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《MBA人力资源开发与管理》主讲:魏志勇《MBA全景教程之一:企业战略管理》主讲:徐二明机构:时代光华《MBA全景教程之二:管理经济学》主讲:李平机构:时代光华《MBA全景教程之三:人力资源管理》主讲:孙健敏机构:时代光华《MBA全景教程之四:管理学》主讲:焦叔斌机构:时代光华《MBA全景教程之五:公司理论与实务》主讲:邓荣霖机构:时代光华《MBA全景教程之六:公司理财——现代企业财务管理系统》主讲:徐经长机构:时代光华《MBA全景教程之七:企业国际化经营》主讲:卢东斌机构:时代光华《MBA全景教程之八:市场营销》主讲:刘凤军机构:时代光华《MBA全景教程之九:现代企业组织设计》主讲:吴培良机构:时代光华《MBA全景教程之十:管理资讯系统》机构:时代光华MBA考试科目英语二:总分100分。题型分布为:1、综合填空(完型填空)20道,每题0.5分,共10分;2、阅读4篇文章,40分;3、新题型考试,10分(包括段落标题选择、文意理解选择2种);4、翻译15分;5、写作25分(两篇作文:书信作文,10分,话题作文,15分)。管理类综合:总分200分。自学MBA具有一定的难度,如果想找培训机构的话,我推荐可以到社科赛斯看看社科赛斯MBA提前面试辅导内容:考生背景评估,帮助择校;一对一材料修改,亮点提升;面试专业课辅导;一对多真实模拟面试。面试辅导班型有:私密直通车班、钻石直通车班、VIP精品直通车班、面试直通车班、面试精品班。社科赛斯MBA笔试辅导内容:英语二+管理类综合能力(数学+逻辑+写作)各科目的辅导。从基础阶段循序渐进,提练考点精华、重点、难点、得分点归纳总结,用有限的时间快速提练精华。笔试辅导班型有:词汇提高班、基础梳理班、系统强化班、模考讲评班、串讲点题班、笔试全程联报精品班、线上全程直播精品课、零基础速成班、十一密训营、30天魔鬼密训营、考前6天密训营。笔试辅导班型有:词汇提高班、基础梳理班、系统强化班、模考讲评班、串讲点题班、笔试全程联报精品班、线上全程直播精品课、零基础速成班、十一密训营、30天魔鬼密训营、考前6天密训营。
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3,emredbegMBAredendem上课的课程

会计学、营销管理、战略管理、财务管理、运营管理、人力资源管理、信息系统与电子商务、管理与沟通、企业家与管理伦理、职业生涯设计与创业指导、团队拓展与礼仪规范训练、管理经济学、商务英语、组织行为学、数据模型与决策等等。

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4,emMBAem有什么课程都用什么教材

MBA课程内容总体上来说比较偏重于管理理论知识,如果你之前管理学方面的知识较为薄弱,那么,首先推荐你看的是12Reads系列管理书籍。难能可贵的是,12Reads的这套书实战性也很强。有人说,MBA课程看完12Reads系列就够了。本人对这种说法抱持怀疑态度,毕竟技不压身,多读些书还是有很多好处的。在打好基础后,下文要给大家推荐的是MBA相关的书籍,12Reads的《MBA必读12篇》也包括在内(注:无论是12Reads全系列,还是《MBA必读12篇》,都仅能从12Reads官网获得)。一、基础课程类,即必修课程:1、组织行为学罗宾斯博士是世界上管理学与组织行为学领域最畅销教科书的作者,包括:《管理学》、《管理学原理》、《组织行为学》、《组织行为学精要》、《人力资源管理》等。他的书被1000多所美国高校选用,并被译为16种文字在世界各地广泛使用。2、营销管理《营销管理》是一本经典的教科书,一部营销学领域的圣经,一卷惠泽数亿人的巨著,历经四十年考验,营销大师首次携手中生代权威学者,共同打造最新版营销圣经。在全球的营销学领域和工商企业界,菲利普?科特勒和他的《营销管理》意味着经典、品牌、标准和基础,其已经畅销全球近40年,被翻译为20多种语言。不管是营销学大家,还是刚刚开始学习营销的“新鲜人”;上至一个企业的管理者,下到一位普通的推销员,你都能在他们的书架上看到最新版本的科特勒的《营销管理》。3、会计学–教程与案例《高等学校经济管理英文版教材?会计学教程与案例:财务会计分册(英文版)(原书第12版)》在结构上分为均等的两大部分:财务会计部分与管理会计部分。在内容安排上,没有沿袭一般会计学类教科书那种过分注重程序和规则的做法,而是从管理者的角度,从培养和提高他们在管理实践中使用会计信息的能力的角度来阐述。通过大量案例的分析,使读者能够发现会计这种“商业语言”的潜在价值,从而很好地将其应用于实践,这正是《高等学校经济管理英文版教材?会计学教程与案例:财务会计分册(英文版)(原书第12版)》的目的所在。4、MBA必读12篇MBA应该教会你什么?什么才是MBA教育的本质?在今天,从商学院毕业的学生在社会上饱受诟病。一方面,企业面临的挑战越来越多元化;另一方面,商科教育本身的短板开始逐渐显现。而要想在企业站稳脚、做出大贡献,你需要的是像《MBA必读12篇》这样即推崇专业主义又兼具实战的超一流企管硕士培训计划。5、运营管理《运营管理》是一部理论观点鲜明、结构新颖而又有很强实践指导意义的运营管理教科书,她为我们有效地结合战略、人员与运营流程这三个要素提供了指导,是一本创建运营执行力的工具书。6、公司理财公司理财的教学和实践从未像今天这样富有挑战性和令人振奋。在过去的十年,我们目睹了金融市场的变革和金融工具的创新。在21世纪的最初几年,我们仍然经常看到金融报刊报道诸如接管,垃圾债券,财务重组,首次公开发行,破产和衍生金融工具等信息。此外,对“实际期权”(第21章和22章)、私募权益资本与风险资本和股利消失等产生新的认识。7、数据、模型与决策数据、模型与决策:运用电子表格建模与案例研究》作者相信,作为当代管理科学的入门教材应当拥有下列三个主要的无毒,即本书的副标题中所提出的建模、案例分析和与之配合应用的EXEL电子表格软件。本教材具有如下特点:1.运用了大量来自于企业和生活的实际案例。作者总是从案例出发,详细讲述如何数学模型解决管理中遇到的问题,提供了一整套解决问题的方法—了解事实,理清问题结构,对问题中的关系进行量化,建立数学模型,运用计算机求解。二、专业强化类:1、《管理思想的演变》。2、德鲁克的著作:《工业人的未来》,《公司的概念》,《新社会〉,《管理的实践》,《成果管理》,《卓有成效的管理者》,《管理:使命,责任,实务〉,《旁观者》,《创新与企业家精神》,《管理未来》,《巨变时代的管理》,《21世纪的管理挑战》,《下一个社会》。3、《竞争战略》,《竞争优势》,《国家竞争力和竞争优势》。4、《人力资源管理必读12篇》。5、《管理百年》。
MBA课程内容总体上来说比较偏重于管理理论知识,如果你之前管理学方面的知识较为薄弱,那么,首先推荐你看的是12Reads系列管理书籍。难能可贵的是,12Reads的这套书实战性也很强。有人说,MBA课程看完12Reads系列就够了。本人对这种说法抱持怀疑态度,毕竟技不压身,多读些书还是有很多好处的。在打好基础后,下文要给大家推荐的是MBA相关的书籍,12Reads的《MBA必读12篇》也包括在内(注:无论是12Reads全系列,还是《MBA必读12篇》,都仅能从12Reads官网获得)。一、基础课程类,即必修课程:1、组织行为学罗宾斯博士是世界上管理学与组织行为学领域最畅销教科书的作者,包括:《管理学》、《管理学原理》、《组织行为学》、《组织行为学精要》、《人力资源管理》等。他的书被1000多所美国高校选用,并被译为16种文字在世界各地广泛使用。2、营销管理《营销管理》是一本经典的教科书,一部营销学领域的圣经,一卷惠泽数亿人的巨著,历经四十年考验,营销大师首次携手中生代权威学者,共同打造最新版营销圣经。在全球的营销学领域和工商企业界,菲利普?科特勒和他的《营销管理》意味着经典、品牌、标准和基础,其已经畅销全球近40年,被翻译为20多种语言。不管是营销学大家,还是刚刚开始学习营销的“新鲜人”;上至一个企业的管理者,下到一位普通的推销员,你都能在他们的书架上看到最新版本的科特勒的《营销管理》。3、会计学–教程与案例《高等学校经济管理英文版教材?会计学教程与案例:财务会计分册(英文版)(原书第12版)》在结构上分为均等的两大部分:财务会计部分与管理会计部分。在内容安排上,没有沿袭一般会计学类教科书那种过分注重程序和规则的做法,而是从管理者的角度,从培养和提高他们在管理实践中使用会计信息的能力的角度来阐述。通过大量案例的分析,使读者能够发现会计这种“商业语言”的潜在价值,从而很好地将其应用于实践,这正是《高等学校经济管理英文版教材?会计学教程与案例:财务会计分册(英文版)(原书第12版)》的目的所在。4、MBA必读12篇MBA应该教会你什么?什么才是MBA教育的本质?在今天,从商学院毕业的学生在社会上饱受诟病。一方面,企业面临的挑战越来越多元化;另一方面,商科教育本身的短板开始逐渐显现。而要想在企业站稳脚、做出大贡献,你需要的是像《MBA必读12篇》这样即推崇专业主义又兼具实战的超一流企管硕士培训计划。5、运营管理《运营管理》是一部理论观点鲜明、结构新颖而又有很强实践指导意义的运营管理教科书,她为我们有效地结合战略、人员与运营流程这三个要素提供了指导,是一本创建运营执行力的工具书。6、公司理财公司理财的教学和实践从未像今天这样富有挑战性和令人振奋。在过去的十年,我们目睹了金融市场的变革和金融工具的创新。在21世纪的最初几年,我们仍然经常看到金融报刊报道诸如接管,垃圾债券,财务重组,首次公开发行,破产和衍生金融工具等信息。此外,对“实际期权”(第21章和22章)、私募权益资本与风险资本和股利消失等产生新的认识。7、数据、模型与决策数据、模型与决策:运用电子表格建模与案例研究》作者相信,作为当代管理科学的入门教材应当拥有下列三个主要的无毒,即本书的副标题中所提出的建模、案例分析和与之配合应用的EXEL电子表格软件。本教材具有如下特点:1.运用了大量来自于企业和生活的实际案例。作者总是从案例出发,详细讲述如何数学模型解决管理中遇到的问题,提供了一整套解决问题的方法—了解事实,理清问题结构,对问题中的关系进行量化,建立数学模型,运用计算机求解。二、专业强化类:1、《管理思想的演变》。2、德鲁克的著作:《工业人的未来》,《公司的概念》,《新社会〉,《管理的实践》,《成果管理》,《卓有成效的管理者》,《管理:使命,责任,实务〉,《旁观者》,《创新与企业家精神》,《管理未来》,《巨变时代的管理》,《21世纪的管理挑战》,《下一个社会》。3、《竞争战略》,《竞争优势》,《国家竞争力和竞争优势》。4、《人力资源管理必读12篇》。5、《管理百年》。

5,emredbegMBAredendem的具体课程是什么能否自学

f班和p班必修课都是12门,但在时间安排上略有不同,这是f班的:第一学期必修课:社会主义经济理论 英语 管理经济学 财务会计 数据建模与决策 市场营销学 第二学期必修课: 英语 财务管理 组织行为学 商法 管理信息系统还有2门:运营管理 战略管理选修课学院的要求是4—5门 自学很难,跟班吧~更多详情请点击

6,emredbegMBAredendem课程都包括哪些科目

已经毕业了,MBA联考的科目有英语和综合,综合包括数学、逻辑和写作。具体可以看一下考试大纲,以及做一下历年的真题,觉得差不多了就可以报名。 考上MBA读的课程大致有以下这些: 战略管理; 管理经济学; 营销管理; 人力资源管理; 管理沟通; 资产评估; 公司财务管理; 高级财务会计; 经营管理审计; 组织行为学; 还有英语之类的公共课就不说了

7,emredbegMBAredendem主要是学什么的有哪些课程

每个学校的MBA由于专业方向不同所以课程设置也有些不同,也有一些必修课程是相同的。以复旦大学为例:必修课(管理经济学、营销管理、战略管理、会计学、公司财务、运营管理、人力资源管理等等)选修课(公共关系学、项目管理、领导力、关系营销、管理伦理学、国际金融管理、投资学、宏观经济学、战略人力资源管理等等)具体其他高校的课程设置可以到华是学院去询问,其实从大的方面来讲,MBA是为了培养职业经理人的,主要是学习管理知识和锻炼管理能力。

8,想学emredbegMBAredendem 都有那些课程要学

A1 管理经济学 A2 宏观经济学 A3 企业全面项目 管理A4 人力资源管理 A5 企业创新与创业管理 A6 市场营销 A7 研究方法 核心课程 R1 财务管理R2 战略管理 R3 国际金融 R4 公司治理结构 R5 运营管理 R6 领导力 S1 国学与企业管理 S2 新经济浪潮下的机遇与挑战 S3 互联网与管理 S4 经济全球化 商务考察 组织到国内外名校学习、名企考察,通过现场观摩、对话研讨、案例分析,一起探讨其成功的经营战略思想和优秀管理方法,获得中国企业家如何占领国外市场、进行融资并购的实战方案,寻找商业合作机会。

9,emredbegMBAredendem课程内容有哪些

首先是基础课,但是这不算在2年MBA传统教学时间中。基础课主要是为那些本科不是商科的学生提供一个认识商科的机会,也为那些好久不在学校上学的原商科学生提供查漏补缺的机会。一般都包括一些本科商学院的主要课程,比如基础会计基础金融还有微积分等等。有些学校里如果你不完成或者没有办法提供你本科读过这些课的证明,就不会让你开始读MBA课程。 其次,是中心课程,也就是必修课。但是美国一般叫做Core Curriculum。一般10-11门。这个中心课程包括个方面商业知识,每方面都是浅浅地只学一点儿便作罢。这些课程基本需要在第一年中完成一共8门。然后还有2-3门在第二年中结合你的职业方向课一起完成。最后,是职业方向课程,也就是选修课,美国叫做Career Concentration Courses。一般有5-6门。比如你喜欢营销,那么你就专门深入地学一下营销,这5-6门课就是干这个的,基本在第2年完成,加上你第一年没有读完的中心课程。就可以了。
pmp的培训课程内容都是根据pmp的考试内容来制定的,主要包括五大过程组和十大知识领域(比如:组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理等);为了顺应上班族的作息时间,课程也一般都是安排在周末和晚上。
总学分是45分,其中公共课28分(组织行为学、公司理财,经济法,运营管理、人力资源管理等),方向选修课4学分,其余有专题讲座,执行力训练等3学分,论文学分等

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