员工可以放心，一般情况下，评价只有你和HR看得见，评价完成后，系统会将你的个人评价结果与大数据进行对比，从而生成你的个人评价报告，报告中基本包含了每个评价维度的具体得分及其在整个样本量中的位置。无论是外部的测评工具，还是一些免费的在线测评工具，其首要目的都是为了保证这个测评的信度和效度。
一般公司常用的软件测试工具有哪些?需要学习哪些内容？
这个问题太宽泛了，软件测试工具根据不同的需求会使用不同的工具。性能测试工具jmeter抓包工具fiddle弱网测试工具QNETApp自动化测试工具appiumweb自动化测试工具selenium等等。不同的情况下，使用不同的工具来进行操作，虽然有些工具很强大，能做很多事，但是想要一款工具走天下那肯定是不行的。
另外，软件测试适合女生学习吗？这个问题我就可以非常肯定地回答你了，那绝对是非常适合的。要知道，软件测试行业男女生的比例是1:1，比起IT行业的其他岗位，男女比例是最平衡的，从这点就可以看出，女生是非常适合学习软件测试的。为什么呢？因为软件测试在技术方面，更加看重一个知识面的宽度和广度，不像开发，开发更加注重知识面的深度。
另外软件测试在沟通能力协调能力等软实力上有很高的要求，而这正好是女生的强项。女生还有一个非常有优势的点，细心，细心才能保证发现更多的bug，才能保证产品的质量问题。最后一个问题，软件测试难不难？首先我们必须承认没有任何一门技术是可以很简单地就学会的，任何一门技术想要学好学精，都是很难的，都是需要花费时间和精力去学习钻研的。
企业如何做岗位测评？
按对象分企业做的岗位测评主要有三类，第1类是针对大学生的职业性向测评，第2类是针对在职员工以及外部招聘候选人的职业测评，第3类是针对中高层高管的职业领导力测评。但是不论是哪一类人的岗位测评，其程序基本上是大同小异的。首先承接需求的HR部门会对你们进行一轮需求调研。他们会了解你们要做本次测评的初衷是什么，希望通过测评解决什么问题，目前所在团队的能力结构是怎样的，对象又是哪些群体，还有就是，经费预算有多少。
HR只有了解到了这些基本信息后才能评估，是引进外部的专业测评机构还是用一些网络上免费的测评软件。在调研完需求后，HR会有针对性的去寻找适合的测评工具。不论是外部测评工具还是网上的一些免费的测评工具，其首要目的是确保本次测评的信度和效度。比如说针对大学生，一般我们会去测试他的成长潜能以及他的职业性向动机，所以说针对这一群体的测评，一般来说仅需要MBTI等已经有上百年历史沉淀且被证明有效的测评工具即可。
主要目的是为了更综合全面的了解一下学生的潜力动机，价值观等核心软性因素。如果是在经费允许的情况下，我们会选择采用一些外部的测评公司。尤其是在对企业中高管进行更为测评的时候，一般来说，外部的这些免费的软件是不适用的。因为管理层更多的是考察他的管理能力，权力动机，商业敏锐性，市场分析能力等核心要素，这就需要从多维度来进行考察，所以说测评工具相对来说必须要比较专业和有效度。
再次，当确认的需求以及所用的测评工具以后就开始了测评的实施。一般HR会根据所需要测评的人数去采购具体的测评数量，然后以人力资源部的名义给所有员工发一份测评问卷，要求员工在指定的时间内予以填写。员工可以放心的是，一般情况下的测评都是仅针对你个人以及HR可见，测评完成后，系统会基于你个人的测评结果和大数据进行对比，从而生成你个人的测评报告里面基本上包含了你每个测评维度的具体打分，以及在整个样本量中的分位置。
通过评估报告，你可以清楚地知道自己目前的核心优势是什么，有哪些地方可能对你有所改善。下图是光盘评估报告的简单版本。通常情况下，如果对中高层管理人员的评估结束，人力资源部会组织评估机构的讲师对所有中高层管理人员进行一轮报告解读。让你所有的中高层管理者对自己的优势和劣势有更清晰的认识，以及下一步的行动计划。
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