一个傲立日本140余年的民族品牌,贱卖给了中国品牌,你怎么看?

傲立日本140余年的民族品牌,贱卖给了中国品牌,你怎么看

首先,我们不能妄自菲薄,应该看到国家在各方面的提高和进步,无论是国家层面的发展和国际地位,还是微观企业方面竞争力水平的提高,这次能够看到海信收购具有140余年历史的东芝品牌还是让人很振奋。其实,近几年日本很多传统的知名品牌已经衰落,诸如索尼松下等,影响力都不如从前。其次,在国人欢呼的同时,也应该看到挑战和危机,很多时候,收购一个过大的品牌反而会拖累原有企业的发展,要看该企业对品牌的整合能力。

外媒:日本巨头家电业务“卖身”中国美的之后,营收增长至23亿,你怎么看?

据外媒报道,日本最大的半导体制造商,日本“彩电之父”东芝的白家电业务在被中国的美的集团收购之后,正在回归正常轨道,和美的一起享受“新生”。2015年,由于东芝电器在中国的销量低迷,其产品从中国的货架上消失。2016年3月30日,美的集团宣布收购东子的家用电器业务80.1%的股权,此后东芝家电才再度回到中国的货架上。

近些年来,美的在中国家电市场上的份额越来越大,2017年其销售额约为2400亿元人民币,营业收入增长51%,成为第一家营业收入超过2000亿元的上市家电企业,在世界500强中的排名也从上一年的450名迅速飙升至323名,可见其发展之迅速。美的一开始也是先靠低廉的产品占领低端市场,站稳脚跟之后再通过技术升级来推动产品升级,而收购东芝家电正是美的打入高端市场的重要一步,外媒报道称,美的正在将东芝品牌定位为该集团的顶级产品。

东芝的高管称,被美的收购之后,该公司终于有足够的资金开发满足市场需求的新产品,现在的目标是通过美的的营销网络,将东芝产品的海外销售额从当前的30%提高到50%。数据显示,2017年东芝的营业收入已经增长至2500亿日元(23亿美元),与2015年相比增长了逾50%。东芝被收购的家电业务蒸蒸日上,而该集团旗下的核时代公司却恰恰相反。

很多优质中国品牌,像徐福记小肥羊水井访近期的格力等,为什么最后被外国资本收购?

这个理解不一定到位。一些优秀的中国品牌,被外资并购,只要是合法合规,就是合适的。就像中国不少企业,做大了之后并购国外品牌一样,全球贸易,不仅是产品的全球化,也包括企业、品牌贸易的全球化。有一些中国企业,经过多年发展,成为很优秀的企业,以及知名的品牌,具有较高的市场影响力。但有时候,创业者能够成功,是天时地利人和的综合因素共同决定的。

当企业发展到一定程度的时候,创始人或者是企业控制人,感觉到了瓶颈,也就是继续做大已经力所不及。或者是年龄大了,找不到合适的接班人。还有就是,经过40年高速发展,市场发生了巨大的变化,原来企业创始人感觉跟不上时代的发展。这时候如果能够高价套现,也是另一种可接受的方式。一方面是企业转让出去,有助于它的进一步成长;另一方面,套现的资金,可以作自己喜欢的事情,也可以是再创业,或者是计划退休了。

不管是外资还是内资,这样的并购,其实现在频繁发生。不仅是中国品牌被外资中收购。外资品牌也被中国企业收购。比如海信并购日本东芝电视,海尔并购美国GE电器;安踏并购芬兰亚玛芬;恒申控股并购福邦特己内酰胺及相关业务等等。贸易就是有来有往,只要不是影响国家安全等战略性行业、企业,那么价格合适都是可以的。徐福记、小肥羊、水井访等品牌,包括格力等,都不属于国计民生等战略性项目,更与国家安全风马牛不相及,不过是一些常规的商业品牌,所以这种并购不值得大惊小怪。

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