这也就是说,狼比其它动物更懂得团队意识。折叠狼性文化是一个整合的概念,当然还可以抽象出其他的要素是一个整体的概念,缺一则不足为“狼性”。人们在接受狼性文化理念时,肯定优先接受那些被认为最具有狼性特征的要素。狼性最明显的特征是什么?那就是狼性的残忍,置对方于死地而后快的残忍。于是,在提倡狼性文化的时候,一些企业很可能偏重这一点而不及其余。

这样,使得一些企业一味提倡“你死我活”的“残酷竞争”、“不给对方以生存空间”等,狼性文化的主旨内涵就是“狠”。狼性文化的含义会不断变化,就像不同物种也要不断演变一样。例如,对于8090后的管理,简单粗暴的方法已经不适用了,他们不再像原来一些员工那样,被动地服从命令,他们经常会问“为什么要这么做,为什么这么做更有效”等问题。

在这样的情况下,狼性文化虽不会失效,但是需要以开放的姿态,赢得8090后员工对规则、纪律的认可,容许他们对规则的独立思考,也就是说,狼性文化本身也要发生改变。其实,文化本身就是具有多样性的,包括狼性文化在内,都要兼收并蓄。既然所谓狼性也好、羊性也好,都是一些隐喻,对于企业来说,就不妨将个中有用的成分为我所用,将很多有用的东西,凝结成一种先进的文化,加以发扬。

企业讲狼性文化,会不会冲击社会道德伦理,导致唯利是图?

如何看待企业所提倡的狼性文化

狼性给人的印象,是自私,贪婪,凶残,野性十足的爆力。更有谚语的狼子野心,狼心狗肺,忘恩负义,恩将仇报等等,视为狼的化身。但狼性加上文化二字,意义就不同了!狼性文化,首先是把狼性的组织纪律性,群体的协同性,自觉的跟进性,互帮互助性,还有尊循的优胜劣汰规则,牺牲精神。人性化的归纳为一种文化精华,并非全盘照搬。

狼性文化的精髓是,团队的纪律性。狼群捕猎时,头狼会根据地形地貌,设下伏兵,伏击点还必须是猎物的下风头。待猎物吃饱喝足,开始撒尿排便时,头狼发出攻击令,各伏击点发起总攻,发现包围圈有缺口时,就近的狼会主动弥补缺口,一鼓做气拿下猎物。成功率几乎百分之百。自觉跟进性,体现在等级的森严上,进食时,母狼,头狼先吃,而后是成年狼。

在玩耍捕猎时,幼狼会跟壮年狼认真自觉的,一招一式的学习猎捕技能。以提高狼群整体的作战能力。互帮互助性,是哪只母狼不幸死了,其它母狼自觉养育其幼狼,这是狼群一贯的行为。一旦幼狼失踪,群狼会全体出动,嗅着气味追踪。优胜劣汰的规则是,一旦头狼年衰力弱时,被能力强大的狼打败,头狼便会自动离群让位。牺牲精神是受伤,染病的狼,为不拖累狼群的生息,会默默离群,自生自灭。

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