爱狗人为什么不建一个狗狗收容所？
谢谢邀约。实在不理解问这个问题的人有什么心思。爱狗人士为什么不建一个狗狗收容所呢，关键要有雄厚的经济实力啊，没钱举步维艰。即使你爱心泛滥，心中充满大爱，但是面对社会各种弱势群体，那也是一种爱莫能助的无奈。而且，爱狗人士也没有这个义务去建立一个收容所。例如我喜欢狗狗，我怜悯每一个在街上流浪的猫猫狗狗，我见不得任何对猫猫狗狗不爱却要伤害的行为，我想给身边的人都传递这份热爱宠物保护动物的爱心，那我是不是就必须要透支自己经济实力和能力奋不顾身去建立猫狗收容所然后一辈子大爱无私奉献自己。
当然不是，量力而行即可。换句说法就是，我是个好人，但不一定要当无私的活雷锋。建立一个狗狗收容所，你没有雄厚的经济实力是不用考虑的，除了场地，口粮，人工，医疗等各种问题之外，城市里的流浪猫猫狗狗数量是无线上升的。即使现在很多爱心人士建立很多猫狗收容所，但毕竟不盈利的公益性经营，也无法满足收养每天被遗弃的猫狗。
所以，根源终究在人的身上，如果想要养宠物，请深思这份责任，你把他们带回家了就有饲养的义务，不要随便就遗弃。曾在新闻看过，罗志祥是一位爱狗人士，他和罗妈妈一起建立自己流浪狗收容所。刘亦菲也收养了无数流浪猫。很赞赏他们这种有能力又有爱的人。也看过另一个民生新闻，有个大叔变卖自己全部产业和家当为了自己收留的几百只流浪狗，是收获了和狗狗心灵合一那份治愈，但是却得不到家里人的理解，妻离子散，剩下几百只狗狗陪伴。
很多爱心人士见不得城市里的流浪猫狗颠沛流离领回家养或者定时定点去喂养。无论如何，保持一颗有爱的心，尊重每个人自己的内心抉择。这就是我发自内心的回答，我有一颗爱这些猫猫狗狗的心，但是我无法透支自己全部去爱他们，量力而行，做好自己传递这份爱。最后想呼吁的事，要懂的责任和义务，不要随便遗弃自己的宠物，如果爱请深爱，不爱也不要伤害。
为什么管理一严，团队成员就会辞职？
给你讲一个真实案例：朋友在一家互联网公司做城市经理，我们经常在一起交流。他们每个月都会有管理层述职会议，这个述职会我听着就吓人。他们开一次述职会议，一个大区（几个省）下面的区域经理，城市经理都坐在一起，一般是20-30人。城市经理一个一个述，由各位同事、领导进行点评。其中，点评不是你讲完PPT后才由他人给你指出问题，而是在述职过程中遇到问题，立马打断你。
并且，不管做的有多好，总是能被他人挑出刺，找到问题。当一找到问题就往内心戳，深层次的说。从目标管理、过程管理、团队氛围、团队制度等等，分别展开。直到把你说蒙圈才肯罢休。同时，你还不能有任何怨气、顶嘴。在述职会议上，如果你的表现不佳，或者述职无深度，领导可以分分钟开你。从来不顾及你的面子，也不担心把开你后的赔偿金。
再有，日常管理体系非常严，一触碰到制度说到惩罚，绝无情面可讲。他给我举了例子，开会迟到一次300元的罚款，他交过两次。一次是因为堵车，一次是因为生病打点滴迟到。按理说，生病打点滴迟到情有可原。但是，领导说了制度就是制度，照罚不误。说一说，他的团队管理，也只能严形容。举个例子，他的团队没人敢迟到，迟到一次200元的罚款，从不讲情面，只要定了就必须要执行。
按照他的话说，生病都要提前安排好。然而，就如此严格的团队，其离职率控制在10%，离职的都是每月正常的末尾淘汰的人。纠其原因，他告诉我两点：第一，不管是他、还是他团队的人，都在公司里面挣了钱。同时，也相信在公司能挣更多的钱。朋友的月收入在30k以上，团队成员收入平均在18k左右。即使退一万步讲，领导的管理能力不足。
员工也要看在钱的面子上服从执行。第二，相信公司管理者能帮助他们挣更多的钱。朋友每次述职虽然怕，但是同事、领导指出的问题，都是他所欠缺的。给出的方法，有助于他管理团队。并且，他的团队成员也相信领导每次指导及要求，都是对每个成员有利的，能帮助他们挣钱。所以，领导提供方式方法帮助员工达到目标，且帮助他们挣钱的管理方式，即使严格，也没人离开。
另外，说明一下，一个优秀的管理者，在选择人才时也会花很大的功夫。朋友这一帮团队成员，都是他精挑细选的。他们之前都是某些公司、行业的精英，或者是通过在该公司长久历练下来的高手。他们有清晰地目标，有挣钱的欲望、有某些优秀的品质。回到题主的疑问，为什么管理严格后，员工会辞职？（我理解的：管理是严格后，员工离职率提高了。
）1.在公司奋斗过，但无太大收获。多数人来到一个新公司，都有美好的愿景，想在公司大展鸿途。但是，在管理者的碌碌无为下，他们经过努力后，未能达到目标。此时的现状，已经让他们养成了习惯。习惯如此被管理、执行，以及习惯每个月的薪水。而，习惯是一旦养成，如果没有较大的诱惑使得他们转移注意力，很不容易改变。他们有着习惯性思维，认为一切改变是无效。
同时，我们管理一旦严格，改变他们的行为，没有从意识上、根本上改变他们，他们会无所适从。并且，都认为钱没挣到，还要来受那么条条框框的束缚、还要受气。从而，团队人员大量离职。然而，如何有效改变他们的意识呢？第一，从外在物质上改变，多奖励。我们在改革的同时，调整奖惩机制，对执行到位、表现优秀的伙伴加大奖励力度，并且树立标杆，带动团队成员。
第二，就是希望。让员工燃烧希望，也就是常说的“画饼”。给员工重新描绘蓝图，提升其斗志。2.没有让员工看到希望。其一，管理者及其方式的问题，是否能有效帮助到员工实现个人目标，获得更高的收入。员工没有在管理者的方式上及行为上，看到能帮助自身精神、物质、个人能力得到提升的东西，他们缺乏希望。换一种说法，你的管理行为是否有助于他们获得更多报酬。
如果会，你是否与他们讲明为什么会，如何提高？假如你没有具体办法帮助他们提高报酬，我建议你暂时不急于从形式上调整，先从业务、人上研究。倘若，你有的具体办法。你就要给团队成员讲清楚始末、缘由，让其与你达成共识。其二，还有行业、公司天花板的问题。如果，该岗位在行业、公司来说顶天了就1万的薪水。他们就不可能按照你所谓的1.2万的标准实施。
那么，我更不建议你大刀阔斧地去改变，而是从1.1到1.2过渡。慢慢建立机制，循循渐进达到你的要求。3.浑水摸鱼的员工混不下去了。在团队建立之初，对适合的人才没有进行有效界定。一旦团队管理严格，这一部分人就溜之大吉。对此，他们的离开，有可能是你的福音。能有效降低你的管理时间、精力成本。所以，他们的离去对团队来说也是一种利好消息，不用太过于揪心。
狗为什么死的时候会找个没人的地方？
这个话题太沉重了，复杂的心情你看完文章就会懂了。我想狗狗唯一的缺点就是它们的寿命太短了！很多养过狗的人都会知道，当狗狗感觉自己快不行的时候，会找个地方藏起来。我难过，但我不想主人比我还难过第一次见面和你离开的那天我上小学的时候，家里养了一只串串狗。它到我家的时候已经4岁了，每天在楼下等我放学，躺在我身旁等我抓痒。
我上初三那年，住了校，回家的次数越来越少。就这样不知不觉中， 它就老了，走路变得很慢，也不会活蹦乱跳的爬我身上。等到过年回家的时候，它已经走了。爸爸说它离家出走过两次，走几天又回来，上次走就没回来，找了好久，才在公园的长椅下发现，那时候已经不行了。我不想主人难过我难过，但我不想主人比我还难过有的人说这是狗狗的返祖现象,以前群居的狗知道自己要死了时候都会躲在别的地方死，为了防止自己被同类杀死。
猫和狗都是人类的宠物，但为什么大街上都有遛狗，却没有遛猫的？
心理学家弗洛伊德一辈子写过很多书，说过很多话，但时至今日仍被人民群众铭记在心广为传颂的，下面这句要算其中之一： “与猫共度的时间永远不算浪费。” 首先。先普及一下遛猫。很多人遛狗，并和狗狗度过了不少美好的时光。为什么没人遛猫呢？猫不需要遛弯么？ 其实，遛猫并不是没有道理，许多猫都很享受出门的时光，和人一样，它们也喜欢听鸟叫、闻草香。
另外，遛猫还可以增强猫和主人之间的感情纽带，让双方共享经历。 遛猫的好处：增加猫咪活动量，强健猫猫的身体；更充足的太阳光，呼吸新鲜空气，认识其他小动物，学会社交等等。与猫共度的时间永远不算浪费，这句话完美体现了铲屎官们的立场。而遛猫，可以成为你与喵星人相处的另一种high点。你或许会像很多成功遛猫的人一样，发现原以为胆小孤僻的自闭猫竟然也有邪魅狂狷酷帅拽的另一面，而户外的疯跑狂奔，也会转化为家里的乖巧粘人。
如果，有以下情况，请开始遛猫~ 1）猫太胖！2）猫太闹！然而，万事开头难，不是所有猫咪一开始都会配合。所以，首先你需要一根工字专业遛猫绳：是像工字背心一样的遛猫绳~日本著名后卫宫城良田曾经说过，“谁控制了喵星人的上半身，谁就控制了整只喵星人。”基于工字绳的工作原理来说，工字绳对猫的控制性和安全牵引效果拔群，且不会限制猫咪活动。
当然，主人的耐心指引也是必不可少的。猫不会像狗一样对伸过来的牵引带乖乖服从，而网上也流传着大批喵星人赖在地上拖着不走牵着倒退的视频，但绝大多数猫都享受出去走走的闲散时光，关键在于，除了像许多遛猫贴士里反复强调的那样，使用专门的背心式挽具，循序渐进，及时奖励之外，作为同行者的你，必须有充分的爱心和耐心。
因为猫是一种对周遭环境敏感的动物，而且，和狗一样，猫也靠嗅觉来认知这个世界，尤其是在一个新环境中，猫依赖嗅觉来辨识周遭物体，所以最好带猫离开人群，和最好少选空旷的地方（空旷环境气味流通快，猫会因为不明真相而迟疑）。所以，很多时候，遛猫，猫并不会跟着你，反而是趴在地上，这时不要强迫，让猫在你的监视下自由活动。
尤其是日常，能真正遛得动猫是需要时间的，不要强迫一两天就能习惯。平时的一些小训练可以帮助遛猫和增加信任感。比如说，最简单的就是要求猫咪过来的指示，非常有用的方法是（前提是你猫能吃，能受食物诱惑），找一个小盒子（金属的最好），里面放上好吃的小零食，你在家时就开始训练。每次摇两下（两下最有用），猫咪过来，给好吃的。
玩家认为王者荣耀公屏打字无意义，无非就是甩锅、嘲讽或者当舔狗，该取消此功能吗？
王者荣耀这款游戏不是一个人的王者，是团队的荣耀，游戏的胜利要靠五人的共同努力，于是游戏中有语音、打字等功能，供玩家进行交流，有利于提高游戏胜率，玩家对于交流功能十分理解，但是对于公屏打字有些不理解，和队友交流就足够了，和对面交流有什么意义呢？ 于是有玩家总结了公屏打字的意义，无非是嘲讽、甩锅以及跪舔! 1嘲讽 玩家最常用的就是公屏嘲讽，有时候一方大顺风吊打另一方，便会有一些玩家得瑟起来，开始公屏嘲讽“对面真菜，五打四都打不赢”，“你们这边也就超级兵会玩”等等，公屏最大功能就是嘲讽! 2甩锅 很多玩家逆风会公屏甩锅，打字称“要不是网不好吊打你们”“队友真菜”表明自己不菜，即使是失败也是打败了其他人，没有打赢自己，输也是有原因的! 3舔狗 还有部分玩家十分现实，一看打不过对面了开始舔，各种夸对面，嘲讽队友，求对面大神带飞，希望狂舔一番可以抱住大腿，太过于现实! 其实公屏打字并非单单这三种功能，还有一个重要作用“对面请举报我方鲁班”，所以说公屏打字还是有一些有效作用的，若是没有了公屏打字怎么让对面帮忙举报坑货队友呢？公屏打字有助于玩家间的交流，所以不能取消!。
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