阿里巴巴为什么成功？
阿里巴巴的成功，不单单是机遇。我认为阿里巴巴的成功分成两个阶段，第一阶段的代表是淘宝和支付宝的成功，第二阶段的代表是阿里云的成功。阿里巴巴的成功，也是我国互联网企业一个非常好的范例，一个弱科技公司如何转型成一个真正的科技公司，当然阿里的成功和马云的眼光也密不可分。我认为，阿里两个阶段的成功，驱动力完全不一样。
第一个阶段，阿里巴巴是占据了天时地利人和；而在第二个阶段，主要原因是阿里巴巴聚焦了核心的技术，成功的实现从“贸”到“技”的一个转型。下面我分别说明这两个阶段阿里巴巴成功的原因，希望可以和大家来探讨，阿里巴巴真正的成功之道。不要看阿里巴巴现在有达摩研究院，又研究AI，又研究芯片，阿里云也是在高歌猛进，但是换到10年前的2010年，恐怕没有人会觉得阿里巴巴是一家技术型公司，大部分朋友都认为，阿里巴巴是一家电子商务公司，和京东、一号店一样。
这就是阿里巴巴最初的定位，中国最大的电子商务公司。在第一阶段阿里巴巴重要的标志就算淘宝、支付宝的推出和使用。最早阿里巴巴是学习美国的ebay，意图是打造中国的ebay。而中国那时的电子商务是一片空白，这就是阿里巴巴最初发展的机遇。如果要说“地利”，当美国电子商务已经如火如荼时，中国的电子商务市场是一片空白。
而互联网唯快不破，谁先进入谁就占据了大头，这也是“天时”。所以阿里巴巴初期创业，天时地利都占据，马云还有一票和他打天下的兄弟，天时地利人和都有，不成功都很难。所以在那个时代，只要是从国外学习的互联网公司，基本上都是成功的，腾讯也是、百度也是。但是互联网本身千变万化，如果不抓住互联网的变化，很可能就会被淘汰。
雅虎就是这样，在我们互联网发展史上，这样的公司比比皆是，例如80后的回忆开心网、人人网等。而马云的眼光极其的敏锐，马云抓住了几乎所有互联网的风口，甚至可以说马云引领了很多互联网的风口，尤其是2010年后，移动互联网的崛起。O2O、互联网金融、团购、共享经济等等，阿里通过自身参与或者投资的方式一个都没拉下，这也是阿里成功的原因当然我今天要说的不是这个，这些只是第一阶段阿里巴巴成功的延续。
我要说的是在2010年后阿里巴巴毅然投资到云计算，抓住了未来公有云大行其道的趋势。阿里由一家电子商务公司转型成为一家科技公司，这是阿里后来越做越成功的原因，依托阿里云，阿里抓住了未来。阿里云现在已经是世界前三，依托阿里云，阿里团结了更多的互联网企业，依托阿里云，阿里进一步的提升了自己的技术水平，例如自研的云OS，自研的数据库等等。
同时依托阿里云，阿里发展了自己的AI能力，自己的IoT能力，依托阿里云，阿里越来越像一个科技公司所以，阿里过去的成功是在中国首选导入了电子商务的这个互联网商务模式，而现在阿里巴巴的成功是抓住了科技转型的机遇阿里巴巴这点比联想要好的多，阿里巴巴才是真正的贸工技的例子。阿里巴巴过去的成功靠互联网贸易，而现在的成功靠核心的技术带来的价值，这点阿里比联想真是好多了。
马云为什么创立阿里巴巴？
为什么创立？肯定是因为马云想创业，还想创出一番事业来，越大越好。创业的人谁不这样想呢，做梦都想，只要遇上机会就抓住。后来，马云说自己本想做点儿小生意，那是在做大做强了阿里巴巴之后说的，是感到了意外才这么说，没想到真就干出了大事业。创业的人，有谁事先就保准自己一定做得既大又强以至第一强大，然后再选定那个事业来开创呢？马云之前屡次失败，说明没有碰上能够做成大事业的机会，在开个小小的翻译社期间帮人催债，去了趟美国，回来就不干翻译社了，而是将从西雅图带回的那个网络公司模式移植到中国，当时觉得应该能比翻译社做得更大，这一点，是很多去过美国的国人比不了的，马云感觉敏锐、眼光独到。
干着干着，马云发觉能够做得比翻译社大得多多，可以到达"让天下没有难做的生意″的程度，我认为，这一定是马云之前没想到的。还没想到，后来有那么多人学着自己这么做，其中的极少数也成了互联网企业巨头。当然，也没有想到电商会把传统实体店一夜间给冲击了，中间商也出局了不少，即便原本是实体店中的巨头，店里也冷冷清清，周边的店更冷冷清清了。
却也没想到，成全了快递业等等，生产商特别是大品牌商也在其中。尤其是没想到，把以往热衷于体验式购物的中国消费者给改变了好多，国人怎么就那么容易被改变呢？西雅图人被电子购物改变的没这么多呀？马云移植西雅图网络公司模式是有前提的，中国已经有了互联网和手机，都不是马云同时移植过来的。尽管有太多的没想到，马云在位的20年，一直努力做大，做成了第一大，还努力做强，阿里科技为中国互联网公司、电商中的第一强，大又强可保阿里102年不倒。
马云是创立中国互联网企业、电商的第一人，退休时则是把第一大、第一强交出去了。马云说自己后悔创立了阿里巴巴，真的吗？真的，马云是性情中人，只是后悔很少有时间陪家人，这话肯定是出自真心，但，一定是没有对阿里巴巴及其张勇的愧疚。对实体店等等，有愧疚感吗？估计有，也由于马云是性情中人，尽管本人确实没有想到。马云年岁不大便退休了，倒是没有抓住机会就不放手。
为什么马云已经卸任了，还能代表阿里巴巴？
谢邀。先生，首先告诉你，请千万分清什么是“民营企业”，什么是“国有企业”。“国有企业”老总，再厉害也就是个打工仔，是给国家打工的，帮国家照料、经营、管理和运作一家企业，在达到一定条件后，国家会依约解除合同，除依法享受的待遇外，与我们老百姓就无二了。“民营企业”老总则不然！企业是个人自己的（或由他控股的），在企业对外身份上当不当老总关系都不大，整个企业都是人家的，人、财、物权都在老板手里，其他人是他的打工仔，名誉上他代表不了这个企业，旦实质上企业的操盘手主事人还是他。
为什么王俊涛的8848失败了而马云的电商大业却成功了？
能提出这个问题的人，说明起码是70后了，要说8848失败，还要多回顾下他们的历史。王峻涛1999年创办8848网站，先后担任总裁、董事长。该网站自1999年1月从四个人、约16万人民币起步，迅速发展成为中国电子商务的标志性企业。1999年11月，Intel公司总裁贝瑞特访华，称8848是“中国电子商务领头羊”；2000年1月，8848被中国互联网大赛评为中国优秀网站工业与商业类第一名；2000年2月，美国《时代周刊》称8848网站是“中国最热门的电子商务站点”；2000年7月，8848被《福布斯》杂志列入中国前十大网站。
2001年，CNNIC的调查显示，8848是中国工业和商业类网站被用户访问最多的网站。至2001年，8848公司先后融资约6000万美元。1999年1月，王峻涛只身来到北京连邦，担任北京连邦电子商务事业部总经理。这个事业部成立6个月后独立成为北京珠穆朗玛电子商务网络服务有限公司,注册资本为120万元人民币。
连邦软件投资96万元持有80%的股权，另外20%股权由王峻涛个人投资。1999年11月后，为顺利上市，北京连邦以900万美元现金的价格向外方投资者卖出150万股8848的股权，从而使它在8848中的股权减持到28.16%,但仍保留了451万股股票期权，每股成本1美分。当时8848已经完成上市前的安排，融资市值已经接近5亿美元。
此前的1998年底，来自江苏的上市公司综艺股份向北京连邦软件投资3264万元，从北京连邦的股东手中购得51%的股权，成为北京连邦的第一大股东。综艺股份凭其拥有北京连邦51%的股份而从900万美元的收益中分得了459万美元，相当于3800万元人民币，剩余的441万美元的现金归了连邦。至此，当初向8848只投资了96万元人民币的北京连邦，装入口袋的美元现金总数为940万(包括其中分给综艺股份的部分),是其原始投资的80倍!这还不包括它当时仍持有的28.16%的8848股权的相关权益。
据测算，北京连邦拥有的28.16%的8848股权，在2003年底最后的分账中，大约尚可分得600余万美元现金。扣除分给综艺股份的收益部分，北京连邦从8848实际拿到的美元现金为481万美元，差不多等于4000万人民币。再看综艺股份，它当初投资北京连邦的资金为3264万元人民币，而它从连邦分得的459万美元现金，已经相当于一举收回了对北京连邦的整个投资，这还不包括它在连邦拥有的51%股权、以及通过连邦间接拥有的14.36%的老8848股权。
1996年还是江苏省通州市兴东镇黄金村的村办企业的综艺股份，自1998年底入驻北京连邦后，以8848电子商务为题材，在1999年的中国股市上叱咤风云，一年时间里股票价格上升了9倍,公司市值上升了7倍,董事长昝圣达还登上了福布斯中国财富50强。都说否极泰来，在8848身上也验证了这句话，从2000年开始，8848开始衰败。
2000年初，ST宏业通过万泉河和my8848搭上关系，这个连续亏损2年多马上就要下市的垃圾股，居然在2001年中国股市动荡不安的头10个月里有7个月是阳线，由此不难理解为什么在2001年11月国家宣布新的ST退市规定后，my8848的投资者与管理层，会突然转向，重拾自己当初弃之如敝履的my8848,急匆匆归还了所有欠款，要重新开张的道理。
2001年10月18日，西单商场公告使用900万元人民币配股资金和王峻涛共同发起组建电子商务公司。公告后，西单商场这只从2001年7月一路下跌的股票，在连续7周的上升过程中拉出了5周阳线，每股价格从7.64左右最高摸到8.92,差不多每股上升了1.3元；根据它的流通股股数计算，西单商场的流通市值一举上升了2亿多元人民币。
甚至在若干年过去之后，中国的股票市场每当对网络股有所反应，还会有人提起IGO5、王峻涛。最近的一次就发生在几天前，王峻涛甚至不得不为此发布“我没有回到西单”的澄清谈话。IDG于1999年投资200万美元，2003年底收回了大约300万美元和“8848”这个镀金招牌。根据报道，他们即将出售这个招牌给香港上市公司速达。
算起来这已经是他们第3次出售这个招牌，此前的买主分别是my8848和电商数据。研究8848历史，我们会发现，8848的企业文化鲜明地分成了二个阶段：王峻涛主导的8848阶段，和他离开后的“后8848阶段”。我们发现，这二段文化，有截然不同的特点。王峻涛时代的8848文化，有浓厚的理想主义色彩和务实的作风。
后8848文化，是典型的没有灵魂、没有事业动机、充满投机和赌博心态的文化。一个典型的例子是，在新8848分崩离析的时候，1999-2000年加入王峻涛时代的8848老人的表现，和后来加入的新8848人的表现，完全不同。后者在网上开始了互相讨伐甚至人身攻击，甚至有人说将在简历中抹去在新8848的经历；而那些“老人”们，却自然地流露出对8848品牌由衷的爱惜、对自己在8848创业阶段经历的骄傲，虽然他们经历了一样的痛苦。
[5]珠穆朗玛峰的高度由于新的测定即将改写，“8848”这个数字，作为世界最高峰的高度，可能也即将失去意义。不过，在我们为它惋惜、感叹、甚至愤怒的时候，我们还是发现，8848在它崛起的时代，曾经代表了一种精神，一种我们应该在中国的创业者中提倡的精神：坚持，坚持，彻底地坚持。8848理想的未来，最大的可能，还是在那些坚持着的创业者身上。
如果总一句话总结看，8848的路径就是：顶着光环——引来太多人投资——财务管理和股权管理不科学——没有更专业和大格局的人帮衬——对企业掌控权失效导致衰败。但反观马云，首先在对企业的掌控权上就没有旁落他人，并不断扩大自己的竞争力，同时在人才的投入上，非常舍得，招募到诸多世界500强企业经理人、教授、技术人员，成为左膀右臂，最终才能发展成现在的阿里帝国。
华为、美的、阿里巴巴、美团，这些优秀的企业为什么会成功？
俗话说，成功的路有千万条，而失败的路只有一条。那么，在中国，像华为，美的，阿里巴巴，美团等这些优秀的企业，都走出了自己成功的路。美的和美团我不太熟悉，暂且不表，但华为和阿里，我还是有一定了解的，在此谈一谈。华为的成功，有偶然的因素，但更多的却是一种必然。华为的创始人任正非，曾当过军人，退伍安置的还不错，被安排的了南油集团，但它出来后，却显得比较单纯，轻信别人，造成了几百万的亏损，没办法只能下岗谢罪。
但任正非那时才40多岁，可以说上有老，下有小，都要吃饭的，打工没得打了，只能当老板了，所以，他只能低下高贵的头颅，去代理一些设备卖卖。没想到的是，通过任正非自己的聪明才智，再加上出人的勤劳，他获得了第一桶金。任正非是百年一遇的企业家，要轮企业成就，他比特朗普都还要高好几个层级，华为一步一步，从无到有，从有到今，到现在特朗普都害怕，这又创始人任正非的努力，有通信行业这几年大发展的背景，更有国家大部分民众对华为的高度认同。
华为在内部，任正非充分授权，人才不傻，任正非愿意用钱去砸，现在，终于砸出来了，华为目前已经拥有了700多名数学家，物理学家，几万名工程师，技师，华为，正是利用任正非宽广的心胸，笼络了大部分中国的优质人才，享受着中国自劳动力红利后，巨大的工程师红利。而阿里巴巴的成功，显然，马云比任正非在创业前境况要好很多。
马云是一个纯粹的理想主义者，从现在的目光看，马云作为高校教师，铁饭碗端着，活在舒适区，没必要出来博一搏了。但马云天马行空，注定不想体制内的人一样追求安稳，他愿意走出舒适区，走出象牙塔，他的目的就是要改变世界，让天下没有难做的生意。马云的话都说得很大，曾经说过，如果银行自己不改变，他们就去改变银行，后来，在杭州等地的支持下，银行还真被改变了，如今，支付宝其实成为了人们比银行还离不开的工具。
马云让交易变得更加简单了，而且，马云的性格不流氓，想当年收购了流氓软件起身的周鸿祎的雅虎助手，后来发现用户投诉多，马云就给过断的停了，这就是马云，不在乎不义之财。更在乎用户口碑。现在，华为和阿里巴巴都是中国的头牌企业，还真希望国人都不要太向往体制的公务员，事业单位了，真的需要太多像马云，任正非一样的人物，走出舒适区，为国家创造财富，可惜的是，现在，已经有太少的人，下岗创业了，他们，更喜欢守着国家给的舒适区，这真是一种难言的悲哀。
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