互联网时代，传统企业如何转型？互联网时代对传统企业来说，与其说是转型，不如说是进化。传统产业转型是企业经营发展到一定阶段的必然产物。传统行业最忌讳的就是盲目转型和跟风转型，需要根据企业自身的特点进行评估、分析和诊断，才能达到最好的效果。
传统企业为何需要转型？应该如何转型？
传统行业最忌讳的是盲目转型，跟风转型，需要结合企业自身的特色进行评估分析诊断，才能取得最好的成果。目前大数据时代本身资产规模技术都逐渐退出了主战场，取而代之的是数据，数据已经成为互联网的核心根本，包含通过数据结合技术带来的数字化决策精准化营销一体化运营等，均是基于数据所能够为企业带来的新的模式，企业结合互联网模式无论是从战略管理运营等层面需要认同坚持客户化思维。
目前企业内部更多的不是没有数据，而是因为数据没有统一治理，数据分散不完整冗余口径不一致等问题造成企业内部的数据难以支撑企业的数字化决策，不能够发挥数据本身的价值，在企业数字化转型的过程中需要在数据内治的基础上引入外源，内部优先统一管理建设的标注口径，内部数据打通后，引入行业数据对标行业标杆，动态数据，助力企业的数字化决策一体化运营。
无论是传统企业还是互联网企业，从企业的战略规划认知上均需要认识到数据的价值，合理利用数据，发挥数据价值。当然数据治理统一数据标准建设管理规范也并不是从零开始，目前行业内已经具备较为成熟的平台类软件，助力企业建立标准夯实管理，共同迎合互联网化数据决策转变。当然数据内治并不是一朝一夕的工作，企业在治理过程中建议由核心业务开始，不断延展完善。
大型传统企业如何向人工智能转型？
首先，我觉得题主所说的大型传统企业实际上可能并没有各位答主们想象的那么大，要不然我感觉是不会在这里提问题其次，很多大型传统企业转型的其实是销售渠道的问题，而题主问的其实是生产上的问题，也就是说是传统稳定的销售渠道第三，如果如果所言，那便是解决生产的问题，用智能机器人等自动化工具代替原来的人工劳动力，自然是要引进设备的第四，引进设备以后肯定是需要能够熟练使用这些工具的人才！。
企业如何进行AI转型？
企业如何向AI转型，听着像一个Boss提的问题。 就我个人从业经验，和所见所闻，表述一下我的意见: 1.人才先行，要向AI转型，必须引进AI人才。人才是核心竞争力，没有人才，别的都是空想。目前AI人才待遇丰厚，企业必须舍财留才。 2.从小的AI项目开始，树立标杆，让员工看到AI的效果。
很多员工对AI抱有疑虑和抵触心里，务必以最快的速度打消这种消极思想。 3.大范围的组织AI知识科普，只有员工了解了AI,他们才会去接受他，并推动他的发展。众人拾柴火焰高，发动群众的力量至关重要。 以上是我的一点看法，希望有助于题主。如有谬误，还望批评指正。推荐参考吴恩达2018年12月13日
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