创业团队的特征是项目成功的关键因素，因为项目的方向与团队的属性密切相关。没有绝对的事，因人而异。团队创业的直观感受是，手多的话似乎更容易成功，但实际情况不一定如此，比如马云的团队创造了阿里巴巴的商业神话；曹队享有“中国玻璃大王”的称号；华为团队的任、儒商等等，都与刘的团队相似。
创业即使有团队，失败的概率也很大，当我们创立在选择个人单打独斗还是团队的时候，我们一定要正视团队的三个最基本的功能，第一，分摊风险！这一点非常重要，现在的创业主要是:你能够把风险分摊出去，把风险降低到最低，这是我们创业最基础的先决条件！显然，团队合伙制，团队协作是能够将风险降到最低！第二，协同作业，共享资源，虽然团队在管理，运营过程当中，内部存在内耗的风险，但究其这个本质还是管理，利大于弊！第三，团队是多方关系，能够带来业务链，资源链，人脉链的多种融合，现在的创业不就是共享，分享，协同，这些都需要我们用契约合伙人的思维来面对！团队啊，是我们创业过程当中的一个先决条件，团队呢，也是一种合伙制的思想，我们要有这种整合资源，整合人脉，整合社交关系链的思维，因为毕竟一个人是有短板的，所以原则上而言，不管是做再小的项目，都需要有一个合伙制为前提的团队来运作，团队的背后就是系统啊！一个没有系统的创业项目，你怎么能够成功呢？我是孙洪鹤，@孙洪鹤每天都会给大家回答一些创业相关的问题，希望我们能够成为好的朋友，用我过来人的经验来给大家分享，希望对大家有价值。
在创业过程中为什么组建创业团队？
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