1,安质员工作内容

1、公司各施工项目的工程质量、安全生产、文明施工等管理工作; 2、对安装项目进行日常检查,及时发现各类质量安全隐患并予以处理。 岗位要求: 1、建筑相关专业,大专以上学历,中级以上职称; 2、工作责任心强、原则性强; 3、5年以上安装现场工作经验,有较强的管理和控制能力,能熟练掌握现场安全技术,熟悉国家和行业的各类技术标准规范。
建立健全相应制度、规程、预案以及体系文件等,完事按上面做。定期培训培训工人,定期安全检查排除安全隐患,把好质量关,兼顾环保神马的。这玩意,就是为了达到你所设立的安全目标,质量目标。

安质员工作内容

2,项目部2018年安质部门及个人工作总结

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:农家乐HBC 项目部2018年安质部门工作及个人工作总结一、2016年工作情况(一)各项工作完成情况1、工程实物质量情况,2016年在建工程符合设计图纸和验收规范要求,无严重质量缺陷。2、安全事故为零,无火灾,无职业病。?3、自公司8月15日开展“大干120天,力争完成10亿”劳动竞赛以来,安质部全体员工积极响应号召,迅速行动起来,加强对现场安全质量管控,努力帮助项目部产值任务达到预期目标,切切实实保障项目的安全工作落到实处。4、按时上报每月安全月报表,以及业主、监理、公司要求上报的临时工作。5、认真组织开展了2016年“安全生产月”和“质量月”活动。6、每天对安全隐患平台进行录入,每月对PM系统数据进行录入,专职安全员每天对施工现场进行安全巡视,记录安全日志。7、2016年安质部共下达安全隐患整改通知单21份、1份通知单,安全技术交底11份,安全(质量)隐患(事故)罚款通知单9份。8、2016年组织两次应急预案演练。9、对无锡市质监站、安监站、业主、监理的检查及时进行整改并回复。10、定期上报社保中心人员变动信息。11、组织项目人员参加集团公司水利水电工程施工企业安全生产管理人员考核、爆破作业人员考核、复训。12、对已完合格工程组织验收,并上报监理进行质量验收评定。22工作中由于个性的原因,工作中难免对部门同事、下属施工队管理不够严格。

项目部2018年安质部门及个人工作总结

3,高铁什么职务好

基本与甲方或总监在一起,也有可能在考察材料和施工队伍的路上!本人在路桥高速施工的工地干了六年多,换工作前虽没干上项目经理的岗位,但是与项目经理打交道也有六年多的时间,俗话说的,没吃过猪肉,总见过猪跑,那就以他开刀,分析一下吧!第一,项目经理是整个项目的总指挥官,总负责人项目经理的主要职责就是对项目的总体把控,从事的工作主要是宏观总体的一些内容,项目运作的方向,项目管理流程和项目管理制度的指定,项目人员岗位的认命,项目人员的分工,与甲方,监理,材料供应商,劳务协作队伍的协调等,所以你不会看到一个项目经理在一个桥梁的现场指挥绑钢筋,浇筑混凝土,基本上都是在和甲方单位沟通协调工程的难度,变更,索赔,进度,和监理在一起,处理好与监理的关系,便于工程的进展,考察材料供应商和协作队伍,确保材料不耽误,保质保量,确保队伍不掉队,人员充足,保证施工进度,所以工地现场你基本看不到项目经理的身影!第二,项目总工整个项目技术质量的总体负责人项目总工的主要职责是负责组织编制整个项目的总体施工方案和总体施工组织,总体的质量计划,以及项目整体的质量总总负责人。项目总工大部分时间也是在和甲方和监理这边负责技术质量的人员对接协调技术方案,质量控制方案等,除了协调,还得去控制整个项目的材料的质量,施工质量,主要是指定方案通过项目的工地实验室去实施运作施工,施工工程实体的质量检查。发现问题及时解决,及时处理。保证工程结构物实体工程实体。质量全优。负责整个项目全体技术人员的技术质量培训。安全技术培训。所以说你很少见到一个项目总工在现场盯着进行土方的钱住啊。涵洞基坑的开挖。管桩施工,水泥搅拌桩的施工。总结项目经理和项目总工是两个项目。运行的先行官,指挥官,总体负责人。主要的职责分工明确。项目经理负责宏观总体,项目总工负责整个项目的技术质量。他们大部分的时间都在运作和协调的过程当中。所以会很少见到他们的工地上进行实地施工旁站。
基本与甲方或总监在一起,也有可能在考察材料和施工队伍的路上!本人在路桥高速施工的工地干了六年多,换工作前虽没干上项目经理的岗位,但是与项目经理打交道也有六年多的时间,俗话说的,没吃过猪肉,总见过猪跑,那就以他开刀,分析一下吧!第一,项目经理是整个项目的总指挥官,总负责人项目经理的主要职责就是对项目的总体把控,从事的工作主要是宏观总体的一些内容,项目运作的方向,项目管理流程和项目管理制度的指定,项目人员岗位的认命,项目人员的分工,与甲方,监理,材料供应商,劳务协作队伍的协调等,所以你不会看到一个项目经理在一个桥梁的现场指挥绑钢筋,浇筑混凝土,基本上都是在和甲方单位沟通协调工程的难度,变更,索赔,进度,和监理在一起,处理好与监理的关系,便于工程的进展,考察材料供应商和协作队伍,确保材料不耽误,保质保量,确保队伍不掉队,人员充足,保证施工进度,所以工地现场你基本看不到项目经理的身影!第二,项目总工整个项目技术质量的总体负责人项目总工的主要职责是负责组织编制整个项目的总体施工方案和总体施工组织,总体的质量计划,以及项目整体的质量总总负责人。项目总工大部分时间也是在和甲方和监理这边负责技术质量的人员对接协调技术方案,质量控制方案等,除了协调,还得去控制整个项目的材料的质量,施工质量,主要是指定方案通过项目的工地实验室去实施运作施工,施工工程实体的质量检查。发现问题及时解决,及时处理。保证工程结构物实体工程实体。质量全优。负责整个项目全体技术人员的技术质量培训。安全技术培训。所以说你很少见到一个项目总工在现场盯着进行土方的钱住啊。涵洞基坑的开挖。管桩施工,水泥搅拌桩的施工。总结项目经理和项目总工是两个项目。运行的先行官,指挥官,总体负责人。主要的职责分工明确。项目经理负责宏观总体,项目总工负责整个项目的技术质量。他们大部分的时间都在运作和协调的过程当中。所以会很少见到他们的工地上进行实地施工旁站。作为一个工地从业者来说,如果资一个毕业生有机会直接做安全员,我建议去,何况还是央企,首先在建筑行业安全越来越受重视,安全员的配备也越来越规范,超过10万平方,基本都要配4个,重视说明工资待遇不会低,安全员也会被重视,何况现在的工人安全素质也在提高,上级部门的检查也越来越频繁,公司的安全投入也越来越舍得,所以管理上你就不会太累不会像以前要人没人要钱没钱,何况有3个以上安全员,很多事情是不需要你落实的,你最多就是去跟踪,汇报好没好,而此时你有大把的时间去学习安全知识,有时间去看同样实习的施工员放线,扶塔尺。而那些实习的施工员只能放一年或者两年的线,而如果你热爱安全员的职位,安全知识扎实,安全隐患敢管敢落实,下一个工地你就算不是安全主管也是主管安全员了了,工资最低6000了,而同样跟你一起实习的施工员,他们基本还在放线,熬不住的就跳槽了,而你在项目的会议上可以讲话发言,他们可能连开会都不能参加。当然你如果作为安全员说担心出事故,那以上的话当我没说,毕竟项目经理才是第一责任人呀,而做工地的谁不想做项目经理。
基本与甲方或总监在一起,也有可能在考察材料和施工队伍的路上!本人在路桥高速施工的工地干了六年多,换工作前虽没干上项目经理的岗位,但是与项目经理打交道也有六年多的时间,俗话说的,没吃过猪肉,总见过猪跑,那就以他开刀,分析一下吧!第一,项目经理是整个项目的总指挥官,总负责人项目经理的主要职责就是对项目的总体把控,从事的工作主要是宏观总体的一些内容,项目运作的方向,项目管理流程和项目管理制度的指定,项目人员岗位的认命,项目人员的分工,与甲方,监理,材料供应商,劳务协作队伍的协调等,所以你不会看到一个项目经理在一个桥梁的现场指挥绑钢筋,浇筑混凝土,基本上都是在和甲方单位沟通协调工程的难度,变更,索赔,进度,和监理在一起,处理好与监理的关系,便于工程的进展,考察材料供应商和协作队伍,确保材料不耽误,保质保量,确保队伍不掉队,人员充足,保证施工进度,所以工地现场你基本看不到项目经理的身影!第二,项目总工整个项目技术质量的总体负责人项目总工的主要职责是负责组织编制整个项目的总体施工方案和总体施工组织,总体的质量计划,以及项目整体的质量总总负责人。项目总工大部分时间也是在和甲方和监理这边负责技术质量的人员对接协调技术方案,质量控制方案等,除了协调,还得去控制整个项目的材料的质量,施工质量,主要是指定方案通过项目的工地实验室去实施运作施工,施工工程实体的质量检查。发现问题及时解决,及时处理。保证工程结构物实体工程实体。质量全优。负责整个项目全体技术人员的技术质量培训。安全技术培训。所以说你很少见到一个项目总工在现场盯着进行土方的钱住啊。涵洞基坑的开挖。管桩施工,水泥搅拌桩的施工。总结项目经理和项目总工是两个项目。运行的先行官,指挥官,总体负责人。主要的职责分工明确。项目经理负责宏观总体,项目总工负责整个项目的技术质量。他们大部分的时间都在运作和协调的过程当中。所以会很少见到他们的工地上进行实地施工旁站。作为一个工地从业者来说,如果资一个毕业生有机会直接做安全员,我建议去,何况还是央企,首先在建筑行业安全越来越受重视,安全员的配备也越来越规范,超过10万平方,基本都要配4个,重视说明工资待遇不会低,安全员也会被重视,何况现在的工人安全素质也在提高,上级部门的检查也越来越频繁,公司的安全投入也越来越舍得,所以管理上你就不会太累不会像以前要人没人要钱没钱,何况有3个以上安全员,很多事情是不需要你落实的,你最多就是去跟踪,汇报好没好,而此时你有大把的时间去学习安全知识,有时间去看同样实习的施工员放线,扶塔尺。而那些实习的施工员只能放一年或者两年的线,而如果你热爱安全员的职位,安全知识扎实,安全隐患敢管敢落实,下一个工地你就算不是安全主管也是主管安全员了了,工资最低6000了,而同样跟你一起实习的施工员,他们基本还在放线,熬不住的就跳槽了,而你在项目的会议上可以讲话发言,他们可能连开会都不能参加。当然你如果作为安全员说担心出事故,那以上的话当我没说,毕竟项目经理才是第一责任人呀,而做工地的谁不想做项目经理。检查他们工作的吧。

高铁什么职务好

4,安质部的人员属于技术人员吗

这要看你们单位了啊,有些单位中安全管理人员算技术岗位的。安全专项施工方案是整个施工方案的一部分,就像是建筑设计单位设计建筑的时候同时要进行消防系统设计一样(总不可能让安监局消防局来帮你设计吧),当然是由工程部编制了。安全管理人员的职责主要是监督检查,主要检查该工程的施工方案是否合规,施工时是否按照安全施工方案进行。
安质部一般包括:安全员、质量员、内务管理等岗位,其中安全与质量岗位一般需要有资质证持证才能上岗,所以通常纳入技术人员序列。而内务管理岗位则不属于技术人员。
看名称应该是负责安全和质保质量的部门,也属于技术人员,但是和传统意义上的技术岗位又有所区别
安质部的人员属于技术人员 安全与技术 质量与技术 技术与质量安全 其他工作 没有技术为基础都不算内行 。。。。。。。。。记住 是技术指导施工 的方芳面面 的

5,质量安全部资质工程师的工作是什么岗位职责是什么

一、质量安全部资质工程师的工作是保证施工过程的质量达到设计要求,待施工结束,整体质量达到设计标准,主要是过程控制二、岗位职责:对项目质量负主责(主体,设备,装饰,市政,管网等质量)对项目安全施工负间接责任,对项目进度负次责。例如对于某特种设备生产企业:a) 对特种设备产品制造过程承担安全质量责任;b) 保持特种设备制造过程满足法规要求;c) 及时了解本系统特种设备制造过程安全质量,并向最高管理者报告;d) 有权直接向总经理报告统特种设备制造工艺过程的质量安全问题。e) 负责任命各质量控制工序责任工程师
云南水电十四局昆华建设有限公司质量安全部部门职责1、负责收集、汇报、贯彻国家、行业、地方有关安全生产、环境保护、质量要求的政策、规定、制度和要求。2、负责执行、贯彻本公司及公司领导下达或安排的各项安全、质量、环保管理工作和任务;3、负责对全公司安全生产、质量控制管理进行组织和协调,监督所属单位安全生产和质量控制工作实施情况;4、推动全公司不断提高安全生产综合能力(改善安全生产条件,提高安全生产业绩);5、推动公司所属机构执行并落实安全生产方针、政策、法律、法规和制度,并监督、验正其实施情况;6、负责对公司及所属单位安全指标、质量目标完成绩效进行测量和评价,参与公司组织的年度综合监察,确保对所监管专业的检查不走过场,相关结果及时上报并沟通。7、负责推动、推广ISO及OHS标准,积极探索标准要求与本公司实际状况的结合及引用,努力向标准管理体系的建立、运行和认证靠拢。8、负责安全、质量、环保管理相关信息的上传下达和平行交流,做好联络、沟通等接口工作。9、对事故进行分析和总结,对安全生产形势和事故隐患提出改进和预防措施的意见;10、制定安全工作年度计划,协助相关领导负责制定公司安全管理办法、规定、制度等政策,并按政策进行工作;11、负责了解主要施工现场安全情况,按计划进行安全生产检查,提出整改意见;12、负责督促所属单位及员工贯彻安全技术规程和安全管理制度,检查所属管理人员、技术人员和工人按相关安全规程进行作业;13、负责向上级进行安全事故报告、统计和分析。
简单的说就是管施工质量工作和施工中的安全工作
云南水电十四局昆华建设有限公司质量安全部部门职责1、负责收集、汇报、贯彻国家、行业、地方有关安全生产、环境保护、质量要求的政策、规定、制度和要求。2、负责执行、贯彻本公司及公司领导下达或安排的各项安全、质量、环保管理工作和任务;3、负责对全公司安全生产、质量控制管理进行组织和协调,监督所属单位安全生产和质量控制工作实施情况;4、推动全公司不断提高安全生产综合能力(改善安全生产条件,提高安全生产业绩);5、推动公司所属机构执行并落实安全生产方针、政策、法律、法规和制度,并监督、验正其实施情况;6、负责对公司及所属单位安全指标、质量目标完成绩效进行测量和评价,参与公司组织的年度综合监察,确保对所监管专业的检查不走过场,相关结果及时上报并沟通。7、负责推动、推广ISO及OHS标准,积极探索标准要求与本公司实际状况的结合及引用,努力向标准管理体系的建立、运行和认证靠拢。8、负责安全、质量、环保管理相关信息的上传下达和平行交流,做好联络、沟通等接口工作。9、对事故进行分析和总结,对安全生产形势和事故隐患提出改进和预防措施的意见;10、制定安全工作年度计划,协助相关领导负责制定公司安全管理办法、规定、制度等政策,并按政策进行工作;11、负责了解主要施工现场安全情况,按计划进行安全生产检查,提出整改意见;12、负责督促所属单位及员工贯彻安全技术规程和安全管理制度,检查所属管理人员、技术人员和工人按相关安全规程进行作业;13、负责向上级进行安全事故报告、统计和分析。按规定程序参与事故调查处理工作,对有关责任者提出处理意见;14、负责对申报工伤材料进行初核,协助有关单位和部门对因工伤亡进行调查、鉴定、上报和处置。15、负责公司《安全生产许可证》、《企业资质证书》年检及常规所需年检资料的编制及上报。16、负责管理本部门及公司有关安全、质量等专业资料和档案。云南水电十四局昆华建设有限公司质量安全部岗位目标1、追求所形成的文件标准化(行文专业、格式标准、表述清楚、文理通顺、辞句得当、量化准确);2、做到所形成的文件程序化(议、编、校、审、批、发过程完整,收、记、批示、传阅、处置、归档过程到位);3、保证所处置的文件规范化(一般来文2天内拟办落实,重要来文7天处置或回复,复杂性文件及时请示处理);4、确保所管辖的文件资料安全化(防失、防火、防蚀、防蛀、防潮);5、确保所收集的质量、安全数据可靠和所汇总提供的资料及报告真实;6、确保所编制的质量、安全数据报表100%准确和及时; 7、确保对所属主要单位(生产施工)质量、安全状况及结果的检查、复核覆盖率100%;8、按时间和质量要求完成上级安排或职能范围内的各项工作和任务;9、安全、质量专项检查后的纠正、改进100%进行追踪和验证。我也不太懂这个 这个是我网上找的!忘满意

6,土建安全员与质检员的职责是什么

首先,对于工程来说,安全员和质检员是两个不相干的职业。 安全员主要是对施工现场的安全生产负责,比如工人的安全作业规范及指导,不能违章操作,具体各工种都有其详细的安全操作规程。还有主要就是对安全隐患的预见和排除。最高目标就是在工程期间不出任何安全事故。包括设备事故和人身事故。 质检员则是对工程中某专业工程进行质量控制和检查验收的工作人员。必须是对某专业有很强的经验和技术水平。对工程施工过程中可能出现或已出现的质量问题进行控制分析和处理。对工程质量负责。要按工程性质所制定的工艺严格控制其工作流程,预防和控制不合格品的出现。 你了解了以上的原则,有没有必要考两证心里就有底了。不过这年头,证多当然好啊。选择的余地大嘛。
首先,对于工程来说,安全员和质检员是两个不相干的职业。 安全员主要是对施工现场的安全生产负责,比如工人的安全作业规范及指导,不能违章操作,具体各工种都有其详细的安全操作规程。还有主要就是对安全隐患的预见和排除。最高目标就是在工程期间不出任何安全事故。包括设备事故和人身事故。 质检员则是对工程中某专业工程进行质量控制和检查验收的工作人员。必须是对某专业有很强的经验和技术水平。对工程施工过程中可能出现或已出现的质量问题进行控制分析和处理。对工程质量负责。要按工程性质所制定的工艺严格控制其工作流程,预防和控制不合格品的出现。 你了解了以上的原则,有没有必要考两证心里就有底了。不过这年头,证多当然好啊。选择的余地大嘛。
施工员岗位职责 一 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任; 二 读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 三编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。 四 做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。 五认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 六 负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七 自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 安全员岗位职责 一 协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任; 二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针; 三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实, 四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。 五 负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。 六 对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。 七参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。 八自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 质量员岗位职责 一 协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任; 二 以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。 三负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。 四 参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。 五检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。 六严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 技术负责人岗位职责 一 对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。 五负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。 六 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。 八自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 项目经理岗位职责 一 项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。 二 认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。 三对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。 四 组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。 五 负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。 1每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。 2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。 3每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。 六协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。 七坚持求实创新,至诚服务的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。 计划核算员职责: (1)项目经理的领导下,具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金平衡计划。 (2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。 (3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。 (4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。 (5)编制旬月施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。 (6)在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。 (7)做好工程资料的积累,合理设置统计台帐,并及时登帐,指导施工员记好施工日记。 预算员职责: (1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。 (2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。 (3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。 (4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。 (5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。 (6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。 (7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。 (8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。 (9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。

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