对于产品经理来说，如何做出正确的决策非常重要。要做出正确的决策，有几种常见的做法:第一，并行迭代。在当前的大数据时代，产品经理可以根据不同的维度对用户进行分类，根据不同的类别设计相应的产品，然后利用并行迭代的方法更新产品。综合某一阶段的运行数据后，最终决定新的产品设计方案。
产品经理如何作出正确的决策？
谢谢邀请！产品经理岗位在互联网时代得到了快速的发展，在当前产业互联网领域成为创业的热点领域之后，产品经理的需求量还会进一步得到提升。对于产品经理来说，如何做出正确的决策是非常重要的，而要想做出正确的决策，目前有以下几种常见的做法：第一：并行迭代。在当前的大数据时代，产品经理可以根据各种不同的维度来为用户进行分类，针对于不同的分类进行相应的产品设计，然后采用并行迭代的方法进行产品更新，在综合一定阶段的运营数据之后，最终决策出一个新的产品设计方案。
并行迭代方法目前在大型互联网企业比较常见，也是未来产品经理进行设计方案决策的一个重要方式。第二：场景测试。产品经理在进行设计方案决策时，还可以采用场景测试的方式，场景测试需要基于已有平台进行，通过场景测试法可以在拿到一定的数据反馈之后再做出决策。场景测试法往往需要具有一定的用户基础，所以门槛也相对比较高。
第三:行业经验。在工业互联网时代，产品经理要想做出正确的决策，需要具备一定的行业经验。行业经验越丰富，决策的可靠性越高。产品经理在决策时往往需要考虑三个因素，即用户定位、功能定位和市场定位。要在各种定位中寻求平衡，行业经验往往能在各种定位中找到平衡。最后，产品经理的决策与他自身的资源整合能力直接相关。资源整合能力越强，决策能力越强。因此，产品经理也需要不断提升自身的资源整合能力，从而促进职位升级。
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