如何成为一个好秘书？
做好秘书，跟李达康的秘书学。还记得人民的名义中李达康秘书形象吗，李达康那么挑剔的人，什么样的人能做他的秘书，能让他逞心如意呢？我们一起来看看。李达康：让郑市长和有关部门去吧吴秘书：郑市长还是希望您参与一下，把这个大项目敲定下来李达康：还是让他们去吧吴秘书：但是···李达康：政府的事吴秘书：但是之前惯例李达康：不要提惯例了，现在不是一言堂的时候。
李达康：光明峰项目的二期剪彩仪式你帮我推掉，就让孙连成露个脸就行了吴秘书：行，那我一会就通知他李达康：昨天晚上突审蔡成功，给赵东来局长打个电话，问问突审结果怎么样了吴秘书：行，那我去找一趟赵局长李达康：给省委值班室再打个电话，说我有工作要向沙瑞金书记汇报吴秘书：那我现在去联系一下省委的吴秘书长赵东来：你告诉李书记，昨夜的审讯结果还没报上来呢？蔡成功就出意外吴秘书：李书记，现在这边又出现了点意外李达康：怎么有这么多意外吴秘书：这具体的情况要不您给赵局长打个电话吧，他正在赶往医院的路上李达康一言堂的时候，一把手拥有绝对的政治权利李达康：今天我把底给你托了吧，政府先期垫付的安置费用不是无偿的，一定要收回来，如果收不回来的话，对上对下都没法交待，有人会敢做文章，孙连成：李书记，这个我明白，那个从高小琴那个山水集团开始收吗李达康：你把他打进政府征地的用用当中去孙连成：只怕山水集团不认账啊，那个高小琴一直很强硬李达康：找个认账的公司拍卖那块地呀孙连成：李书记，这个丁义珍主政的时候，以光明区的名义和山水集团签过合同，你也知道，像山水集团这种情况，也不止他一家。
给领导当秘书是一种怎样的体验？
因为工作原因我接触过很多领导的秘书，小到副县长的联络员，大到副省长的专职大秘。必须肯定，秘书工作是一项非常考验人的综合能力的工作。秘书是万金油，要会写、会看、会做，应变能力优秀，原则性强，还要随传随到，机动灵活，既能主外又能主内，总之就是任何工作环节有人缺位，秘书都能随时补位。给领导当秘书的感觉，无非以下几点：1.风光有个成语叫狐假虎威，秘书的情况大概也是如此，领导到哪里去都是前呼后拥，马屁拍得响当当，因为你是跟在领导身后的人，所有别人自然而然也会附带着尊敬你。
每次出行都是如此，威风八面，秘书自我感觉良好。2.前途给领导当秘书，如果当得好，那就很有前途，对于一般干部来说，领导的一句话，可能就是改变一个人的命运。秘书行不行，领导最清楚，因为接触机会多，了解的更多，只要把秘书工作搞好了，提拔方面的倾斜只是举手之劳。3.辛苦当秘书最常吐槽的地方就是累，这种累不是身体上的累，而是心累，因为你的时间都会用来将就领导时间，秘书是一个非常不自由的工作。
领导秘书的发展途径一般是怎么样的？
领导秘书的发展前景很大程度取决于所跟领导的分量。不同分量的领导，其秘书进步空间差距是非常大的。最近八年，本地书记和市长都没换过（截止今年8月份前），他们相继都换了三任秘书。以他们三任秘书举例对比说明。书记第一任秘书，是从外地带过来的，来本地之前已经跟了他四年，从一个正科提拔为市委副秘书长。过来后直接对应给了副秘书长职务，跟了两年后放到城区干区长，后来又去了县里任书记，这次换届提了副厅，到外地一个地市担任常委、统战部长。
接他的，是位定向选调生，跟了书记两年多后，被放到县里任常委组织部长，接着转任常务副县长、县长，现在已是县委书记。接他秘书工作的，是市委办的一位科长，去年7月提了市委督查绩效办副主任，以这个身份继续跟书记，在领导离开前的一个月，被书记放到县里干常务副区长。三个秘书，几乎都在短短三五年内实现了大跨越。市长的第一位秘书从本地组织部门挑选的，跟了三年提了政府办副主任，现在转去了发改委任副主任，级别仍是副处级。
第二任秘书政府办产生，跟了两年多，提到了审计局任副局长，现在放到县里任常务副县长。第三任秘书是政府办一位副科长接任，前年刚提综合科科长，想着在领导手上解决副处，结果领导调到厅局了，也没带他走，现在被安排到一个秘书科任科长，整天焦头烂额，不知副处在何时。总体来说，领导的秘书前途一般差不了。但是到底能好到什么程度，一要看领导的为人，是否足够关心体恤下属为下属着想，二要看领导自己的能量和分量。
如何跟着领导做一个出类拔萃的秘书？
秘书的工作与领导的工作息息相关，如何跟着领导成为出类拔萃的秘书？本人进行了归纳汇总，相关如下：一、修炼“十二字”真经，提高业务能力努力修炼“十二字”方针，发挥参谋助手作用，服务好领导：1、“脑灵”：要勤于思考，为领导献计献策；2、“眼尖”：要善于观察，发现领导发现不了的问题；3、“嘴紧”：遵守组织纪律性及保密工作，不该说的不说，不该问的不问；4、“耳广”：要多注意听，了解周边人与事的发展动态；5、“手勤”：多动笔写作，提高文字组织能力；6、“腿快”：多跑腿做事，切忌懒惰。
二、遵守“八字”工作程序，定好秘书角色1、请示汇报：多请示，多汇报，但有些时候不能擅自替领导做决定；2、跟踪落实：领导交代事宜要跟踪、落实到位，千万不得马虎遗忘。三、保持良好的精神状态，保障工作质量秘书工作，涉及方方面面，处于沟通上下的枢纽地位，要想处事有条不紊，关键要从敬业奉献、严谨务实、扎实高效上下功夫。
体制内当领导的秘书是提拔升迁的捷径吗？有哪些发展路径？
是提拔升迁最快的捷径，没有之一；这里指的秘书，更确切地说是为协调联络员，也可以认为是领导身边贴身工作的一些人，参与领导密切的工作对接，协调和调度都算，对应的办公室（副）主任，可以认为是“大秘书”，专职联络员，则是“小秘书”；所知道的，一个县副书记的委办副主任，服务三年之后，即外调任工业大镇的镇长，他的专职联络员（四级主任科员）则去了另一个镇常务副镇长；而另一个常务副县长的府办副主任，服务三年后，则直接去乡镇任人大主席，他的专职联络员（一级科员）也去了一个乡任党委委员。
现在的用人制度，还是更偏向于提拔重用自己熟悉的干部，领导都不熟悉你，很难做到实质意义上的重用，用人不察，领导也难辞其咎，隐患无穷；所以领导一定是用最熟悉的，最顺手的，为了帮助稳固和增长自己的工作成果，也可成为美谈；再一则，领导如果连跟自己最近的人，无正当的理由都不给予重用安排，别的人也会望而却步。我是@体制秘闻录，专注职场分享，欢迎关注，交流探讨。
领导的专职秘书一般提拔很快，这是知人善任还是其它原因？
以前跟过一位组织部长，有次跟他交流，他说的一席话让我至今记忆犹新。他说，很多人都说使用干部要扩大渠道，五湖四海，不能只用身边人，熟悉的人。这是有问题的。干部使用讲究人岗相适，组织部门有责任有义务把合适的人用到合适的岗位上去。问题是，什么叫合适的人，谁是合适的？领导干部只有从自己身边的熟悉的人中去挑选、去挖掘，尽可能做到人尽其才、人尽其用。
反过来是一样的道理，很多人我都不熟悉，你让我怎么去用你？怎么放心把你放到重要岗位上去？所以说，有时候我们不要总是怪领导用自己人，用一种质疑的眼光去看待这个问题。事实上这也是无奈之举，领导要对自己用人负责，避免用人失察、识人不察，很多时候只能从自己身边人着手。领导秘书提拔快，与这位部长讲的有异曲同工之妙。
这里面包含两个因素：第一，领导用秘书，确实有感情因素。领导也是人，身边的人跟自己久了，有感情了，有位子出来当然愿意给他们。这是人之常情，无可厚非。第二，领导用秘书，也和他了解秘书，知道怎么使用秘书发挥最大优势有关系。前者原因占了六成，后者占四成，促成了领导秘书的快速提拔。实际上，能被领导选上当秘书的，首先能力素质都差不了。
乡镇事业编，同样是借调，去组织部好，还是给副县长当秘书好？
乡镇事业编，同样是借调，去组织部好，还是给副县长当秘书好？去组织部还是给副县长当秘书，到底哪个好？要具体问题具体分析。第一，关于副县长秘书一职。很多人可能会说，两者相比较，肯定是选给副县长当秘书好。实际不然。我在政府办工作十五年了，深知一二。先要看这个副县长是什么样的副县长。是个有大背景有大后台的副县长还是没什么关系后台的副县长？是常务副县长还是一般的副县长？是年龄大的副县长还是年轻的副县长？是能力很强的副县长还是能力平平的副县长？是人品好的副县长还是人品不好的副县长？是善于提拔身边人的副县长还是对身边人都不管不问的副县长？诸如此类的情况，都要做一个简单的了解！要确定的是：假如这位副县长是常务副县长，那必须、果断、立即去给副县长当秘书！因为常务副县长相当于县政府的二把手！往往分管财政、发改、国土等大部门！你给常务副县长干秘书，那接触的人脉资源将是杠杠的好！你的前途将不可限量，你的能力将大幅提高，你的视野将不断提升。
说白了，常务副县长，以后可是要提县长或者提县委副书记的！可不是闹着玩的，很多人都巴不得服务常务副县长呢！假如这位副县长有大的背景和后台，那么你也可以跟随，当其秘书，因为这样的副县长很容易被提拔，很容易高升！只要你伺候、服务的好，副县长势必不会忘了你！甚至走到哪里带着你去哪里！假如这位副县长是年轻的副县长，那么你也可以考虑跟随！因为年轻就是最大的资本！年轻就是最大的舞台！我身边就有一位80后的副区长，人家一开始是普通的副区长，没出几年，人家就是常委了！假如这位副县长是能力比较强或者人品比较好或者善于提拔身边人的副县长，你都可以考虑跟随去干秘书。
因为这些类型的副县长，也是非常有发展前途的。跟着能力强的副县长，你的能力也将大大提升；跟着人品好的副县长，你的人品将会更好；跟着善于提拔人的副县长，那么你也容易被提拔起来。除了我以上说的这些副县长，假如你被借调到组织部科室不好的话，我建议其余情况下的副县长秘书，你还是不去的好。没有什么关系和背景的副县长，你跟着他去干什么？年龄大的副县长假如有关系、有培植的势力还行，没关系、没势力你跟着他也没什么意思。
能力平平的副县长，你跟着他也几乎是能力平平。人品不好的副县长，你更是不敢跟着，别再给你设套挖陷阱，假如他那天倒霉被查了，你也脱不了干系。不提拔身边人的副县长，更是气死人，跟着干什么啊！我身边好多这样的例子。我的一位哥，前后跟过五任副县长！牛不牛？拽不拽？一般人都认为很牛叉！实际上呢！这五位副县长都是一般的副县长！都是没有什么大关系大背景的副县长！都是能力平平的副县长！都是不注意提拔身边人的副县长！服务了五任副县长又有何用？副县长们一个个离开了岗位，他到现在，十五年过去了，仍旧是个正股！我还有一位朋友跟着县人大主任，比副县长级别高吧，但是这位人大主任就是不提拔身边人！也不知道是怎么了！身边的人跟人大主任关系非常好！但人大主任就是没考虑到这点，或者说压根就不喜欢提拔人！在临退休前几天，才开始提拔身边人，可惜没用喽，来不及喽，人家不听喽。
第二，关于借调到组织部事宜。不得不说，一个地方之内，提拔最快的就四个部门，排名前三的肯定是县委办、县政府办、县委组织部。甚至县委组织部要排在第二的位置上。在组织部工作，就是靠近组织，就是近水楼台先得月。那么假如你是被借调到组织部的干部科、办公室、组织科这三个科室工作的话，而又没碰上我前面所说好的副县长的话，那么我建议你还是要考虑去组织部！尤其是组织部干部科！换句话说，摆在你明前的，一是给普通的副县长当秘书，一是去组织部干部科工作，那么毫无疑问，你肯定要选择去组织部门工作！因为组织部干部科是最牛的科室！我认识几位组织部干部科的人，人家是惜字如金，缄口不语。
你咨询人家事的时候，人家一个微信表情符号，都足以说明一切！在组织部干部科工作，很容易被领导、同事、外人所重视！前途也是大大滴！在组织部门工作，很有可能会被领导赏识而留下来，甚至会解决自己的事业编身份，会提拔，会被重用等等，总之一切皆有可能！就算你没被留下来，你在组织部门工作的经历也将是你一辈子的财富！另外，我告诉你，县委组织部部长是县委常委，而大部分的副县长并不是常委！在组织部门好好干工作绝对不比给副县长干秘书差！因为组织部部长瞧不上一般的副县长！话说回来，要是你在组织部的科室不好，去了就是出孙子力的，觉得被留下来也无望，就去给副县长当秘书吧。
两者平平比较的话，还是去干秘书更为实惠点。无论什么样的副县长，都分管好几个部门的工作。你作为秘书，都将与他们打交道，既可以提升你的能力，又可以拓展你的人脉资源，还是不错的。下了班，分管部门的人还经常请你喝个小酒也不错。回到家，至少也可以跟同学、朋友、家里亲戚之类的吹吹牛，至少我是给副县长服务！第三，不可否认，你的身份是乡镇事业编。
这一点真的很尴尬。虽然大家都知道可以调任，可是实事求是的说，一县之内，又有几个人能被调任呢？那是非常非常难的事！就组织部而言，其员工不是行政编就是参公人员，根本不会接收事业编人员。相比而言，县政府办倒是有可能接收事业编人员。因为县政府办内往往有事业科室。因此就你的身份而言，假如你想被借调，建议你还是留在县政府办服务副县长吧。
第四，我的肺腑之言。你被借调，说明你的综合能力还是不错的，既然不错，那么在乡镇肯定也能干好！你都说了，你是一个没有背景的人，无论是借调到县政府办给副县长干秘书，还是借调到组织部工作，我的感觉就是你无论去哪几乎都解决不了你的身份，几乎你去了就是白干活的，想的太多，也不现实。我在政府办工作这么多年，我不清楚？借调你来就是让你来加班加点干活的！因此，我最后的建议就是，你与其想着上来被借调工作，还不如哪里都不去，就在你们乡镇好好干活吧。
事业编借调，给县委书记写材料好，还是给非常务副县长当秘书好？
事业编借调，给县委书记写材料好，还是给非常务副县长当秘书好？个人感觉，还是给非常务副县长当秘书好。我就请问，你给县委书记写材料是怎么个写材料法？书记能当面告诉你怎么写？你能见书记多少次？县委书记需要的材料，一般都是通过县委政研室主任或者县委办主任、副主任等人员传达并部署落实，你去了县委政研室或者县委办，无非就是小兵一个。
县委书记哪里会知道有你这么个小兵？你名义上是给县委书记写材料，说出去是好听、有面子，可是说句实在的，你就是个干出力的普通人而已。何况给县委书记写材料的人又不止你一个，好多人呢，你又谈何发展？除非你相当的出类拔萃！当然这里有个前提，假如你比较有关系有背景有后台，那么去给县委书记写材料还是比较容易出彩的，假如你没什么关系，去给县委书记写材料，属实没什么意思。
现在来说给非常务副县长当秘书的事，我认为这差事不错。第一，虽然副县长不是常务，但是分管好几个部门的工作，能够拓展你的人脉资源。让你认识很多的局长、副局长、主任、副主任以及镇街党委书记、镇长，有利于你以后的发展。你像我这的副县长秘书，后来就去了当初副县长分管的那个局里面，给局长当办公室主任，后来提拔了。
假如你要是在县委给县委书记写材料，你能跟这些局长们熟吗？你就没有直接接触的机会！第二，给副县长当秘书，可以锻炼你的各方面综合能力。不仅仅能锻炼你写文字材料的能力，还能锻炼你为人处世、接待调研等各方面的综合能力。我现在也给副县长当秘书，真的是开阔了我的视野，提升了我的能力，扩大了我的格局。第三，虽然副县长目前不是常务，但是保不准哪天就进入当地常委班子了。
只要这副县长年龄不是太大，就绝对有机会。因此你服务的副县长，极有可能就是一支潜力股啊！退一步讲，就算没能进入当地常委，也是极有可能到别的地方担任常委的。总之无论怎么样，你以后要想发展，离不开副县长给你美言几句。就算人家副县长地位再差，也总比你们单位的正科级一把手官职大吧。假如你要是在县委给书记写材料呢？县委书记能给你说话？县委办主任能提拔你？一般不大可能！何况你还是事业编！对他们来说，给你把关系调过来，就不错了。
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