你为什么从海尔离职？
我也是曾经的海尔人！我毕业没多久就去了海尔，1995年底，当时正是海尔的鼎盛时期，待遇方面还是很高的，当时社会上的平均工资大概在六七百，自己有个亲戚是铁路系统的一个领导，当时才一千出头，但是我刚进海尔就1700左右，第二年就两千多了，比其他的企业要高出许多！我一共在海尔工作了六年多，2002年年中离开的，主要二个原因：1、虽然待遇很好，但是也很辛苦，工作时间最少也是996，不加班的时候真是罕见，我常常在想工作生活的意义何在？！。
2、当时我刚结婚，妻子怀孕了，但是当时我驻外工作，申请调回也没申请下来，感觉单位很不尽人情，一气之下就辞职回家了！从海尔辞职后来也没觉的后悔，就像上面说的，我不想长期没有私人生活空间，每天每周都要在公司加班工作，另外一个角度还是感谢海尔的，不是当时比较高的工资待遇，也不会那么轻松就买了房子，无论怎样，人还是要有一颗感恩的心的！至今仍比较关注海尔的发展，张瑞敏张总也老了，头发白了，也没有个很出色的接班人⋯电视上看到微微有点心酸⋯。
你为什么从腾讯辞职？
昨天刚刚看到的两个例子。1、今天又是凌晨回家，回去的时候已经很晚了，拖着非常疲劳的身体一步步挪到了公司大门口。然后叫了辆出租车，一上出租车就睡着了，等到了小区门口，司机大叔才把我叫醒。看这位司机大叔欲言又止的样子，然后深深叹了口气对我说:小伙子，你还年轻，把毒戒了吧。从那一刻起，我决定辞职。2、在医院陪老婆产检的时候，从B超房出来一位中年男士，对着手机里就是一顿狠骂:你们XX公司TM是不是有病，我媳妇都快被你们逼疯了，要是大人小孩有事，我直接杀到你们公司去……能逼得一位中年男士在医院咆哮绝对不是一般的狠啊。
（XX公司并不是指腾讯，指的是别的加班严重的公司）我承认随着互联网的快速发展，其工资水平也一直处于高位，有些公司如腾讯和阿里巴巴，员工的工资甚至超过了证券公司，可见其发展。同时也带来了另外一系列问题，高速发展就意味着工作量高度饱和或者超负荷，对于身体来说三五个月还可以，但三五年就要了老命。我遇到过很多从腾讯、阿里或者华为出来的人，他们对加班有了深深的恐惧感，30岁的年纪加班成了50岁的身体。
你为什么会从华为离职？
我校招进华为5年，在华为当了半年的项目负责人，拿过lte总裁奖提名。在我混得最好的时候离开华为，去外企了。刚出来半年。出来的原因：1.我进去的半年就想离职了，当时压力过大直街失眠了，我坚持了5年，我自己是没想到，我当项目负责人时，当时一个新员工，浙大硕士发现自己掉头发了。所以内心里不认可华为文化，为什么留下来，奖金高，很实在的问题，很多家境贫寒的大学生也是如此。
2.在部门5年，学不到东西了，上升呢，部门非常稳定，肉眼可见的没机会。华为是螺丝钉文化，非常精细的部门分工，你换个部门可能你的经验全部没用，但是行业兴衰都是有时间的，我们部门火了那么多年，开始走下坡路了。3.见过太多残酷的事啦：有一个10年的老员工，被部门淘汰了，扎扎实实干过的。还有一个技术骨干，技术能力强，但是不喜欢扯皮，因为升了一级，pk不过管理岗位，被淘汰了。
这种都是技术强，好好干活的人呀。最后一个，我们部门的火车头，部门建立的时候就在了，几乎每年都是a，级别很高，但是最后，他被派到海外去了，不去的话，就得走人，三十五岁的时候，去海外，不知道他还能坚持几年，最搞笑的是一个技术骨干去做营销了。4.身体消耗太大，里面一年，外面两年，里面白发，秃顶的人不少，我还见过一个妹子都白发了，因为在公司待得比较久。
你为什么从中国银行离职？
我为什么从中国银行离职?，不可能，这是我热爱的单位，也是我依托的单位。从中国银行历史来看，非常辉煌，都一百多年了，袁世凯也好，孙中山也好，蒋总统也好，各种买办，投机分子也好，也都是借助中国银行的力量，实现自己的梦想和野心的。目前来讲，中国银行股份有限公司也是国际一流银行，基本代表国家办理外汇业务，是值得我骄傲的单位。
但至于为什么离职，我理解，就是银行不好混了，哪个银行都一样，向保险类，营销类转变，工资不高，指标，任务重，压力太大了。我还说句实话，我是岁数大了，很多人跟我一样，对这份工作有感情，但没有信心，为什么，我们同期的同学都挣六七千工资了，而我们还在三千多点晃荡，心里能平衡吗？就如杨修所说，“食如鸡肋?，弃之可惜”啊！。
你为什么从中国移动离职？
这几天我有几个同事辞职了，通信运营商最光鲜亮丽的那几年早就过去了，现在还在移动死撑的都是上有老下有小，年纪都超过40的，我总结一下他们离开的原因有以下几点：一是一线职工没尊严，收入低。一年365天有一大半的时间都在摆地摊，摆就摆吧社区的撵完，物业公司也赶，出了小区城管也撵，好不容易找了个地方，警务站也不让摆，我们哪里还有尊严，最后的一点也被公司碾压稀碎。
二是内耗严重。一个简单的事，一线想解决找了一层又一层，层层不解决，都怕担责任，只要不是他们的事，说破天了就是公司有规定，公司好不容易搞了个反映问题的论坛，你只要发了其他职能部门的问题，马上上你删帖，你说还有啥意思。三是领导官僚主义，形式主义严重。现在的领导都不出来跑业务啦，落实问题开会就可以，一开一天，你没事我们还有事呢，天天开会工作谁做，天天说给这给那，啥也没给过，天天给一线画饼充饥，从来没有兑现，一到检查就搞小动作，罗列假数据，这样的领导谁都可以做。
四是加班成了常态。一年365天有150天都在加班，包括法定节假日周末，领导估计都不知道劳动法是啥，没有加班费，没有调休，没有人权，你只要有意见，领导就会告诉你想干就干，不想干就辞职。五是拿着买白菜的钱，操着卖白粉的心。领导自然不会为钱发愁，我们一线职工自从你们量化薪酬后，基本工资变成了基本生活保障费，绩效工资变成了浮云，每个月三四千的工资都属于多的，有时候一个月下来一千二千都是平常事。
六是员工受委屈了，心凉了。家不是本地员工住院也好，家里人离世也好，半点慰问都没有，两地分居的问题，公司看到了也不体谅员工，你不体谅，基本的休假总的给吧，也不给，正常休假多了，领导还给你脸色看，你守着老婆孩子热炕头，我呢老婆见不到，孩子见不到，家里有啥事都是老婆操办，有没有我都没关系，你让我们图了个啥？最后想说的是，移动公司你不要总要求员工奉献，你看看你都为员工做了什么。
你为什么从阿里巴巴离职？
今天已经提了离职，开始走流程。领导 hr聊了5轮，提交离职报告那一刻，如释重负。--入职一个月，正打算提离职。仔细分析了一下离开对我来说最舍不得的是什么，竟然是员工食堂和9点后免费打车？恩，想想也是没什么可犹豫的了。想离开的理由跟大家说的大同小异，最让我难受的是，明明是客户第一的价值观，但在做业务的时候，分明没有客户第一的实际操作，而是kpi第一。
大到爆炸的kpi根本不是顺应行业发展的kpi，是硬做出来的kpi。我不管你怎么做到，你就是要做到，开会交流，从来没有讨论过，客户真正要什么，而是怎么说服客户做。其次，新人进来，没有系统的培训，不给时间学习理解业务真正的价值，直接推出去，我都不知道业务是什么，就让我去谈客户了，一脸懵逼。我自己都不相信，我怎么让客户相信？不，你不需要相信，你只需要说服客户。
排斥ing。另外，内部混乱，假期值班理所当然，迟到罚钱。事情信息多到爆炸，看到钉钉有消息就害怕不想打开。每天上班路上就很害怕，最开心的竟然是去吃饭和下班的路上。我在前公司也已经是独立带业务中层了，带业务就一定要思考业务，为谁提供什么样的服务，痛点是什么，如何获取用户，运营，增长。结果来了发现，好像这一切都不如kpi重要，怎么出kpi？砸人力。
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