小微企业应该如何在互联网浪潮中站稳脚跟？
首先，小微企业生存的关键，要发挥自身比较优势。当今的商业环境，市场主体有两极分化趋势。实体商业，用人办公价格不菲。一方面几个大平台诸如BATJ资本雄厚一统江湖，后来者根本无力竞争。不要说高薪聘用技术人员，小微企业连好的办公室租金都难以长期支付!低成本是劣势也是优势，更重要的是试错成本低。一种业务不行，立即换，再不行，再换，直到找到合适的盈利模式，就是所谓的“精益创业”。
其次，小微企业要更加积极利用一切移动互联网手段。移动互联网时代，变化速度极快。商业沟通、渠道传播都发生了深刻的变革，传统行业应对缓慢，小微企业可以迅速适应，拥抱变化。最后，小微企业是正在发生的商业潮流，顺之者昌。尽管Small office,Home office（SOHO）的概念早就有了，直到移动互联网的发展，才使得这一概念进一步扩展，我不妨称之为Mobile office，合起来造个词：SOHOMO。
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