应届生,分公司的采购部和集团公司的市场部该选择哪个

首先,不能因为分公司和总公司来定性应该原则哪一个,而应该是要问自己,自己适合那一方面,自己感兴趣的是那一方面,只有这样才能做出正确的选择。因为你的工作是要陪伴你度过大半生的,每天最少8小时,你都在工作中,如果你因为权衡利弊而没有按照自己内心的真实想法选择,那每天的工作都会度日如年,所以我建议,首先从自身了解,看自己究竟喜欢做什么,再去选择是最好的。

疫情时期裁员,为什么选择了市场部,真是“锅从天上来”?

“如果你的现金流活不过6个月,请紧急节流自救。”这是中国中小商业企业协会与百度在对7290家中小企业进行联合调研后给出的建议。调研结果显示58.25%的企业预计一季度营收将下降50%以上,主要原因是“企业停工停产以及“客源,销路下降”,与此同时“防控疫情成本较高”、“人力成本上涨”和“空置的房租成本”等原因导致经营成本攀升,甚至有31.96%的受访者表示成本将上升50%以上。

77.91%的企业表示最晚只能承受1个月以内开工 。突如其来的疫情对企业特别是中小企业带来了剧烈冲击。在这样的危机下,企业是否要继续开展营销活动?如果剩下的现金流只够花6个月,应该花在哪里?一个观点是:活下去是企业当下的第一要务,一些企业甚至喊出了“爬也要爬到疫情结束”的口号,既然这样,该省的钱一定要省,能忍则忍,广告是纯支出,更要尽量收缩甚至停止一切市场活动。

疫情期间,市场部就没有资格分到预算了?对企业来说应对危机“停止市场行为”无异于饮鸩止渴。不只是要继续,甚至要加大市场力度重视线下市场或者推广的行业几乎不能动弹,线上成为自救的唯一出路。然而这些对对于传统的工业行业至关重要,据了解,一些龙头企业如:ABB、三菱、马扎克众多企业早几年就开始将线上营销作为转型及重点。

施工现场6年,目前项目班子(非项目经理),换工作,1中建8局的市场部,2中建3局的项目部,怎么选?

根据我从业10年的工作经验建议你去市场部,原因有以下几点:1、一直在项目部一线,基本走到项目领导班子成员已经到头了,要想做项目经理还是很有困难的,再一个,经常漂泊在深山老林,生活满意度低;2、在项目部接触公司高层机会较少,不利于领导更多的了解你,以及展示你的能力,升迁机会少,在市场部就会好很多了,也容易出成绩;3、市场部相对来说作息时间规律,可以经常探亲甚至和亲人在一起,有周末或者节假日,虽然偶尔也会特别忙。


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