一是悟空问答的奖金收入；二是自己的图文和视频在发上平台时选择允许附加广告而产生的广告收入；三是我知了哥被平台允许开设头条圈“自媒体入门知了”的付费入头条圈的收入；四是被平台允许开厨窗摆售优质货品的收入。另外，我知了哥在其它平台拿到过网络平台读者和观看者直接打赏的收入，以及广告者找上来直接联系广告合作的收入。
要想自己的自媒体有稳定的收入，要靠有稳定的创作能力保证自己的自媒体每天有稳定的更新。要做好一个自媒体，至少在文字创作、图片创作和视频创作三大领域里有一至两个比较出彩的能力的表现，能够在一两周内出现10万乃至100万点击量的爆品。我知了哥最高出过超过460多万的爆品。100万至200万点击的不下20个。
这些爆品都有共同点:拥有流量富“矿”，用自己的创作化为己用。做自媒体必须要有流量意识，对带巨大流量的题材要有大致较有意识的预判，才能随大流量题材的出现乘势而上。没有爆品出现的自媒体，最多只能算一般自媒体，不能算较好的自媒体。同时，做自媒体的必须积极学习各种新媒体知识，多参加平台的培训才能及时跟上。我知了哥最近已获今日头条批准开设“自媒体入门知了”圈，感兴趣的自媒体创作者欢迎入圈交流。
大家知道有什么副业可以每月收入1000元以上？
月入1千以上的副业可多了。本人就有几个副业1、最简单的一种就是送外卖，拉人，顺风车拉货等，利用空闲时间送下，一个月一千应该不难。2.利用下班时间卖点小吃，我有一个同事，每天下班以后就推着他那个小烤箱在路口烤香肠，不多，每天赚个几十块就收工。3.可兼职搞一些帮厨或菜市场杀鱼杀鸡的活，一月不止一千。4.可搞一些游戏搬砖，我经常看到身边的同事利用下班时间搬砖，卖金币，卖装备，多搞几个号，一千不是问题，不过我觉得游戏搬砖太辛苦。
5、帮别人推广东西，我碰到一个边上班边推广流量卡的和一些别的东西，他那流量卡是真划算，据他说每个月搞点零花钱，去年一年搞了快2万块。6、在公园附近帮别人租车，很多公园会在休息日专门请一些人帮忙看车租车，自行车那种，都是日结的，一个月去几天就有一千块了。7、如果地方好，人流多，可买几台儿童玩耍的玩具车，气泡床，和一些小零食等。
如今的新浪、网易、搜狐这些巨头互联网公司靠什么盈利？
当年火的一塌糊涂的四个门户网站，现在只有网易的市值还能对得起当初的威名，现在的新浪搜狐已经不在主流频道上了，这也是科技发展的趋势，一家公司不可能长盛不衰，抓不住爆发点只能被后边的企业超越，it行业大家最初的认识就是网站，谁的网站访问量大谁就能赢得先机，正当大家在为了网站流量争的你死我活的时候，随着软件行业发展进入中盘，在社交，电商，搜索引擎上形成了巨大的商机。
腾讯，阿里巴巴，百度很好的抓住了这种机遇，形成了bat的互联网第一集团，随着行业的细分化，后续的京东，美团，头条等独角兽公司陆续出现，也在一定程度上撼动了传统的互联网江湖，由于百度的护城河不够坚固，市值迟迟上不去，现在已经沦落到第二梯队里面，现在互联网公司的领头羊已经变成了at，互联网在国内已经进入了深水区，不仅仅影响到新兴的互联网公司还影响到之前的新浪，网易，搜狐等公司。
以前只要说到体育基本上首推新浪，现在要不是腾讯体育，要不pptv等，新浪已经不是体育类的首选了，新浪网站的流量已经大不如以前了，好在有个微博但已经被头条等公司冲击了不少，现在的新浪公司应该讲不算失败也不算成功的这么一家企业。网易算是这几家公司里面生命力最强的，在游戏领域还是占据非常大的地位，并且开拓了电商领域网易严选和网易考拉还算是不错，另外在一些细分领域网易做的也不错，网易云音乐，邮箱，网易教育领域，算是一家能跟得上时代潮流的公司，在一次采访说丁磊说到自己爱好比较广泛，所以网易拓展的业务也比较多。
搜狐算是这三家中比较惨的一家企业了，早期搜狐视频还能占据一部分市场份额，前些日子试探社交基本上也没有多少机会了，好在还有搜狗撑腰，关键现在的搜狗业务做的也不是很景气，算是一家标准的过气的公司。互联网已经进入深水区，从去年开始已经开始洗牌了，很多企业已经开始裁员了，现在才也不是有一个想法就能拿到投资的时代了，现在投资人更加讲究公司和产生利润而不是一味的去拓展路子。
投资行业也更加的趋向于理性化，毕竟各个领域基本上已经趋向于饱和状态，在这种状态下想出个独角兽概率已经变得非常低了，而行业的洗牌还在继续，以前很多互联网公司都不是很注重盈利情况，因为后面有投资人一直在支持，现在已经不一样了，从京东就可以看出端倪，不仅仅是因为刘强东经历了这么一次事件，主要是大趋势已经不允许大规模的亏损下去了。
公司员工50名，年营收1200万以上，净利15%，合理么？
15%的净利润，仅代表盈利能力好。单从15%的净利润来看，其盈利能力绝对可以了。通常第三方平台公司能1%左右的净利润，生产型企业能有8—10%的净利润，就算做的相当成功了。像15%的净利润，基本属于科技型公司了。如何评价净利润是否合理？要评价这个净利润是否合理，必须要知道前期投入资金额、毛利润率、团队工资拨比、品牌宣传拨比、研发教入拨比、办公费用拨比、税收拨比，以及设备折旧率和不良资产占比等等的数据。
因为这些支出是保证项目良性运转的前提。首先可以肯定的是，是否合理与员工人数没有直接的关系。因为团队需要多少人，纯粹是根据前期的预算而确定的；运营中，则是根据项目进展和工资拨比，进行员工的增减。其次，这1200万的营收是项目运营第几年的收入？这很关键，是判断公司未来前景的重要依据。如果是项目启动后的第一年营收，若其他支出又合理，则这个项目有着无限的未来想象力；如果是运营三年后的稳定营收，则代表项目的未来前景缺乏想象力。
评价净利润是否合理，主要看项目运营的其它拨比是否合理，如果其它拨比偏低，只有老板一个人赚钱，就属于杀鸡取卵，明显不合理；其次要看公司的商业模式是否可以复制，如果可以复制，那这个项目一定是如日中天；如果是依靠特定区域内的关系才盈利的，到其他区域不可复制，则这个项目就是短期赚点钱而已。通常做项目，前期是做样板市场，属于投入阶段，拿出各方面的数据后，得出商业模式、利润率和盈亏平衡点，即完成0到1的阶段；有了成熟商业模式后，就开始复制阶段，并开始大规模盈利。
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