罗永浩失败的原因有哪些?

成功的创业者各有个人套路。失败的创业者终归有那么几天。我也是一个创业者,而且也是一个连续两次失败的创业者,就从我创业角度结合罗永浩的创业来分析一下原因,希望对正在创业的投资者有所帮助。创业失败的第一大因素:定位不准确创业目标客户定位不准确,让创业步步为艰。就像罗永浩的手机行业。在中国已经形成以华为为科技巨头以小米为销售巨头的手机产业链。

在两大巨头的激烈竞争之下,很多小的企业都难以生存。比如之前的南方高科、波导、金立等一些实力手机品牌相继破产。目前举步维艰的有OPPO,vivo、魅族等手机虽然依旧在国内创新,但都是步步艰难,华为占领了高科技的手机市场,小米占领了末端市场,在手机市场中,仅存的份额少之又少。手机市场相对发展已经比较成熟,没有标新立异的空间,这是导致投资科技失败的最直接的。

创业失败的第二大因素:团队不健全在手机行业高精尖科技人才中的华为和小米团队。对于一个初创手机公司来讲,没有更高的代价去挖掘更好的人才。高科技人才往往都是为利益而存,这就导致了锤子科技的创新,举步维艰。创业失败的第三大因素:融资困难作为一个公司的创始人和公司团队的负责人。应该在公司一成立之初就开始融资。

我们也看到罗永浩,经过多轮多次谈判融资都未有成果。其中只有小米雷军看懂了,罗永浩,在做什么?他们两个共同点,就是把发布会开成了销售现场。罗永浩跟雷军最大的区别就在于雷军起步的时候资金量比较充沛,而罗永浩不融资却无人投资。这是压垮他的最后一根稻草。综合来看罗永浩,创业的投资科技,目前只是暂时性的创伤。而他并没有逃避责任。

为什么罗永浩的锤子手机无法成功?

锤子手机为什么失败?问题太多,个人见解如下:搞硬件是需要很多资源的:资金、专业人员、产品定位和价格、oem、营销……锤子手机一直都在补齐这几个短板。可惜到死都没能补齐。1.资金。2017年8月,成都市政府投资锤子科技6亿元,让锤子科技腰板硬朗不少,算是补齐了最重要的一项。成都市为什么要投资这个被多数人看衰的公司呢?2016年11月成都市为扩大招商引资,出台《成都市政府投资基金暂行管理办法》。

(以下简称“办法”),办法明确规定投资资金来源包括财政出资和社会资本合作两部分(包括参股新发起设立或者现有的市场投资基金)。2017年8月成都市政府明确将设立成都发展基金,目标规模1000亿元。此外,成都还将设立20亿元的“四板基金”、10亿元以上的金融科技产业创业投资基金,鼓励发展金融科技产业。说白了,成都市政府投资锤子手机是基于以上原因考虑的,但成都市政府在众多产业中选择了锤子科技,这背后是不是有“锤子”比较符合和代表成都市的含义呢?这个外界无法考证,但容易引发这方面的联想。

时到今日,不知道成都市政府有没有人来对此负责,当真是公家的钱,没人心疼啊!2.专业人员和行业大佬。锤子科技有哪位知名的技术大咖、行业大佬?充其量只知道一个叫朱萧木的,连老罗都是半路出家,行业资源几乎为零。这方面可以看看小米科技,雷军身边有多少行业大佬啊?!多少曾是手机行业呼风唤雨的、多少是手机行业深耕多年的、多少是自带一方资源的土豪??3.产品定位。

锤子手机的定位相当尴尬,既不能走高端高价,也不愿自降身价走极致性价比。为了所谓的信仰让人买单吗?毕竟是小众中的小众,如果一款新安卓手机的销量不能上500w万部,基本是无法挣钱的。后期,老罗是看到了这个问题的,所以才推出了地价低配的走量手机型号:坚果。但是坚果手机的品质也一样给简配了,大面积的质量问题,彻底击垮了这个子品牌。

4.OEM。代工厂的问题主要体现在两方面:交货期和产品质量。所以代工厂的选择相当重要。比如小米就吃亏在这里,但是小米始终也不敢学OV自建工厂的。作为定位互联网公司的小米,轻资产才是王道。5.营销。锤子营销的主战场只有一个:微博,只有一人:老罗。再说了“锤子”这个名字在西南地区天然的营销缺点,没人会去买一个被人戏谑的手机。

坚果子品牌的推出也正是基于此,但是品质问题却葬送了这个子品牌。可惜了!作为我个人来说,我为什么不买锤子手机呢?我一直用小米手机,米3、米5、米6X、红米1、红米Note3,一路走来,已经习惯了MIUI,也对小米手机的质量有了信心。再加上,家里还买了十多个小米生态链的智能设备,所以如果小米不出大的问题,应该不会再选购别的品牌手机。

这就是品牌的黏度,品牌如何圈市场的。用户买得越多忠诚度越高。如果时间回溯3年,老罗再有一次选择的机会,我想老罗也救不活锤子手机吧!线上拼不过小米荣耀,线下更打不过OV。锤子手机那纯正小众清新简约的外观,必然被大众认为丑陋不惊艳。不过说实话,锤子科技的闪念胶囊、onestep、爆炸等等软件创新,的确用心了!不过,这些卖点并不足以吸引人去买你的手机啊!!因为,后来其它品牌的手机也增加了类似的功能了。

罗永浩,为什么会一而再,再而三的失败?

罗永浩屡战屡败,屡败屡战的精神值得赞美一下。牛博网的失败原因是聚集了太多的公知,话题讨论的过于没有边界了。如果老罗好好做牛博网,守住媒体能活下来的那条边界,后来的虎嗅啊,知乎啊等平台,可能就多一个强力的竞争对手了。老罗英语学校其实算是老罗的本行,按说他应该能做好的,但可惜老罗还是没成功,一方面估计他习惯做老师,但对于公司(学校)的经营还是有点不擅长,另外罗永浩的“情怀”总是让他的精力分散,比如在2009年左右,他曾经亲自花钱为曾轶可录唱片,这事儿,算是追星的范畴,但作为一个学校的创办者,还是要以公司经营为准,不能分散过多精力,尤其是在公司还处于亏损的情况下。

据说罗永浩2008年创办英语学校之后,仅在2011年实现了盈利。长期亏损说明罗永浩对成本的控制不够。再看锤子科技,大家都很熟悉了,也是一直亏损,罗永浩在做锤子期间也犯了精力分散的错误,有一年过年,峰瑞资本投资的众多CEO聚在一起,罗永浩曾经公开反思创业以来的错误,有一个案例就是他在做锤子期间,曾经有一两个星期不管公司,去哪儿了呢?去给自己的媳妇儿研究一个加湿器还是什么室内产品来着。

就因为他老婆说了一句,觉得那个室内产品的水箱不够大。老罗这种创业节奏,不知道投资人看了,会不会觉得不靠谱。虽然不能说罗永浩创业过于散漫,但他创业过程中做出的一些事情,的确有点让人为他捉急。要知道,罗永浩做牛博网的时候,PC媒体也正是时候,社区SNS也正在崛起,老罗没有错过那个时代,但他没有把握住那个时代。

罗永浩退出英语培训的时候,VIPKID在那之后1年才成立,米雯娟也是没有度过大学,但她却把英语培训做的更专注一些。教育行业至今都不是一个夕阳产业,至今都是一条让很多企业同时快速奔跑的赛道。罗永浩做手机更不用说,2012年恰好就是移动互联网崛起的时候。而且比他晚一点发布的手机品牌一加,至今也还活着,算是活的还不错的那批。

而老罗在供应链上交了很多“学费”,却最终没有走出来。罗永浩的多次创业尝试,每次都没成功,令人惋惜。如今老罗却因为创业反而背上了3亿元的债务(去年是6亿,还了一半了),今年做直播带货,可能会帮助他快速的还债吧。而曾经跟罗永浩一起的人,也曾有创业成功的,比如陌陌的唐岩,以及陌陌的COO王力。唐岩是老罗的朋友,而王力还曾经是罗永浩的下属,不仅在牛博网时期就加入,而且还在老罗英语培训学校里担任了董事总经理,算是非常核心的人员了。

后来唐岩创办陌陌时,邀请了王力,因为他们俩人曾是网易的同事。后来,陌陌成功上市,王力则身价上亿。与罗永浩走出了一条不同的道路。要知道,王力如今也才不到40岁,而罗永浩如今已经47岁了。如果真的总结罗永浩的失败,那可能就是他过于理想化了,导致对市场的风向不敏感。总想着自己造风飞翔,而不是乘风飞翔。当然如今他借助直播平台做带货,也算是接地气一些了。

就锤子科技目前的状况而言,罗永浩的创业算成功吗?

对于现在的锤子科技来说,罗永浩的创业显然还算不上成功。公司并没有很好的实现盈利,手机的占有率在国内市场上也可以忽略不计。现在的锤子可以说正在创业的路上,不能简单的是成功了或失败了。当然,从锤子科技去年推出坚果Pro和坚果Pro2并卖出不错的成绩来看,锤子科技是有成功的苗头的。但是究竟能不能在竞争激烈的国内手机市场上杀出一条血路还要看锤子自己,或者说接下来的几款手机产品吧。

同样做手机,雷军成功了!而罗永浩却破产了!为什么?

严格意义上来讲罗永浩没有失败,锤子科技还在也许会重新燃起,手机业务也并没有完全失败,最终卖给了字节跳动,但是后来字节跳动将坚果手机业务给解体了,只是目前购买了坚果手机的用户还是依然能够享受服务。其实做公司创业成功有两个标准,一则是成为一个伟大的人成就一个伟大的企业;二则是将公司做到一定的价值,被收购!很显然罗永浩算是后者,虽然自己也亏损了很多,而且是被迫无奈为了还债要卖掉手机业务,但是至少后面有人接洽这也算是成功了!而对于做手机行业来说,小米的成功并非偶然,而是小米的出发点是对的,首先是做了改变了手机产业格局,打败了山寨机,让品牌机被迫价位下降一些,让大众化更容易买到手机也推动了整体的移动互联网前进的步伐!小米之所以成功,我觉得天时地利非常到位,看过一往无前那本书就知道了小米的发展历史,才开始从手机的系统开始,MIUI是最开始诞生的,最初是依附于三星、HTC等系列手机上,而且也得到了很多极客的认可!当然这也要感谢安卓系统给的机会,如果安卓一开始就做成了IOS局面,封闭式空间,那么小米也就没有了机会,所以小米通过MIUI的打造为小米累积了很大的用户群体,30万的用户群体基础上,小米开始打造硬件产品,所以小米的成功第二个因素出现了那就是三十顾茅庐的精神,吸引了很多人才加盟!让小米的硬件产业开始逐步的发展,为发烧而生、1999元的价格让小米快速崛起!成为互联网销售手机的NO1;这个战绩一直延续到了2014年,后面2015年到2017年这段时间出现了一些危机问题!这个时候锤子科技、乐视、360、华为等系列的手机厂商开始崛起,所以市场竞争已经从之前的价格,要开始正式拼质量、拼拍照、拼各项实力!之前小米在性能是最重要的,其他的领域并没有太多的优势,差点出了状况,后面雷军亲子抓手机部门,让手机业务开始逐步的又回到了2021年的巅峰地位!这一路小米的10年成功是一种必然,毕竟付出了很多,而且在手机为中心也打造了生态链,形成了小米电视、路由器、小爱同学等硬件产业!而在2021年小米之家也快速的覆盖,所以小米在逐步的实现着大企业的梦想!甚至也入驻到了自己的科技园,也成为了速度最快的500强企业!所以总结一点:罗永浩并不是想要把锤子科技做成这样的,他还梦想着要收购苹果呢,可是事与愿违,背后的因素也不知道,但是最终是失败了!但是锤子科技的产品设计和UI风格还是很让人喜欢的,而小米的成功在出发点是对的,而且互联网销售方式让小米有了累积有了流量池,后来小米紧跟着步伐找到自己的优势,补齐自己的不足也能快速从低谷爬起来!不过小米的成功还有一个小秘密那就是这一路上不像锤子科技,至少人家不差钱,对此大家是怎么看的,欢迎关注我创业者李孟和我一起交流!。

同样都是做手机,雷军成功了,罗永浩却失败了。你认为差在哪里?

感谢邀请!雷军我认为本质上还是一个务实的企业家,罗永浩仅凭一腔热情,不算一个成熟的企业家。简单的说,雷军卖的是产品,罗永浩卖的是人设,但是市场终归还是要靠产品来检验。雷军毕竟是正牌企业家出身,在小米之前已经当了很长时间的金山公司总经理,也是从金山公司的基层员工做起,踏踏实实的做研发搞业务,也具有多年的企业管理经验,这也让雷老板再怎么浪,再怎么营销,做产品本身还是务实的回归产品的本质。

所以我们看到小米不管饥饿营销也罢、碰瓷营销也罢,小米的手机本身还是踏踏实实的走在性价比这个道路上。中国消费者又不是傻子,有自己的选择,中国的消费市场即能容下华为、OV,也能容得下小米,小米的战略方向至少是正确的所以我认为,雷军做产品,人设或者说是产品的定位只是产品的辅助,不会喧宾夺主。而且雷军多年的企业管理经验,让他管理小米时雇佣信任专业的人,自己也不会过多的干预。

而罗永浩不一样,罗永浩更多的是卖人设,而且没有大型企业的管理经验,更多的是以自我为中心的追求完美,做企业显然不能这样。锤子的失败我觉得最终还是企业战略方向的失败,从一开始强行对标苹果主打高端,到后来性价比不如小米,高端不如华为一加OPPO、到最后更出了一个莫名其妙的TNT,锤子一直在按照老罗的路线发展,基本没有找到正确的可以杀出重围的方向,最终没有抓住智能手机市场低端颠覆的机会。

我们谈到小米,基本上首先想到的是小米的手机,而谈到锤子,首先想到的是罗永浩,这个就是问题的所在。老罗主打的情怀,其实和雷军主打的性价比,都是很好的人设。但主要问题是老罗过多的把自己当网红,让情怀成为自己的人设而不是手机的人设,对锤子手机肯定是有伤害的。这就导致了锤子的铁粉更多的是因为老罗个性鲜明的人设,而很少因为锤子本身。

再加上锤子初期的供应链不给力,很长时间没有解决这个问题,毕竟消费者买手机还是要用的,这样就让锤子一直不温不火。把个人人设和企业产品人设混淆,是非常有问题的。还有一个非常重要的问题,就是企业的管理,老罗可能完全不够格。老罗是“相声”出身,当网红一点问题没有,当一个企业管理者严重不够格,雷军实在比他好的太多了,甚至我觉得把老罗作为企业家和雷军相提并论,对于雷军来有可能说是一种耻辱。

一个合格的企业家是冷静而不冲动的,所有成功的企业家都是如此。而且一个企业家一定要相信自己的团队,只在战略重点决策。由于老罗太注重自己的人设,太追求自己心中的“完美”,把锤子当成了自己的一言堂,这种性格很难做一个好的企业家。要知道锤子刚刚诞生的时候,智能手机市场已经快进入寡头时代,现在的大佬小米、OPPO、VIVO、华为已经初见格局,这个时候锤子找准自己的定位就非常的重要。

一方面找准定位,另一方面解决可能存在的问题。但是老罗不是企业家出身,老罗的眼光无法看到那么长远,一心要做一个完美的手机,而且在人设上就对标高端,结果自然希望越大,失望越大。所以这是老罗最大的问题,不是企业家的老罗为了满足自己的人设,在企业的战略方向上发生了严重的失误,导致了产品的失败。说句明白的话,做产品还是要踏踏实实做产品。

罗永浩卸任锤子科技法人,是否意味着手机创业时代的终结,大局已定吗?

谢谢您的问题。罗永浩卸任锤子科技法人,当然是不做锤子手机。锤子危机去年已现。 去年底,罗永浩和锤子科技的负面消息开始增加。产品TNT和子弹短信不被认可、坚果R1销量不佳、锤子科技被曝光破产、锤子科技成都分公司裁员风波等,只是锤子科技衰落的先兆。今年,罗永浩的“聊天宝”来去匆匆,字节跳动收购锤子科技部分专利、业务、人员。

从去年开始,罗永浩陆续卸任了一系列锤子子公司法人,这次从锤子软件(北京)有限公司卸任,标志着罗永浩与锤子彻底脱钩,放弃锤子科技。罗永浩做电子烟也难。罗永浩称锤子科技撤退后,被认为要投资投入电子烟,产品和代工厂都定下来了,但是“315晚会”否定了罗永浩电子烟翻身机会,说电子烟也存在重大的健康安全隐患,市场必然会受到严重打击。

罗永浩刚迈出锤子科技,就被电子烟市场拒之门外,可以预见,罗永浩的转型很难有好效果。罗永浩差的绝不是运气。罗永浩的每一次创业都是失败告终,不能简单的归咎于运气差。作为创业公司,行业的先行者是最容易成功,包括技术先行、规则先行。罗永浩跨行搞锤子科技,显然与先行无关,但是也缺乏技术、资本与人才,所以锤子科技输在起跑线上,更输在在动力上。

锤子科技做手机时,智能手机早已普及,消费者可以被锤子手机某个亮点所惊艳,但最终看的还是整体品质和质量,锤子手机降价以后销量也仅有300万台,里面还含有很多情怀的因素,友商上亿台手机的销量,注定了锤子手机的路会越来越窄,直至消亡。就算搞电子烟,罗永浩也是市场夹缝中生存。罗永浩的情怀如果放在成功基础上将是经典案例,现在放在罗永浩事不如人、技不如人、时不如人上,就成了罗永浩错估现实的反面教材。

为什么锤子手机罗永浩就成功不了,我用过所有款,个人认为好过其他手机?

作为锤友,回答这个问题真的很无奈,因为现在的坚果pro3已经没有了龙哥的身影,虽然还有些熟悉的味道,但是总感觉差点意思。想了想大概有这几个方面的原因吧:1,手机这个行业竞争太激烈,罗哥进入这个行业的时候,小米已经凭借1999的性价比,网络了一大批,对价格敏感的用户。锤子也是从OS发力,再出的T1,由于这个行业太费钱和考研团队实力,对于新入行的罗哥可能有点低估了困难。

2,T1出来之后,由于对供应链的把控不足,早晨了发货困难,错过了最佳的发展时期,而且现在回想可能还是T1的定价太高,导致已买T1的用户再后来T2定价的时候有些不满,虽然罗哥当时好像给了优惠券。3,过分追求完美,可能这就是我们喜欢龙哥的原因,其他厂商都千篇一律的在互抄,堆积硬件的时候,罗哥在解决用户痛点,如果稍微放低要求,以罗哥的影响力,应该情况能好一点,像M1L,罗哥说是锤子的耻辱,确因为手机硬件堆积到了行业水准,销量反而好点。

由于行业竞争在不断加剧,手机新品发布节奏越来越快,这样慢慢的锤子就掉下队来。不过到最后我坚信龙哥能够取得成功,因为他有工匠精神,天生骄傲。 {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1080, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/2e407000375113380b88b。


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