大家好，我是酒店的郑兽，每天分享一个酒店案例。大家好，我是酒店的郑教授。我想每天分享一个酒店案例。请给我你的建议。我建议各酒店尽量开这个入口，但酒店要做好防范措施，防止客人占了自己的房间，还要照顾其他普通客人(有些宠物会在房间里吠叫)。买两个宠物笼放在大堂帮他打理。皆大欢喜(酒店会多开一些房间，带宠物的客人可以放心)。做ota的第二个指标，浏览量。
为什么酒店离不开OTA？
大家好，我是酒店郑叫兽，每天一酒店案例分享！我相信还没有出现很多酒店要去ota的现象，而且会越来越去不掉。这是因为：一、作为一个经济体，必然逐利而往，客人在哪里我们就把营销做到哪里！到了今天，1980年出生的都已经38岁，2000年出生的也已经18岁了，构成酒店消费主力的这几代人，都是网络原居民，你要好好的做他们的生意，当然是要遵循他们的喜好和足迹，
二、抢客人比自已创造客人会容易得多，在ota上，聚集了大量的酒店的客人，你们的客人、隔壁老王家的客人都在ota上云集，你只要做得比别人好一点，就能抢到本来不属于自己的客人。ota上的客很多都是新客，拉新的作用很明显，拉来了新客，再把其转化为酒店的会员客，就好比是一个人挑着菜在路边卖，即使是在一个非常非常繁华的路边卖，也未必卖得过下面这样卖：把菜挑到最繁华的菜市场，在菜市场里占一个最繁忙的十字路口，把菜打扮得漂漂亮亮的，然后拿着个大啦叭吆喝着卖。
三、作为酒店老板，花2万元的工资，请一个能带来16万一个月的销售额，会不会是一个划算的生意？但同样能带来16万销售的ota拿走2万佣金，会不会也是个划算的生意？四、在房价的定价上，是酒店方定的价，你把房价定高点，把佣金包含在其中，只要不高于门市价就好，如果门市价不够高，就再调高门市价，反正没人关心门市价，
五、对于一个酒店来说，特别是对于老板，是应该所有渠道都应该做到最好，各个渠道之间是并存的关系，并不是此消彼长的相互竞争关系，酒店利润最大化，就得所有渠道都尽最大来做。六、昨天刚好听到一个传统媒体人很自豪的说他看不起知乎、头条等新媒体，说这些都太low了，我听后不禁苦笑，他刚才才在抱怨着公司拖延了三个月的工资了，还不清醒，像这种人我从来都是好走不送的。
酒店ota运营都指哪些方面？
大家好，我是酒店郑叫兽，每天一酒店案例分享，请大家多多指教！经常听有些行业内的人说，ota运营，不多乎接接订单，改改价钱，回复一下点评！在我的眼里看来，ota运营却是一个非常复杂而又高深的一门学问，ota实操，讲四天的课都讲不完，我把ota运营分成三大部分，一是曝光量。二是浏览量，三是转化率，
曝光量就是酒店给客人看到的机会，为什么要做高，比如说全重庆有28000个酒店，客人在订房前浏览ota的列表页的时侯，每个人的手机一屏只能显示四个酒店，你的酒店如何才能挤进更多的目标客人的手机屏里，在越多的客人的手机里有更多的展示的话，被预定的机会就会更多。在我的ota实操课里，光曝光量的操作就有80多个点，每个ota都有几十个流量入口，而且每个ota的每个的入口的排名逻辑又各不相同，ota官方也会随着时间变化而不停的调整规则，
对于做高曝光量的80个点里我们来举一个点来说明一下我们是如何操作的：入口优化，尽量多的打开流量入口，比如，在携程的众多入口里，“宠物友好”这个入口是携程里流量增长最快的流量入口（去年翻了五倍）！有些带宠物出行的客人会按这个搜索条件进来找酒店，如果你们家没开通，就白白的丢失了一个增长率最快的流量入口，少了曝光的机会。
所以我建议所有酒店尽量开这个入口，但是酒店要做好防范措施，不要让客人占房间，照顾其他普通客人(有些宠物会在房间里吠叫)，买两个宠物笼放在大堂，帮他照顾。皆大欢喜(酒店会多开一些房间，带宠物的客人可以放心)。做ota的第二个指标，浏览量，浏览量是什么？前面会做80分以上的工作做好曝光，尽量在客人手机上展示我们的酒店。但是上面也提到了，每个客人的手机可以在每个屏幕上显示四个酒店，80%的客人会在浏览了四页左右后预订房间。也就是你尝试了80种方式后，挤进客人访问的4个页面，你还有15家酒店是你的对手。客人如何点击进入你的酒店浏览而不是点进？
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