34岁网络工程师如何转型？
感谢邀请回答。我认为作为中年人，在计算机网络实施和运维工作十年，应该在职场有所积累，才能和人脉。34岁，其实还很年轻，应该加强自己，从以下三方面好好奋斗。 1.职场需要的是效率和结果，好好总结经验，加强学习，提升自己，利用自己的专业积累，做熟悉领域，在当前行业中，发挥自己才能。
普通财务会计怎样向管理会计转型？
现在很多财务会计都开始向管理会计转型，为什么？因为管理会计工资高，管理会计是普通财务会计转型的方向，因为普通的财务会计已经不能满足企业的需求，企业需要管理能力，能够为公司核心管理做规划和决策的管理会计。普通财务会计怎样向管理会计转型？一、首先我们需要了解两者的区别普通财务会计属于传统的财务会计，更多的时候是在处理一些日常经营活动中的单据，根据会计制度在期末出具财务报表，还有开具发票缴纳税款，这就是传统的普通财务会计。
而管理会计更重视为企业改善经营管理，它可以为企业预算资金，通过财务数据控制企业成本，并对经营状况进行分析，让老板能够更好的经营企业，提高经济效益，这就是管理会计的价值所在。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。二、建立财务管理的基础思维管理会计是一门综合学科，包括管理学、经济学、统计学等知识，需要具备经营者的思维，从经营者的角度去思考问题，并进行财务分析、预算分析、成本管理，预判企业的经营发展，而不是事后算账。
三、考取证书会计职业，不管是做什么，都需要考取证书，管理会计的CMA证书需要考取。四、实操培训管理会计是传统会计的转型，这部分的人还是比较少的，想找人带你是很难的，这样的话你可以选择去找一家培训机构进行培训。五、选择合适的平台选择合适自己的平台很重要，你目前的公司，你应该是最熟悉的，你可以选择向老板提出，改变企业的管理模式，如果老板并不认同你的观点，你可以选择找下家，去找一家正在招管理会计的企业。
在职业生涯中，该如何由技术岗转型管理岗呢？
分享一种身边好几个同事都转型成功的方法，希望大家也可以从中得到启示，并且如愿坐上管理层位置。我要分享的方法叫“曲线救国法”，本人的几个同事，都用这个方法成功转型，取其中一个案例说明一下。我同事姓肖，他2005年毕业，先在东莞某中型港资家电公司的开发部门做助理工程师，做了3年后，跳槽到某行业内很有名气的家电上市公司做开发工程师，一共做了5年多，后来因为公司内部调整整合，而他本人又不希望调动到其它事业部，他拿了N 1赔偿后就离开了这家上市公司，接着应聘上一家中小型公司的开发部经理一职，算是成功向管理职位转型了，不过因为是小公司，薪资比做工程师高不了多少，又做了两年多，现在跳到了一家大型家电公司继续做开发部经理，而这次平级跳槽，令他的薪资涨幅超过了50%。
他的发展顺序是：中型公司做助理工程师、大型上市公司做开发工程师、中小型公司做开发部经理、大型公司开发经理，其中，让他成功向技术管理转型的关键在于他在某大型上市公司的“镀金”，通过这5年多的大型公司“镀金”后，是深受中小公司欢迎的，所以得以实现“华丽转身”向管理职位成功转型，接着，两年多后，再次向大公司的同级职位跳槽，实现了薪资的大幅上涨，这种方法叫“曲线救国”法，通过这种方法就有比较大的机会向管理职位转型，这就是本人身边几个同事的由技术岗向管理岗转型的方法。
计算机运维和网络运维，今后该如何发展，该怎样转型呢？
三十六行行出状元，不管在哪一行，只要做精致了，都可以得到相应不菲的报酬，继续做熟悉的行业，熟悉的事情，拿出骄人的成绩。不断复盘题主所在行业是互联网应用的基础保障，服务器，IDC，交换路由都需要运维解决，并不是夕阳行业。在这个企业多年职场经历，积累许多经验，成为你宝贵财富。如果稍加努力，转换思维，把你的这些经验和经历，编写成册，整理归纳，你就会全新的认识你自己，这种复盘不停的复盘，你会更加清楚的认识自己，了解自己，了解自己的技能，面临的问题，困惑，发现自己的优点，需要改进的缺点。
此时根据自己的情况，搭乘互联网的快车，开放的知识学习环境，了解行业发展方向，要求，不断提高自己的技能。继续做运维工程师，做到极致即可。提升自己，做时代的跟随者虽然现在企业趋势是流行上云，但是距离普及上云仍需时日。在企业做运维，产品迭代速度快，要求技术必须跟上，学习力就要提高，知识结构更新，同时向云方向靠拢。
即使企业上云，仍然需要维护，可以考取代表性云厂商的证书，比如阿里的ACP等。所以在企业做运维的同时，可以寻求创新，大框架不变，大方向不变，增加一些合理，人性化，提高运维效率加分项，不仅高效运维解决问题，还能有情怀。只要肯积极思考，认真分析，对待每一个痛点，刻苦专研，解决问题，提高创新能力，你一定可以漂亮的完成一件事，做到与众不同。
强者不拍被裁员老板是喜欢年轻人，但是他更注重的是为企业创造价值的团队成员，你在该行业该企业深耕多年，了解行业台前幕后，不仅标书制作精美，选型准确，项目实施经验丰富，设备调试准确，快速，可以为公司准确把握方向，高标准完成项目，节约时间，实现利润最大化。企业裁人不可怕，可怕的是你不做事，占着茅坑不拉屎，一块臭豆腐坏了一锅汤。
你要与企业步伐一致，与企业同呼吸共命运，多为企业分忧，创造利润，把自己活成一束光，照亮别人，温暖自己，即使企业裁员，大刀也不会落到你的脖子上。所以说不是行业不景气，也与你的年纪没有直接关系，更与你的颜值不相干，只和你的能力，你的技能，你的学习力，为企业带来价值与财富有关。谢谢各位老铁在留言区评论，给题主一个合理中肯的建议。
有一个网络项目一年收入是原来的5－10倍，怎么能让实体老板转型网络经济？
因年龄关系回复此题也误差，网络是根椐当代人追经济少文化追求局面，缺友情空乏感情是能在网络文化中去寻求，有的利用网络做自己所需工具套用钱和情，有事业感朋友学习知识的园地，给人们带来各种色彩及需求，所以很活跃，固体店只能在一个环境区域产销生活所需产品，要根据人群多少，产品是否能适应本市场，一个文化产物，一个生活产品都是根据所需而产生效率的！。
文章TAG：听听业内行家怎么说 网管怎么转型 听听 业内 行家
