无论是无人货架还是无人货柜，都不看好无人货柜的发展。小区有20个无人货柜，只有5个在用。这意味着什么经济现象？近年来，随着无人零售概念的兴起，许多无人货柜出现在街道、商场或住宅小区。然后今天的无人集装箱就走了。
你如何看待无人货架？
你好！我是康哥！对于无人货架这个前几年的新兴事物。一推出这个无人货架的概念便引来了风投的关注。就如同当年的摩拜单车一样，事物很新鲜，商业模式不清晰！互联网这几年赚热钱的模式：概念创新、引进风投、砸钱圈用户、大鱼吃小鱼、很多商业模式不成立、最后创始人却赚到钱了，转向投资下一个互联网项目。无人货架看似很美丽，你想啊！那么大的办公室消费市场。
可这种美丽却经不起推敲。一、供应链不好把握！配送成本太高。配送点太多，每天要花费大量的人力物力用在这种配送上！例如：我办公的地方的无人货柜厂家换了一批又一批，每次站在货柜前我都不知道要买些什么，很多产品好多天缺货无法及时配送。虽然不要售货员了，可是送货员的配送成本却增加了很多！二、损耗过大，现在变为智能货柜成本增加。
以前TODAY曾经大力推广过无人货柜，把食物产品放在货架上，没有货柜锁的那种，自己取货柜上的产品，然后扫码付费。这种典型就是太高估了人的本性，忽略了人的劣根性。结果产品总是少，亏本是自然而然的。后来TODAY的无人货柜就不了了之了。再后来开始推行无人货柜，带锁的那种。虽然没有偷拿产品的这种行为，但是成本变高。
三、消费者的场景和产品有限。和便利店产品相似，但是即食鲜食的产品又卖不了，单品可选择性不多，卖的都是些低毛利的产品。再加上现在办公场所楼底下就有很多便利店，里面的产品丰富，为什么人们还要去你的无人货柜购买东西呢？综上，无人货柜其实有很多限制的地方，实际上是不能推向所有的办公场景的，也许只能是某一个特定的人多的办公场景合适，但是如果不能规模化，那么这种无人货柜注定是无法产生效益的！（以上图片均来自网络，如有侵权请及时联系我删除，谢谢！）。
疫情过后无人售菜机生意有机会吗？
疫情过后，人与人的关系会变得更加冷漠，一是生活压力更大了，大家都忙赚钱，缺少了交心的耐心；二是疫情的恐慌感，比如现在见面都是和人保持2米距离，这一段封闭在家这么久，就早已形成一种潜意识了。所以，疫情过后的相当一段时间，大家都不愿意聚堆了，无人零售才被更多的人接受。但是无人售菜机真的会好吗？首先，无人售菜机是的物流分拣成本要高，必定是日常家庭消费品，单价利润空间有限；2、无法通过大数据获得小区的购买偏爱，很多品类经常习惯性堆积，蔬菜和生鲜又不具备长久的保存性，其本上就是当天。
3、商超都实现了线上订购 上门配送，比如京东、京东到家、达达上门、多点上门，太多了。如果说无人售菜机的机会在哪里呢？只有一个：给资产一次炒作的概念。这种项目主要就是融资，玩资本的。大家可以想象一下：有哪一家企业可以坚持1-2年不赚钱，大量的发展线下无人售菜，这个供应链体系的压力有多大？要需要多大的营销投入？所以，就是玩资本，玩融资的道具，如出一辙。
无人售菜机战略上融资，玩资本；然后把这个无人售菜机变成了一种金融投资产品，比如认领一个小区，只需5980元，公司负责配送、负责售后，负债供应链，投资人只需人收钱和建立社区群，然后裂变，全国一万个小区无人零售机。其实也是上玩融资，下玩招分销下线的这个策略。然后项目就算停盘，也一下子吸了全国小区的目标粉丝，搞个直播卖货或是再卖个牛羊肉其它的产品都可以赚钱，最终就是这个发展的方向。
所以，你们说这个项目可不可以做呢？能不能赚钱呢？这就是每个人的角度和利益关联不同而定了。如果你们有大的供应链和资本资源，就可以做，但孙洪鹤认为，最终玩的还是底层创业者的钱。你单纯靠零售卖菜能赚多少钱？下面有小区周边的菜市场，边上有商超，而且消费满99元，还送家上门。再上面有京东到家，还有小区团购。你靠啥忽悠钱？我是孙洪鹤，每一次回答具有思考性的问题，都是每个人的意识范围、思维、经历和阶段的总结，未必完全符合所有人，我无法改变任何人，我只是用这种方式来付出和结交一些有价值观点的朋友，如果你认同孙洪鹤的内容，可以关注搜索今日头条：孙洪鹤，更多的原创作品，也许对你有帮助。
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