京东到底什么模式?

京东最开始起步的时候确实是单纯的B2C模式,当时在众多的电商平台中,京东也是以好的质量和优质的服务获得消费者认可的。那么多为什么现在京东有商家入职了呢?这是因为京东早在13年就开始开放平台了,当时久不问江湖事的京东CEO刘强东露面为京东商城首届开放平台合作大会站场子。大会上,强哥不改一向犀利作风,先从经济大环境说起,解答为什么现在钱比以前难赚了。

然后他话题一转说,第三方卖家为什么也没有过得越来越好?在强哥看来,这是因为电商开放平台存在垄断……随后,刘强东表达京东做大电商平台,破除垄断的决心。作为中国版的亚马逊,自营B2C做得好好的,京东为什么忽然发力去跟淘宝竞争电商开放平台?看了东哥的发言,我简单的做了个分析,我觉主要有一下几点原因:其一,是为了京东上市造势;其二,是为了实现盈利。

电商开放平台的特点就是较自营更高的毛利率和更低的运营成本;其三,是为了做大营收,拉无数第三方卖家来销货当然比自己扩大营业更迅速;其四,是为了扩大京东在整个电商业中的市场份额;其五,是因为淘宝当时正在把商家和消费者从淘宝向天猫商城转移,转移过程中必然会有一些老的商家因利益受损而流失,这正式京东开放平台的好时机。

事实上,除了京东、淘宝之外,国内大部分电商企业都正在走上自营加开放平台的双核之路。各个电商企业大搞开放平台对卖家来说无疑是件好事,因为平台多了必然有争夺,有争夺就会有服务的提升和让利。亚马逊模式的京东更像一个标准化的卖场,对于京东来说,发力开放平台除了增加了毛利率,开放平台的入驻商家还可以在京东上形成长尾效应。

当时大家普遍关心有一个问题是:京东开放后,会不会跟直营业务左右互搏?按刘强东的解释,这个成语应该换成“左右互博”。京东在占据B2C领域基础上,再借助开放平台继续扩张,不仅可以挑战淘宝、天猫的地位,而且能够以全品类、一站式购物的优势,吸引更多优质用户的认可,而越来越多的用户又可以反过来吸引更多的商家进驻,从而平台、用户和卖家三者之间形成了了一个完整的闭环,并相互促进良性循环。


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