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西甲主席特巴斯（Javier Tebas）近日在接受采访时表示：“巴黎圣日耳曼应该被禁止参加欧冠联赛，因为他们过分提高了和卡塔尔母公司之间的合同价值。”

“这并不是我个人对此表示谴责，而是整个西甲联盟。在2017年8月我们就提出了相关的抗议。我们认为巴黎圣日耳曼俱乐部不符合欧足联的财政公平政策，他们过分夸大了他们和赞助商之间的合同价值。”

“这个事情并不是皇马或是巴萨提出来的，没有西甲俱乐部要求我们这么做。在当时，因为内马尔的转会问题，我们认为这件事情是显而易见的，我们就要对此提出警告。我们在很久之前就对于财政公平政策大力提倡。事实上，我们认为这种类型的俱乐部对于欧洲职业足球发展的稳定性是一种危害。”

“欧足联还在对巴黎继续进行财政公平审查，这是正常的，之后可能还有曼城。任何试图采用赞助商的形式来通过欧足联财政公平政策审查的俱乐部，都会给欧洲足球的稳定发展带来影响。这一切都会引发市场的通货膨胀，这是客观数据能反映出来的。因此其他的俱乐部就需要花更多的钱来和这些有政府背景的俱乐部进行竞争。”

“欧足联在第一次对巴黎圣日耳曼的财政公平审查之后，他们又进行了第二次审查。审查结果表明巴黎还没有完全达到欧足联的要求，他们明确表示让巴黎俱乐部进一步核实他们的赞助金额，让其和市场价值相吻合。这明显是说，之前巴黎的财政报告是有所欺骗的。我希望欧足联能够根据纪律条例对此做出处罚。”

“巴黎应该接受欧足联的纪律处罚。如果纪律条款里规定他们不能够参加欧冠联赛，他们就应该被欧冠联赛排除在外。如果条款里规定俱乐部不可以购买球员，那他们就不能购买。就这么简单。对于纪律处罚就应该严格遵守。但是这些处罚还是由欧足联来决定。”

“对于巴黎的处罚程度？我之前已经说过很多次了，我不想过多的重复。我认为有欺骗行为的俱乐部就不应该参加欧冠联赛。但这件事情取决于欧足联。”

“我现在越来越相信欧足联的公正性，特别是在他们做出对巴黎的第二次财政公平审查之后。如果换做是我来处理，这也是一件很麻烦的事情，因为这背后有着明显的利益冲突。巴黎的主席同时也是大型转播商BEIN SPORT的主席，而BEIN SPORT之前刚以高价购买了欧冠联赛的转播权。考虑到经济方面的因素，这件事就非常困难了，对吧？”

作者：乔纳森·罗森鲍姆

译者：Issac

校对：陈思航

来源：《Chicago Reader》

《泰坦尼克号》成本高达两亿美元，它讨论的是超越贫富的爱情，甚至将一颗价值连城的钻石作为其核心的叙事驱动力——就像《公民凯恩》中的玫瑰花蕾一样。而我认为这部片子有些地方稍显滑稽。

《泰坦尼克号》（1997）

然而，即使《泰坦尼克号》再怎么做作夸张，我两次观看的时候，全程194分钟都沉浸其中。身兼编剧、导演、联合制片三职的詹姆斯·卡梅隆，将如此沉重的历史事件弱化成一个虚构的爱情故事，然后又在里面塞满情节细节，从毫无可能到愚蠢至极的情节都含在其中，最后，无论这个故事多么地感人肺腑，卡梅隆这么做都是莽撞且受限的。但是，删除灾难片中大量的次要情节也有一个巧妙之处，那就是能让观众获得某种单纯的情感。

这部电影在泰坦尼克号的头等舱上着墨很多，也讲了些三等舱的事情，但有关二等舱却只字未提。沃尔特·路德1955年的有关泰坦尼克号沉船一事的纪实小说《难忘的夜晚》（A Night to Remember）中，有一份完整的乘客名单，上面记载着全船2223名乘客中，279位都在二等舱，其中112位最后幸存。

但卡梅隆讲述的是无拘无束、身无分文的艺术家杰克·道森（莱昂纳多·迪卡普里奥饰演）和一等舱里桀骜不驯、带有女性主义色彩的露丝·迪威特·布克特（凯特·温丝莱特饰演）之间的爱情故事。在他的这个故事中，省略一些内容当然说得通，即使这样的省略使得这对恋人之间的中间地带完全空白。

谈论《泰坦尼克号》的艺术趣味而非其商业内容是在做一个假设，即观众的愉悦要比投资人的银行账户更加重要——而这样的假设很难主导现在有关这部电影的讨论。

《时代》杂志12月8日的那一期，一篇长达五页的文章用不止三页的篇幅来写了令人焦虑的头条——「所有的痛苦都是值得的吗？」接下来便是理查德·卡里斯的负面评论，这篇评论占据了一页的三分之二，最后的结论是，「最后，《泰坦尼克号》或一帆风顺，或沉没海底，都不在于其成本，而在于它作为戏剧和奇观的闪光点。此处令人懊悔的结论是：死于水里。」

之后，卡梅隆用最后一页纸的篇幅来捍卫自己，尽管他因为前面猛烈批评的文章而无比困扰，让他几乎不得不使出浑身解数来反驳有关制作、商业上而非美学的内容。

这些文章在《福布斯》《财富》或《综艺》上都能轻松找到。但是，究竟是谁的资本、谁的兴趣真正地触动了大家紧张的神经？考虑到这部电影在尊贵的头等舱乘客上的着墨之多，难道这不可能是《时代》之所以如此红火、令人讨厌的原因吗？

我两次看《泰坦尼克号》都是在同一家影院——第一次是和一群「业内人士」，包括其他的影评人，第二次是几周之后和一群不是那么专业的人一起看——可以明显听得出来前后两次的区别。

两次观影我都很享受，但是第二次与第一次不同，观影过程中总是能在所有合适的地方听到观众的喘息、欢笑以及掌声，这意味着完全只考虑个人兴趣的第二拨人，远比前一拨更乐于接受这部电影。这就好像是第一次我是和泰坦尼克号的老板一起看，而第二次则是和船上的乘客一起看。

从道义上和概念上来说，这部电影几乎早在1912年的时候就可以拍了，那一年是泰坦尼克号沉没的一年，也是大卫·格里菲斯拍《人类起源》《佩吉巷的火枪手》和《纽约帽子》的一年。

我还得说一句，这时候距《一个国家的诞生》面世还有三年，从这部电影开始，小说成为对观众的核心吸引力。还有，那时候也没有任何人会把凯特·温斯莱特和丽莲·吉许、玛丽·璧克馥想到一块儿（如果她的美丽和粗鲁会让人想起某位默片时期的少女演员，那可能是蒂达·巴拉）。

此外，当卡梅隆采取格里菲斯式的交叉剪辑来积蓄能量的时候，他的宽银屏妨碍了他，比起格里菲斯处理的银屏比例，宽银屏上处理快速剪辑要更难一些。另一个造成阻碍的是丰富的视觉细节（比如人群和设备装置），他必须要协调好。甚至就连卡梅隆1989年设置上更为简单的《深渊》，在悬疑场景上都要比《泰坦尼克号》更胜一筹。

《深渊》（1989）

但从叙事线和道德的单纯程度上来说，《泰坦尼克号》远比起其他九十年代的灾难片更接近格里菲斯及其时代。

对主人公、反派的描绘，极为真诚，仿佛和格里菲斯的正剧中的人物如出一辙，有着维多利亚时代的风格——在所有人物中，有一位爱幻想、无私的爱尔兰-美国的艺术家/冒险家、初次进入上流社会并且充满激情、大胆思考的费城女子、粗鲁残忍、腰缠万贯的未婚夫（他身上明显有白兰度演的斯坦利·考沃斯基的影子）以及未婚夫残酷成性、喜好掠夺的仆人（大卫·沃纳饰演）。或好或坏，这部电影都让人相信它所要讲述的故事以及犬儒主义正在卷土而来的事实。

路德在《难忘的夜晚》中写道，「泰坦尼克号上的人留下了很多遗产，有些比较令人讨厌，其中一样便是一种全新的行为标准，用来衡量压力之下的杰出人士的所作所为」——讽刺的是，这种遗产在时间长河中总是屡见不鲜（如此讨论，可要比卡梅隆的电影更显得像说教）。

路德还说了，「在以前，更容易找到这样的例子，因为泰坦尼克号也是财富和社会地位的典型象征，公众十分喜爱。1912年，那个时候还没有电影、广播或电视明星；体育明星也还没有那么红火；还没有什么家喻户晓的社会名流。公众完全从社会杰出人士身上间接了解他们的魅力，以此丰富自己无聊的生活。」至少对于接下来的几代人来说，有一件事玷污了这种魅力，那就是路德之前提到的，「那一晚确定了意义重大的『妇孺优先』的原则，但最后三等舱孩童的死亡率却高过头等舱男人的死亡率。」

卡梅隆的《泰坦尼克号》显然是某种千年宣言，既是讲述现在，也是述说过去，他还将阶级与生存问题联系在一起，且讨论了过去及现在的两种情况，这完全是他独创的。

影片以现在的时空开篇——人们海面下两米半的地方探索着，寻找传说中的（也是虚构的）钻石——卡梅隆设定了这种故事框架，像是某种有关过去的科幻小说电影，时间回到了85年前的1912年，片中的船只残骸就像是外太空偶遇的残骸一般脱俗。

在史蒂芬·洛94分钟的IMAX纪录片《泰坦尼克号》（1991）中也能找到同样美妙的感觉，这部片子几年前在芝加哥放映过——讲述的是加美俄三国探险队搜寻泰坦尼克号残骸，多次让人感觉是在看一部水下的《2001太空漫游》。卡梅隆的电影开头就像是这次探险的续集，片中出现了球形的搜索船，两边装有探照灯，营造了与上部片子一样的氛围。

但是，这颗钻石曾经的主人——101岁的露丝（格劳瑞亚·斯图尔特饰演，她曾是好莱坞的老牌演员，因和约翰·福特、巴斯比·伯克利和詹姆斯·惠尔合作的影片而闻名）入画，并开始以闪回的方式讲述1912年发生的故事，而直面过去的那种神秘恐怖之感也消失了。

首先，卡梅隆坚持每个人都要说90秒钟的台词；他显然不知道应该如何让自己的角色在不使观众感到疏离的情况下说1912年的台词。此外，他还做了一个不合理的决定，就是让1912年的露丝刚得到一批从毕加索的《亚维农的少女》、莫奈的某幅睡莲油画到人们更为熟悉的德加和塞尚之作的藏品，最终，这些作品都沉入海底。

卡梅隆非常想要列出这些我们所知道的作品，以此告诉我们露丝是多么地有先见之明，让她成为格特鲁德·斯泰因的知己一般的人物。（在似乎同样勉强、荒谬的某场戏中，我们得知她还喜欢弗洛伊德，尽管这似乎也让她显得开明进步。）话虽如此，我们还是能感受到一种对神秘的过去时光的敬畏之感，不然的话，电影的深度将大打折扣。

当然，唤起人们对历史的好奇心是一回事，讲述有关历史的事情又是另一回事——而我怀疑，这部电影的成功，更多依赖于前者而非后者。（我第二次看这部电影的时候，观众中有一位是泰坦尼克号的幸存者，我很想要听听她的想法。）

鉴于卡梅隆想讲述的故事有着赤裸的故事轮廓以及单纯的说教主旨，在船体撞到冰山后，泰坦尼克号拨出了历史上第一次SOS求救电话，接下来的65分钟，他找不到为我们讲述故事的空间。

在此之前，CQD是传统的求救信号，但国际惯例决定改为SOS——「好让最为业余的人都来施救，」路德解释道（从易读性来说，卡梅隆的电影较之路德的《难忘的夜晚》，就像是SOS较之CQD）。

这部电影对于主厨查尔斯·罗和林也只字未提，查尔斯将不情愿的女人丢进了救生船、把50张躺椅丢下了船，他在泰坦尼克号上的最后两小时，喝威士忌喝醉了。

当他最后随着船尾掉进冰冷的海水中的时候，船尾就在他的脚下，他划水划了两小时，直到一个厨房伙计将他拉上一艘翻了的小船。这也许能成为一个出色、幽默的次要情节，但卡梅隆的故事并没有提到。

更别提路德说到了泰坦尼克号头等舱中遇难的乘客里有一位是著名作家（也是我年轻时最喜欢的神秘风格的作家之一）杰克·福翠尔。她写了有关一位被称为思维机（Thinking Machine）的侦探的故事——要是杰克·福翠尔女士幸存下来，她将会是路德的信息来源之一。

我想说的是，任何想要从泰坦尼克号沉船事件中挖掘出东西的人，不管是以虚构或非虚构的方式，他都必须有一个计划。卡梅隆的虚构计划，尽管缺少维度，显然在阶级划分方面有了论断，这种阶级划分的确存在，在谁生谁死的问题上也真的有影响。（不想要现有结局的读者应该在这方面查证一下。）

德州身价百万的新富J.J.布朗女士——后来作为永不沉没的莫莉·布朗而不朽，片中由凯西·贝茨出色饰演（虽然我希望卡梅隆多给她些戏份）——是片中唯一一个坐上救生艇还想回来营救更多生命的人，但根据路德所言，船上还有其他两位女性有同样的想法，她们向掌舵人哀求却徒劳无功。（很多救生艇离开的时候，都远远未坐满人，而卡梅隆像路德一样充分利用了这一点。）

根据露丝的叙述，「1500人掉进了海里；附近有20搜救生艇，但只有一艘回来救人。」只有包括露丝在内的六人被这艘返回的救生艇救了上来。路德说，「从泰坦尼克号上掉进海里的1600人中，只有13人被附近的18艘救生艇救了上来。」不管是哪种情况，这个比例都令人心寒，而这部电影也知道如何最大程度地利用这个数据。露丝继续说，「救生艇里的700人必须要等待：等着活下来，等着死去，等着永远等不到的宽恕。」

这一段的宗教意味在露丝后来补充叙述之时加强了，她说到杰克·道森，「他救了我，从一个人生活的各个方面拯救了我」。显而易见，产生如此严肃的结论的一切原因，都将传授人们同样的基本经验。根据路德的这本书，32%的泰坦尼克号的乘客和船员幸存下来，其中60%（199人）是头等舱的乘客，25%（125人）来自三等舱。（这本书也对事实进行了处理，它忽略了二等舱的乘客，而这道算术题中船员的数据是怎么来的，也没人知道。）

卡梅隆不是塞西尔·B·戴米尔——因为泰坦尼克号沉没的奇观缺少《参孙和达莉拉》中寺庙崩塌或《戏王之王》中火车损毁的力量——在唤起人们强大的精神共鸣方面，他在库布里克和斯皮尔伯格面前最多是个学童。但是，他创造的幽灵般、发光的图像中，带有手电筒光亮的小船穿过浮在海面上的尸体，这在美与罪方面可以说是达到了格里菲斯的水平。

有一件事也许是真的——即使缺少宣传经费，也没有出现通货膨胀，《泰坦尼克号》这部电影的成本是这艘船造价的27倍，但是这些数字并没有把一切都告诉我们。

还有一件事也许也是真的——虚构的露丝可能把虚构的杰克救出冰冷的海水，并以老套的身体取暖的方式温暖他，以此拯救了他。我怀疑让杰克困在水中的是对高贵、自我牺牲的爱的老套观念，这是卡梅隆和格里菲斯相同的地方（参考《残花泪》）——即使这和露丝、杰克之前在船的货舱里的车里发生了关系不太相符（像《纽约客》的安东尼·雷恩说的，他俩不是「亲热」，这有点像格里菲斯式的假正经）。

作为一个编剧，卡梅隆显然还有很多需要学习。但《泰坦尼克号》依旧是一部杰出伟大的电影。

合作邮箱：irisfilm@qq.com

微信：hongmomgs

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编者按：80后、90后、00后——比起按照年代生硬划分人群，并从这些数字代际中寻找他们各自的特征，我们更喜欢用“年轻人”来形容一个群体。他们也许才刚上大学，也许已经年近30，特征包含但不仅限于中二、追星、爱看动漫、成天埋首社交网络。这不是因为他们是90后或00后，而是因为他们正年轻。36氪“年轻人啊”系列致力于发现时下年轻人们最关心的娱乐及消费趋势，欢迎继续关注本专辑。

“天下苦微信久矣。”

这是每个想要挑战微信社交地位的创业者的立论。

每天发圈的就剩微商和广告，承载工作、学习、家庭以及陌生人关系的微信，越来越重，越来越杂了，于是人们揣起手，谨言慎行，朋友圈只剩下只展示三天内容的一条线。而微信7年，也足以见证一个人从血气方刚到棱角圆润。不少人都在期待社交产品的新鲜感。

但是社交平台创业从来是门一将功成万骨枯的生意，而且成功者还能享受很长一段时间增长的惯性。沉淀了十个亿用户的微信，拔一根毫毛都变现可观。比如拼多多在财报中，就郑而重之地将微信入口5年的“租约”计入无形资产。

微信的疲惫和成功的诱惑，都被创业者看在眼里。创投圈对社交平台创业的讨论也多了起来。前有子弹短信打破沉寂，让夜空一亮。子弹曾3天拿到1.5亿融资，来敲门的投资者太多，一度给罗永浩带来了甜蜜的烦恼。

2018年4月成立的微脸WeFace，高喊“这一次，Facebook真的来了”的口号，并于今年11月在应用商店上线。创始人吴昌澍并不避讳谈论微脸和脸书的高相似度，他直言微脸就是中国的移动版Facebook，但区别在于，微脸完全基于移动端。

摩拳擦掌的敌人，还有微信的前高管们。黄天晴——前微信开放平台基础部基础产品中心总监，开发了echo瞬间。echo瞬间偏向图文视频社交。前腾讯微信公众平台产品经理杨茂巍也是echo瞬间的股东之一。目前echo瞬间还在内测中。

微信海外版的前产品负责人岳中琦创建了硬核app，硬核最有冲击力的特色是只能加11个好友，因为岳中琦认为“重要的人没那么多”，直击微信好友关系臃肿冗杂。

这四款被创投业关注得较多的产品，使用起来到底如何呢？36氪的一群小伙伴们用一周的时间（11月21日—11月27日）对子弹短信、微脸、echo、硬核，进行了体验，试图从普通用户的视角，探讨我们到底需要什么样的社交新形态。

一个显而易见的结论是，能够冲击微信的大概率不是锤子这样仍然主打文字的社交产品，而是图片，或者声音为主的产品。总而言之，需要给用户来点好玩的。ZEPETO目前还远远没有形成社交氛围，但它起码已经体现了好玩的特色，让用户愿意自发传播，自发产出内容。至于视频社交，现阶段也许太超前了。

总体评价：

1、子弹短信——越大而全，越担心它做不好

子弹成名早，但一直没什么社交沉淀。从陈旧的手机通讯录挖来好友，即使加了也不会想聊天。

所以产品团队想用优质内容——话题广场和锤子阅读，辅助客群沉淀。但现在话题不多，内容更新慢，前一天的话题，第二天依旧在最前面。锤子阅读在模仿头条的聚合上，对信息来源做了一道筛选，自媒体少，偏向权威可信的专业媒体。但大搞内容，成本不小，摆在锤子面前的问题是，用户来子弹短信的动力是什么，难道仅仅注册一下，diss一下微信就走？

虽然子弹自夸自己比微信好用，但在它弹出使用教程的那一刻，我觉得我宁愿用微信。

子弹短信有微信式的聊天，微博式的话题广场，头条式的锤子阅读——即时通讯+内容，子弹短信锚定了要做比微信更优秀的微信，然而市场需要第二个微信吗？哪怕子弹真比微信发语音、看短信方便一点点，但它远远没有好到让用户放弃几百个微信好友，挪步到空荡荡的子弹上。

子弹短信真如子弹，一瞬间的惊艳，从最初的App Store社交榜第一名，到如今鲜少被谈论起，话题之后，仍然要回归产品。

2、微脸：中国移动端的Facebook？

微脸直接套用了Facebook的模板。加好友、发布状态、设置状态等界面都很雷同。在体验的一周里，微脸是唯一一款更容易让用户加到弱关系好友的App，通过验证几乎毫无障碍。虽然系统推荐的大概率是一群种子用户，并非真正的潜在好友，但也不失为一种激活策略。

微脸瞅准了现代人的“认亲”需求。人人网的谢幕，并没有抹杀“人以群分”的结网需求，人们依然想沿着关系链，找隔壁班的同学，找校友和同事。

但是在这一周的时间里，微脸在app社交榜的排名，从发布之初的60多名，一直跌到400名外。所以，摆在创始人吴昌澍眼前的头等大任，就是激活高校、公司的社交关系链。不久前，微脸还上线了给北大学生寄明信片的活动，也像当年的人人网那样，先主攻几所头部高校，再促进扩张。

3、Echo：想要做微信的后花园？

Echo是微信前产品经理的创业作品。echo即为回声、共鸣，echo这个app也是想做一个基于小众共鸣的平台，设想了三五好友建个圈子，真诚互赞的场景。再看老气横秋的微信，好友庞杂，让人不想随便发状态，点赞也让人感到负担和疲惫，身边不少朋友的朋友圈都渐渐成了只显示三天内容。所以Echo定位就是，分流一部分对微信产生疲惫感的用户，让他们重新集群。

不过三四天之后，我们的小圈子就完全销声匿迹了。echo小圈子场景很站不住脚，支撑三五好友迁移的动力是什么？是建一个微信群方便，还是换一个平台？

图像化社交永远偏向一个秀场。没有修好图，都不好意思发，尤其对于精致的一二线年轻人。既然是舞台般的秀场，就需要观众，而在这光秃秃的平台里，放声歌唱却无人鼓掌，好比大R玩家没有众多不充钱的玩家环绕，就没有氪金打怪升级的动力。

echo用了一周，仍然只有我们5个人，它虽然背靠微信，大家的moment消失后，再也没有新的出现，新鲜感过了，大家不来了。不过在我就要得出“echo就是一方孤寂的小花园”的结论时，发现参与实验的好友中有人首页刷出了信息流，可以看到echo好友之外的别人的动态——这似乎是个内测中的功能，也许echo的产品团队终于发现：如果不能和真正的陌生人产生联系，这放弃了互联网最大的魅力——窥见牢固的小圈子之外，别人的生活。

左为作者的echo首页，右为某好友首页出现的信息流

4、硬核——创始人可能还在思考方向，11个人的社交到底怎么做。

这是被弃用最早的app，加好友难，聊天难，使用中一头雾水。但是它还在内测中，未正式上线。

一周体验报告

Day1：充满新鲜感

微脸：

虽然号称真实信息、真实姓名，但是我用了甄嬛的照片当头像，居然顺利通过了。选择生日的时候，我选择了假信息，1994年，没有被抓包。

说到与用户打招呼的第一个界面——登录界面，不少中国社交平台创业的一大败笔就是，要求访问通讯录。产品经理你好，这已经是8102了啊！要么不存手机号，要么就往微信存了。 这是微脸、子弹短信落入的第一个俗套。

“安卓机上的微脸，强制访问了通讯录，但是通讯录中没有一个人用，有点想卸载了。”

微脸刚开始给每位用户推荐的人都是一样的，这些好友带着俊男美女的头像，不少带有教育和工作履历背景。加了其中一个后，推荐的潜在好友，都会自动和你有一个共同好友。可以理解，在用户体量不大的情况下，需要给单个用户多推好友，这样才能让用户的页面多刷出来一点信息。

子弹短信

子弹刚诞生，激起水花的时候，有些人注册了，还在朋友圈晒子弹二维码。但是这些人也离开得最早。

“关联通讯录之后发现已注册的朋友有不少。但是申请好友都没有通过，应该都卸载了。”

“用子弹短信加通讯录中唯一一个使用子弹短信的好友，但是她没理我，微信询问得知早就弃用了。”

不过子弹短信不愧是明星app。虽然没有几个好友，但是有话题广场、锤子阅读的内容撑腰，依旧可以在没有几个熟人的情况下，带动起部分粘性。

话题广场下有很多##频道。在#我有一个群#的话题下，很多用户贴了群的二维码。比如“喜欢历史的朋友进群交流”、“英语阅读群”、“厨艺群”、“水族花鸟群”等，颇似qq群，连接了较弱的关系。

用户进自己感兴趣的频道浏览或发帖，比如#深夜发吃报复社会#，就是大家晒吃。在#内容引起极度舒适#下，有一些有趣图片。整体来看，子弹短信的图文质量挺高，且很丰富。

“看到比微信好友还陌生的通讯录好友，被加到子弹短信上，我对这种社交毫无兴趣，因为这些人躺在我的通讯录里好多年，要联系，我老早加微信了，倒是有点期待子弹短信怎么做内容。”

但是做内容是费力的，子弹的新闻分类还不多，关键问题在于，看不到这是啥时候的新闻，今天都11月21号了，首页还是王思聪庆祝IG夺冠。

Echo瞬间

Echo瞬间是微信前产品经理创业的软件。所以登录就有惊喜：登录界面就是单一的微信登录入口。摆明了要把微信的水，分流一部分到自己的田里。

界面简洁到没有前进、后退关闭按钮，变成左滑、右滑。可以随手拍照or上传图片，可以在图片上加文字，变换字体，也能保存到本地。灵机一动，隐隐觉得它可以是我制作表情包的软件。

echo发布内容，可以同步到微信，或者把微信好友拉过来建个小圈子。但小圈子并不是传统的文字和语音聊天，而是发图。图片上每个人都可以打标签评论，有点像站在图片上聊天？

除了图片，视频上也可以打标签。Echo似乎想做成一个图片or动图版弹幕，所有好友都能在一张图片上标记。

图片上可以发表情，表情显示后会消失，但是这些表情并非表情包，而是系统自带的，苹果风的中规中矩的表情，这点很限制网民的创造力。

硬核

硬核还没上线app store ，所以跟朋友要的邀请码：手机号注册，网名，不需要真名。

硬核的名字很形象生动，开屏界面一个核桃下面写道：重要的人没那么多。所以，硬核只能加11个好友。

界面光秃秃，发了一条动态，觉得很寂寞。就到处找跟别人互动的入口。翻来翻去，终于通过问别人找到了——“找仁”。

找人要输入对方的名字，这也就意味着你得先去微信问别人，“你的用户名是什么”，才能够找到对方。比如好友名是iuxxx，你就必须手动输入这一串，而且硬核也没有二维码名片。

搜到iuxxx后，点击对ta感兴趣，但被感兴趣的对方也没有收到任何提示。还需要你再在微信上提醒一下对方，“我关注你了，我的用户名是iuxxx，你去加下我。”然后，对方去搜索一下你的名字，点击对你感兴趣。终于，你们成为好友了——不得不说这是一种极其累赘的路径。

虽然重要的人不多，但也不能这么麻烦啊。这要多么强烈亲密的关系，才让人坚持翻山越岭、克服重重阻碍，加上好友。

但辛辛苦苦加了好友，也不能聊天。

“我觉得这款软件还没成熟。它还没想好自己要做什么。”

Day2：继续摸索

微脸。发了几条动态，原理跟人人网一模一样。开始在微脸上加好友，虽然推荐的“可能认识的人”一个都不认识，但既然推荐了就来者不拒。加了也没有聊天。

子弹短信。没用子弹聊天，但是瞅了瞅话题广场，感觉跟前一天没有什么变化，也没啥人气。在子弹短信的话题广场，加了不少群。

Echo。惊喜之二来了。微信的“服务通知”提示我，echo上好友给我留言，分享新瞬间了。觉得echo和微信关系果然非同一般。但其他人一直试不出来这个提醒。

硬核。不想用硬核的第二天。但还是上去发了条状态，“站在世界中心呼唤爱，搞不懂这个玩意儿。”想到一个场景：要是我删了一个人，对方岂不是很尬，但不方便删，就只能弃用这个app了。创始人咋想的，为了11个人专门建一个app？

Day3：硬核出局了

微脸。一口气加了不少好友。也有一两个用户主动来搭讪。发现一些微脸用户的个性签名就是自己的微信号。

子弹短信。因为加了几个子弹短信的群，感到非常吵，上去专门一个个设置了免打扰。感觉话题广场还是没啥变化。

Echo。发的状态24小时消失后，保存在我的回忆里，这相当于阅后即焚的理念。继续发了几条状态。不过已经没有第一天的热闹感了。其他人还是试不出来我昨天的微信通知提醒。

硬核。已经从我们的名单中划出去了。

Day4：归于平淡

微脸。虽然好友多了一些，但是页面能刷出来的信息流还是太少了。看到了一个卖鞋的微商。哪里有人，哪里就是微商的战场。

子弹。把子弹的群退了一半。特意再删了几个通讯录加的好友，感觉完全没有联系的欲望。

Echo。发的moment都消失了，有种落寞感。特别是翻我的回忆的时候。今天只有我一个人发了新动态。

Day 5：放弃子弹

微脸。零星收到好友请求。盘点了一下微脸好友，发现有一些投资人、腾讯阿里工作的人——这大概可以成为我的工作工具？但也未必比脉脉好用。有人主动来跟我聊天要微信。

子弹。不想再用子弹。

Echo。在“我”的页面上，无内容，不想邀请好友，不想建圈子。

Day 6：有点无聊

微脸。虽然已经有三十几个好友了，但是页面刷出来的信息流太有限了。今天看到的还是昨天的状态。

Echo。孤独的一个我。不想用了。

Day 7：尾声

微脸。搜了一下创始人吴昌澍的名字，并通过了！互动热情大涨。

但是当时一起体验其他好友早已不用微脸了。

虽然这四款产品都有各种各样的产品逻辑，或是破解微信的冗余关系，化繁为简，或是从社会网络的角度，让人沿着关系结网，但是它们都统一地缺乏一个引爆点。

即使子弹短信话题度不减，排名维持在百名左右，不温不火，近期完善了用支付宝扫码、能点开抖音、微博等链接分享，但是，它只不过更像现在的微信，而且还是比微信差太大。

也统一地缺乏一点想象力。

谁引爆了？

1、基于虚拟人物和图片的Zepeto

迈入12月，捏脸图让朋友圈变得有点热闹。这些图片分享自这款韩国Snow公司开发的3D虚拟形象社交软件Zepeto。用户在上面可以捏脸，像QQ秀一样从商城买漂亮皮肤，买道具装饰自己的卧室。

提到捏脸，Zepeto可不是当年稚嫩的脸萌。脸萌的创始人郭列，当年仅是一名大学在校学生，凭借兴趣做出了脸萌。而韩国Snow公司则在美颜自拍领域深耕多年，旗下还有snow、B612、looks、Line Camera等app。韩国是一个以追逐颜值著称的国家，Zepeto的母公司Snow，显然在揣摩人们比美，以及自我展示的心理上有很深的洞察。

12月2号，Zepeto在维修升级，但大量用户依然在源源不断涌入，app变得异常卡顿、不断黑屏和白屏，但依旧没能阻止Zepeto的排名迅速超越今日头条，蹿升为app store免费榜的第一名，并全天霸榜。目前，Zepeto用户数已经达到百万级。

在商业模式上，Zepeto是个一出生就能赚钱的app。用图像社交，并打通微信脸书Twitter，迅速获客；并树立“红人”（也不会受红人牵制），引导用户预期，“我也想这么时尚！”，促进皮肤销售，用户要么充钱，要么看广告 or 玩游戏赚钱。

但是Zepeto服务器不稳定，持续败坏用户体验。就在刚刚我打开Zepeto时，发现自己的账号被清空了，而昨天我刚买了一套圣诞装。

而且，Zepeto还面临的一个尴尬境地是，人们在软件里捏脸合影，但最终还是回到微信朋友圈和群里分享。

2、用歌声交友的音遇

另一款上升很快的交软件是音遇，这是一款以歌会友的产品，但你很难把它当成一款音乐软件。它的logo也是一个音符，看上去跟抖音很像，在音遇上，声音才是硬通货，可以不用看脸。

只不过，跟全民K歌这种以唱歌特好听的大牛为中心不同，在音遇上，侧重的是“抢麦”，每个人能抢到的歌词事实上只有一句，听到唱歌好的大神你当然会赞美，但非要在情歌里加进自由发挥的rap，或者是真真假假走调破音的用户会更让你想关注。观察音遇在微博大V那里投放的软广也可以发现，在启动期，音遇自己也是更推崇以各种搞怪的UGC来吸引新用户。

对年轻人来说，无论是展示图片和声音，都比文字更有意思更有信息量；比起围观各种身怀绝技的人在秀，用自己的创意来参与其中更有意思；比起好不好听，好不好看的攀比，好不好笑，好不好玩变得越来越重要。

目前App Store社交榜排名第二的音遇碰到的问题是，如何让那些日常对唱歌一点儿兴趣都没有的用户进来。毕竟，以音乐为门槛，已经足够筛掉一大批人，如果只是为了看段子的话，抖音上就已经有足够多。

我们体验报告中测试的软件，并非是完美的。但它们是改变萌发的端倪，青萍之末的微风。它们背后是想要改变格局的创业者，也连接着一群想要一点改变的用户。

再来看微信，我们感激微信对社会连接方式的改变，但是我们也期待有想象力的社交产品继续问世。交织流动的网络，每一节点的相遇，都闪烁着不一样的微光。