首先来说为什么不能全款预约~小米每一次旗舰机差不多都会卖600万台以上，也不会过多，因为怕积压，每一次产品的清仓是最痛苦的，一部手机利润也就200元左右，一部手机卖不出去就会亏损所有，比如说魅族pro7，一款失败的产品并不可怕，就pro7背后那块价值不菲的副屏就让魅族违约背上上千万的违约金，现在pro7一降再降已经赔本价是没人买，放在仓库只能等着生锈，魅族不仅差点死掉，在2年只能位居2-3线~抢购的问题，一方面需求量大，供应链跟不上，小米虽然需要抢购，每次放货也是在10万~20万台左右，秒售罄热度可想而知，并且小米创立饥饿营销，让买到的人觉得自己占了便宜，小编个人觉得小米和黄牛有一腿，或者说小米就是黄牛本身，因为小米性价比太高，利润太低，所以要靠抢购让第三方赚利润，自己的利润也就更高~连门票都要抢哦~不要忘了点赞关注哦~。
为什么小米的产品总是需要抢购？
我看着有些人的回答也是笑了！说饥饿营销的都好没有脑子。小米每个新出的机型，配置方面至少有一项是最新的，也就是说有至少一项硬件是最新的。拿旗舰机来说，小米MIX(本来就是概念机型)的陶瓷、骁龙821和骨传导听筒；小米5s全球首款搭在超声波指纹无需开孔（屏幕方面），由于后盖采用金属材质发布后很快就开放购买；而5sP由于CPU原因未能量产；光每年最新的高性能CPU来说，高通最大的订单都是给三星，其次才是小米。
而蓝绿厂（以下简称OV）用的都是中低端的处理器，工艺制程相对于高性能的来说要简单，所以供货量就很大，这里面也许有一部分原因和代工厂有关系，也许OV给的钱多，开的生产线多。但是从雷军负责供应链的供应问题之后确实改善了不少，有时候我们应该去想一下，性价比高的东西肯定供不应求，继而就有抢购的可能，我们要想买到性价比高的东西，我们肯定要付出一些，才能收获到一些！要么等等产能，要么加价购买黄牛的(不购买就没有黄牛的存在)。
小米手机为什么不敢全款预约？为什么要抢购？
首先来说为什么不能全款预约~小米每一次旗舰机差不多都会卖600万台以上，但是也不会过多，因为怕积压，每一次产品的清仓是最痛苦的，一部手机利润也就200元左右，但是一部手机卖不出去就会亏损所有，比如说魅族pro7，一款失败的产品并不可怕，但是就pro7背后那块价值不菲的副屏就让魅族违约背上上千万的违约金，现在pro7一降再降已经赔本价还是没人买，放在仓库只能等着生锈，魅族不仅差点死掉，在2年只能位居2-3线~抢购的问题，一方面需求量大，供应链跟不上，小米虽然需要抢购，但是每次放货也是在10万~20万台左右，秒售罄热度可想而知，并且小米创立饥饿营销，让买到的人还觉得自己占了便宜，小编个人觉得小米和黄牛有一腿，或者说小米就是黄牛本身，因为小米性价比太高，利润太低，所以要靠抢购让第三方赚利润，自己的利润也就更高~连门票都要抢哦~不要忘了点赞关注哦~。
你预计红米note7多久之后可以不需要抢购？
红米Note 7抢不了多久了，能再火一个月，那都是奇迹。一款千元产品，虽然性价比极高，但是毕竟配置有限，购买者也是特定人群。如今销量已达百万台，而且产能逐渐爬升，用不了多久就能供大于求了。如果红米不有意控制，很快就会出现库存积压的。红米Note 7抢购真相红米第一次销售，卖了八分多钟，整体销量应该有十几二十万台的样子。
这应该是购买高峰期，备货还算充足，没买到的，后面几次应该也很容易抢。这款手机没有紧缺的硬件元件，因而只要钱到位，是不存在生产瓶颈的。如今红米应该有能力四处铺货，且放在那让消费者随时购买。但是其依然营造抢购的氛围，无非就是为了让消费者形成其一机难求的印象，从而吸引更多人购买。而且很多人，觉得抢来的才是“真香”。
红米Note 7很快无需抢购如今红米Note 7销量接近百万台级别，其实已经算是不错了。但是其如此火爆，友商必然不会让其如此舒坦。荣耀，魅族（下图魅族NOTE 9即将发布）很快也会推出类似的千元机，而且新机永远比旧机吃香，那时红米Note 7的热度很快就会被抢走很多。再加上后期销量放缓，产能提升。红米Note 7想卖更多的话，就会放开来卖。
小米官网全线抢购到底意义何在？是供货不足还是雾里看花吊胃口呢？
这么简单的营销技巧都不懂！雷总独创的营销手段，比苹果那种高明多了。举个栗子：品牌诞生初期一台手机成本21XX，友商同配置报价2399，我家先开发布会报价1999，惊艳全场。同时，启动各大媒体自媒体及其网络公关炒作宣传低价高配，吸引眼球。三个月后原材料降价，成本能控制到1999以内了，上市开发抢购，放出5000台号称10万台。
每台亏损100总计亏损50万左右，十万台放给黄牛，再大量公关上各大论坛宣传如何如何好用云云，比友商花500万广告费效果还好，一两月以后第二批上场如法炮制。当半年以后成本降价到1700左右时放开抢购数量，预约人数100万人，只放5万台。抢购频率变为每周抢购，让粉丝们感到有更大希望抢到了。十个月左右成本1200，大量开放抢购两三批次，让几乎所有参与抢购者都抢到。
同时准备一后调低售价准备清仓换代。这里要说明的是真正想买的人必定超过95%会准时抢购的，只需要控制好开放时间，给人几分钟内销售一空的感觉即可。一月后宣布降价到1799，同时给予两周内购机的200代金券补贴，但是限制必须买手机才能用，让最后一拨感觉暖心的同时再多卖几台存货。大概的原理介绍完了，各位觉得这个营销手法好不好？机不机智？不过最近两年友商高频率的出新机让我们这个办法有点走不通了，不过我们有了新的对策，看我们2017所向披靡吧！死华为破蓝绿，喷子们就等着看我们2017年重新坐回宝座拿下第一吧！。
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