不过，话说回来，机海战术也不是哪个都能做好的，需要自身要有超强的实力，如手机的研发、生产、资金的充足等有关，手机做的再好，没有产品卖也是枉然，猴版手机华为是不想做的。以国内的“四大金刚”手机品牌华米OV来说，华为的品牌机型很多，以至于有的朋友都没接触过。
华为又发布全面屏手机，机海战术是否可以成功？
感谢邀请！是的，华为又要发布新手机了，它就是华为nova 8 SE，nova系列今年的新品手机，将在11月5日的14:00进行线上发布。其实，华为在前期并没有进行机海战术，开始的时候产品类别极少，而且销量也是差劲，在10年前的年销量只有100万。后来华为意识到产品类别的匮乏性，于是进入了多频道的战略，在2013年12月16日荣耀品牌诞生了。
机海战略的好处肯定不少，比如华为的手机就是分不同的功能、性能、价位区分不同的用户市场，以最大程度地迎合用户的需求，弥补某些厂商没有做到的空间、角落，增大市场的产品竞争力，同时，机海战略的另一个优点是，产品快速推出给大众有更好的品牌印象，不断刷新公众的视野，在用户中奠定牢固的品牌形象。坐落于“中华商业第一街”南京东路的南京大楼,是华为迄今为止全球最大的旗舰店在过去的2019年，华为手机的出货量2亿3850万台超越苹果成为全球第二。
小米1.245亿台、OPPO是1.198亿、vivo为1.137亿，可以看出华为的手机出货量最大，比OPPO、vivo加起来的出货量还多，很大程度上是与华为额品牌战略分不开的。以国内的“四大金刚”手机品牌华米OV来说，华为的品牌机型很多，以至于有的朋友都没接触过。举个栗子，华为系的手机有：Mate 系、P系、 nova系列、畅享系列、麦芒系列；荣耀系有：荣耀 V系列、 HONOR系列、X系列、Play系列、畅玩系列、magic系列等。
远比OPPO、vivo、小米多。通俗地解释就是狂轰滥炸、全面覆盖，既注重品牌形象，又多角度深入。再看看今年的第三季度全球出货量：华为依旧是国内市场的老大，手机的出货量为5190万台，同比下跌了22%，但仍然位居全球的第二名，市场份额为14.7%。不过，话说回来，机海战术也不是哪个都能做好的，需要自身要有超强的实力，如手机的研发、生产、资金的充足等有关，手机做的再好，没有产品卖也是枉然，猴版手机华为是不想做的。
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