企业如何通过互联网来获取用户？
现在的流量越来越贵了，获取用户越来越难，但怎么走出这困境呢，现在的用户越来越追求个性化，又或者是标签化，只有企业搞清楚核心用户的需求，针对核心用户输出优质的内容给用户消耗，那用户肯定会逐步的走向你，但是要做到大量的集中核心用户，不仅要在用户定位，内容定位，用户体验，全网营销进行一番规划。还是需要更全面，更数据化，更细节化的运营规划，并且不是短时间就能看到效果的，在互联网上需要不断的内容沉淀等等才能有长远的发展效应，还是会一定的效果的，建议如果是企业想要提升自己的业务，或者是提升自己的用户转化，还是应该找专业的公司进行咨询，但是现在这种公司并不多，大部分都是皮包公司，本人从事运营行业已有好几年，线下接触的项目也多达几十个，如果有什么运营的疑问可以问我！。
企业网站如何快速获得有效流量？
一、网站优化网站优化是目前企业网站快速获取有效流量的重要方式。通过丰富且合理的关键词，前沿的SEO优化技术，可以让企业网站在较短时间内在主流搜索引擎首页展示，获得稳定的搜索排名，为网站截取更多流量，提高企业曝光率和询盘转化率。毕竟大多数时候主动搜索是干不过被动推荐，尤其是对刚建立起来的网站来说，有必要在搜索排名上花点心思。
目前互联网推广运营服务已经很成熟了，市场上有很多专门做互联网推广的企业，如果网站确实在企业运营中占据很重要的位置的话（比如说营销型网站），不放花点钱请专业的公司负责做网站优化这一块工作，专业的人做专业的事情质量和效率都要高得多。二、品牌营销另外，品牌打造和品牌营销也是增加企业曝光度、推广企业网站的重要方式。
在这个新媒体盛行的年代，几乎人人都在接触新媒体营销，将品牌营销与新媒体推广结合在一起，巧妙地添加外链，可以直接截取数量庞大的互联网用户，有效获取流量。目前新媒体平台很多，今日头条、微信公众号、百家号、微博、抖音、搜狐号、简书……企业可以根据自己的用户特点选择合适的新媒体平台进行品牌推广营销。此外，最简单且不需要什么成本的宣传途径莫过于朋友圈了，实在没有什么预算也没有什么精力的话，直接在朋友圈宣传宣传也可以获取部分流量。
企业外贸推广如何获取流量?常见的误区有哪些？
我是Dora，从事谷歌SEO超过10年时间，为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供Google SEO营销顾问服务。点头像关注，有需要直接留言即可，感谢。这个问题可以拆分成两个去理解：外贸推广怎么获得流量和常见的误区。分开来说。1、外贸推广怎么获得流量，这个之前回答过了，就不重复说了，感兴趣的可以去我的主页看一下。
2、外贸推广过程中有什么常见的误区？说一些我遇到的一些情况，可能算不上是误区，做个参考就行。广告投放上的问题：做外贸推广基本都避不开广告的投放，谷歌Ads、各类信息流广告等等。但是遇到很多外贸公司开了广告账户之后，会把账户交给公司的某个业务员或者文员、助手一类地去投放。这个做法一定不要有，广告投放是个独立的工作岗位，而且这类广告可是时时刻刻都在花真金白银买流量的。
每天几个点击无效，可能几十甚至几百美元就出去了。一天还好，一个月呢，一个季度呢？先不说浪费了多少广告费，这个时间成本对企业的伤害也是很大的。所以如果是有类似需要的公司，建议还是招聘一个这个岗位的人，让他去做会比较好。如果招聘不到，那选择外包服务或者和别人合作都可以，就是别把这个事交给完全不懂的人去搞。
询盘对接的问题：一些电商类的网站还可以，对客服的依赖不是很大，无非是一些售后问题或者是产品咨询问题。这里要说的是那种对客服依赖很强的企业，比如制造业，你的客户不会直接在网上什么都不问就直接下订单的，要客服的跟进和对接才行。很多公司会选择让线下的销售去接这些互联网的流量，线下传统的销售虽然业务能力很强，但是他们普遍没有开发互联网客户的经验。
就拿广告投放进来的客户来说，这类客户虽然有一定的购买意向，但是他们对企业本身是没有任何信任度和耐心的，这就要求客服要在第一时间马上跟进，才又可能促成后续的转化。见过一些传统的销售跟单，对互联网客户也是什么时候想起来才去跟一下，或者是根本看不上这种互联网来的客户，觉得是小单，没必要跟进。这个思维万万要不得，建议企业还是针对互联网投放部门专门配置1-3个客服，这个客服很大程度上和传统的销售部门是分开的，应该归属于投放部门负责。
每天随时跟进，而且要随时和广告投放人员反馈流量是否精准，投放就要马上调整策略，这才是互联网推广的套路。企业本身的态度问题：对一些本来主攻线下销售的企业来说，他们本身没有互联网的思维和理念，这是个很大的问题。简单来说，同样是卖东西，互联网有互联网的套路，线下有线下的套路，完全不一样。线下销售是否能成功，可能取决于你的市场占有率、销售的人脉关系、市场的开发能力等等。
但是互联网不是，在网上做生意更多的是取决于对流量的把控、对用户兴趣的把控上。举个例子，不知道大家有没有关注短视频平台前段时间爆火的几款洗衣液。洗衣液作为一个传统的不能再传统的行业，线下打法一定是开发商超渠道、搞定几个大的渠道商。但是互联网不是，互联网要做的是对产品进行重新包装、对产品做文化上的升级。同样是洗衣液，线下可能更需要大瓶实惠装，但是互联网卖爆的是50毫升小瓶装。
算下来利润要比几升的大桶水利润还大。但是这个品不会像线下那样一卖就搞几年，三个月左右马上换新的品去打。短生命周期，高速迭代，才是互联网的做法。在网上没人想做百年老店，要的就是不断的爆款，不断的选品、换品。这对企业的考验其实是很大的，能不能配合营销部门调整生产线？老总决策的果断性有多大？想看看情况再说？想等销量上来再去生产？抱歉，那个时候早就进不去市场了，因为市场已经饱和甚至这个产品的生命周期已经结束了。
产品同质化的严重和跟进模仿的成本之低，是很多传统厂家无法想象的。就好像上面说的洗衣液一样，无非是个塑料瓶子，模仿这玩意儿有什么技术难度吗？拜托，我们作为一个生产大国，找能做包材的厂家简直不要太容易。时间就是生命，时间就是生意。写在最后：1、不定期分享海外推广流量市场走势、出海推广操盘方法，关注我或私信都可；2、偶尔会写一些SEO职业发展问题，避免走弯路，让SEO新人同学可以活得很好的一些建议；。
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