XTools超兔CRM有哪些客户案例？
XTools超兔CRM实施成功的行业案例很多，超过50 个行业，涵盖5万 企业。下面以某『家具行业』 CRM落地部署为例，说说XTools超兔如何帮助企业做盈利增长。该企业隶属于：1）小公司、初创期；2）该企业处在家具行业的大本营，广东顺德；3）该地区有较多互联网成功的家具品牌，比如林氏木业；4）企业老板目前只关注签约后的进销存和生产，对销售前端的增长没有明确的需求策略：1）现有业务的梳理2）寻找上台阶，利润增长的机会大致思路如下：CRM对贵企业的帮助，包括两个方面：1梳理现有业务，使签约后对原材料采购、半成品入库和成品销售的流程更顺畅。
经验表明，这个部分的优化，可以带来成本的15-20%的优化，整体盈利能力可提高5%-8%左右。贵司所在行业竞争较为激烈，所以从流程梳理角度，盈利提升最高可期望达到5%。2提升竞争力，提高市场占有率。办公类座椅目前在卖场、淘宝、京东等核心售卖渠道中，种类繁多，品牌良莠不齐，价格从百元到万元…产品和用户需求的对接已经被细分到专门有应对午休的办公椅这么恐怖的地步。
未来家具行业将逐渐分为两大类:品牌产品和杂牌产品；产品积累用户反馈，不断完善技术和产品，不断响应用户的核心健康诉求，不断积累客户群体；非品牌产品需要以短期和相对低利润的方式竞争，比如快速模仿和降价。如果贵公司的发展定位是品牌家具，我们可以再深入谈一谈:我们将与您分享通过CRM帮助企业精准定位用户特征的思路，找到适合自身企业发展的客户群体，在红海市场做出差异化的企业特色。
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