制度约束，才能做出最大的成就。这个考虑是有一定道理的，但是新一代员工的新的工作状态正在潜移默化。现在的员工追求兴趣，只要是喜欢的，不管在哪里都会全力以赴。
只要在线办公这种思维模式转变过来，在家办公那就是小菜一碟，任何沟通方式都可以成为我们在线办公的工作，而且效率出奇的高。我的办公工具就是一部手机，绝大多数不需要电脑，其他的桌子凳子茶杯可有可无。我喜欢在几乎任何场景下把自己随时随地想到的任何想法所见所闻，通过微博分享给全球的网友，有的是路见不平拔刀相助，有的是凄凄惨惨戚戚的伤感故事，还有的是展望辉煌的科技未来。
员工应该如何高效远程办公？
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