不过，腾讯对战争的投资较为温和，仅以财务投资者的身份出现。虽然也是由业务部门发起，但腾讯的投资部门很多会以财务回报为优先衡量标准，配合业务发展，所以战略投资的色彩没有那么浓厚。相反，你会看到腾讯的投资收益率大多不错，不太可能有阿里那么多亏损。从资金投入来看，阿里腾讯很强大。
腾讯帝国投资了哪些公司？这些公司有哪些共同之处？
很高兴回答你的问题。在互联网时代有个通病，就是所有的创业最终都离不开腾讯和阿里巴巴这些巨头公司，因为他们的手里握着大半个互联网的资源和流量，同时还有充裕的资金来扶持这些初创企业。这也是为什么最近这几年腾讯系和阿里系打得火热的原因。那么腾讯系都有哪些企业呢？其实去年乌镇大会上的东兴局就是最好的一个例子，这个饭局把所有腾讯系下的知名大企业都请来了。
首先之所以称之为东兴局，就是因为这个饭局是京东的刘强东和美团的王兴组织的。而这两家企业也是目前腾讯系下做得最好最大的两家企业。京东，当然不用说，已经在中国确立了自己的电商地位，虽然相比阿里的电商还略逊一筹，但中国电商老二的位置却已经坐得稳稳的了。而王兴的美团也可谓风生水起，不仅收购了大众点评，成为了行业的独角兽，最近也开始有报道称美团的IPO在即，可以说美团和京东是腾讯最成功的投资。
腾讯投资了多少成功的公司？
怎么定义成功呢？如果是以上市作为成功标志。那么腾讯投资了阅文集团就起点小说母公司bilibili美团点评京东拼多多这些大企业。但如果按照我们日常听说过的一些大公司，那就比较多了。大概可以划分一下——金融科技微众银行中金公司水滴公司水滴筹水滴保险商城那家众安保险微保等文娱传媒阅文集团起点小说母公司快手bilibili我最爱的小破站)猫眼电影58同城搜狗虎牙直播斗鱼知乎喜马拉雅等消费零售美团点评京东拼多多小红书永辉超市喜茶每日优鲜等民生教育滴滴京东物流贝壳找房自如瓜子二手车VIPkid猿辅导马蜂窝旅行等企业服务金山办公就WPS明略科技四维图新AI的boss直聘直接跟老板谈等企业服务比较生僻冷门哈，但是腾讯重点投资领域。
腾讯入股海澜之家，腾讯为什么要投资一家服装零售公司？
腾讯入股海澜之家，一切都是为了智慧零售。一方面，线下零售是一个大生意，人连接商品，还是腾讯放不下的心头之患。海澜之家不仅仅是一个服装品牌，更是一个线下零售店，入股海澜之间，就是要通过资本的紧密结合，在智慧零售闯出一条新的路径。在这方面正在形成腾讯 京东 线下零售的结合，腾讯有最强的社交链，尤其是最近推出的小程序，更是在打通线上与线下上有很大的野心。
还有腾讯云，更是在人货场三个角度重塑零售针对人，腾讯云可帮助实现精准引流，通过人口属性LBS商圈和竞品人群找到潜在客群可以通过生命周期管理和精细运营，来分析消费者，对用户讲对的内容。针对货，腾讯云可以帮助实现智能定价和选品，智能匹配导购，精准销售，同步线上线下，做到千人千品。针对场，大数据和人工智能可以帮助实现商圈分析智能收银店铺管理优化和智能巡店等。
腾讯在零售上一直在布局入股永辉超市，入股家乐福，入股万达商业，现在入股海澜之家只是其中之一。如果从竞争格局来看，仍然是腾讯系和阿里系的对抗，马云提出新零售，并且在用资本手段积极入股线下零售，无论是联华超市，还是三江购物都是如此。这时候，腾讯肯定不能坐视不管，必须积极投身到线下零售中去。不过，话说回来，对于线下零售企业来说，还是绕不开BAT。
为什么阿里投资的公司不如腾讯投资的发展的好？
我一直在阿里的公司。自从阿里买了之后，利润率飙升，员工都快996了。从公司的角度来说，当然是好的，但是员工基本都被碾压被抛弃了，人换了一波又一波。要不是中国劳动力充足，那个国家的企业这么玩，以前也相信马云的故事。自从去了阿里的部门，还是算了吧。我个人发展基本不好。腾讯不懂，腾讯觉得没有阿里。之前阿里，腾讯谁做得好就买谁，现在不行了。不过我感觉腾讯更稳。阿里收购的目的是收购别人然后把别人的流量强制给自己，最后引流。有些收购是把全行业的竞争对手都买下来，自己一个人做。比如买考拉，基本考拉都被边缘化了，天猫国际在海里买这个垄断。这种收购会产生很多独角兽，这些独角兽也会受益于阿里。
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