这样的团队建设活动才是高质量的，有意义的。那么团队建设活动应该怎么组织呢？有什么需要注意的问题呢？首先，团队建设活动的时间问题。一共分为四个阶段，应当按阶段逐步建设！职场观点具体阐述第一阶段——对是否有必要建设团队进行深刻思考在建设团队之前，管理者首先要明确的一个问题就是——是否有必要建立这个团队。
如何进行团队建设？
职场观点建设团队是一个过程，是分阶段的。一共分为四个阶段，应当按阶段逐步建设！ 职场观点具体阐述 第一阶段——对是否有必要建设团队进行深刻思考在建设团队之前，管理者首先要明确的一个问题就是——是否有必要建立这个团队。如果管理者认为将要进行的工作必须通过一群既要分工明确，相互之间还必须密切配合的人来完成；而且和一般的工作群体相比较，建设团队对于完成工作是最有效率也可以保障效能的，那么就应该建立团队来工作。
在这个阶段管理者还必须确定团队的工作目标，以及完成团队目标需要哪些必备的技能。此外，还要确定团队的自主权程度。就比如，观音菩萨认定只有让隶属不同工种的唐三藏、孙猴儿、沙僧、猪八戒密切配合，建设团队才有完成工作，取得真经的可能。在规划了团队的工作目标、完成工作需哪些技能、成员的自主权程度之后，观音菩萨颇费心力地一手建设了取经团队！这才有了我们喜闻乐见的“你挑着担，我牵着马......师徒四人齐心升级打怪，死心塌地为观音菩萨打工的取经热血传奇！ 第二阶段——筹备资源。
在这个阶段，要为团队准备妥当完成工作所需的各种资源，包括人力方面资源（团队成员技能组合）、物质方面资源（如劳动工具、劳动设备、活动资金）、组织方面政策支持（如组织支持团队完成预期工作的承诺）等。团队如果没有充足必要的资源，那么就无法顺利完成工作，实现目标。唐三藏有保持正确方向的技能，孙猴儿有降妖除魔的技能，沙僧有扎实的劳动技能、猪八戒有活跃气氛的技能。
观音菩萨赐予唐僧三件宝物——锦襕袈裟：九环锡杖、紧箍咒。给孙猴儿三根毫毛......而且观音给孙猴儿承诺，只要他能保护唐僧取经，就让他具有“叫天天应、叫地地灵”的本事，继而修成正果。给猪八戒的承诺是赦免他以前犯下的罪过，给沙僧的承诺是复原其官位。资源筹备好之后，取经团队才有胆气上路！路在哪里？你敢问吗？蒋大为就敢问！他问道 ，“敢问路在何方”？答案就是——路在脚下！ 第三阶段——正式建设团队。
在此阶段主要完成三件事情：首先，确定团队的成员，检验团队成员资质，任何人入伙或退伙都需要经过正规的渠道。其次，团队成员必须要认可团队的使命和目标。最后，在组织中正式宣布团队的使命和职责，这样既使团队成员能够认清自己的身份，也能使团队之外的组织成员明白团队存在的意义和价值。观音菩萨早就把师徒四人查个门儿清，他们当然有资质！在反复纠结中，在与内心做完深刻的自我斗争之后，孙猴儿等人认清自己的身份、使命、职责，找到了真正的人生之路，这才“迎来日出、送走晚霞”地一心一意辅助唐三藏求取真经。
第四阶段——提供持续的支持。在团队开始运行之后，管理者还需要持续输送必要的支持，以消除团队工作中遇到的障碍，使团队工作完成得更加顺利。例如，做一些“问题团队成员”的思想工作或者将其替换掉；补充团队资源；解决一些意料之外的新问题。但是应该注意的是，管理者应该在团队自身无法解决这些问题时，或团队向管理者提出解决问题的请求时再着手解决，否则不能全面锻炼团队成员成长，而支持将变成一种不和谐的干预。
团建如何组织？有什么注意事项？
大家好，鄙人司徒少雄，关于这个问题，我来发表两句看法。团建是指团队建设，主要目的是为了提高团队的向心力，增进团队成员之间的相互了解。在公司里，也经常出现团建这一活动。组织团建活动是很有必要的，现代人除了工作还有家庭，还有私下的朋友。而工作也是人生重要的组成部分，同事也是抬头不见低头见，维持必要的关系，那是很重要的。
工作任务繁重，如果公司不组织时间进行团队建设，不让大家相互了解，那么大家要么放不下戒心，相互之间非常陌生。要么就会利用上班时间来相互了解哟，毕竟下班之后还有家人，还有朋友，这样的话会耽误正常工作的，我想这是每一个老板不愿意看到的。那么团队建设活动应该怎么组织呢？有什么需要注意的问题呢？首先，团队建设活动的时间问题。
有些朋友认为，该利用假期来办团队活动。我认为这是不正确的，毕竟假期属于员工的私人时间。利用假期来办团队建设活动，何尝不是一种加班呢？在下认为应该利用每一时段工作上的淡季，或者闲暇时间来组织团队建设。这样的话，员工参与积极性要高一些。其次，团队建设活动的规律问题。有很多朋友，或者负责人，比较随意，想起来了，就办一次团队建设，想不起来那就不知道何年何月了。
而团队建设活动最好成规律性，形成制度。比如每周三下午，或者每月多少号，或者每半年，每一年哪一天等等。团队建设形成了规律性，大家心中才有数。这样才会合理安排自己的时间，才会对团队建设产生期待。最后，团队建设活动的内容问题。不能单单的是吃饭烧烤之类的。最好准备一点有意思的小游戏，这类游戏最好贴近工作，但是又不失趣味性。
这样的团队建设活动才是高质量的，有意义的。希望每一个团队都能办好团队活动吧，拥有一个战斗力超强的团队，办事效率更加高效。鄙人百万字长篇武侠小说《雍杰传奇》正在头条号上火热连载，喜欢武侠小说的朋友可以关注我头条号，点击收藏阅读。鄙人每晚都会在头条的悟空问道账号上提出关于《雍杰传奇》的问题，凡是回答正确点赞最多的的书友或者粉丝，均能获得鄙人额外的奖励，活动多多，让我们一起去闯荡江湖吧。
对于现在创业有没有必要组建团队来一起做？
现在创业有没有必要组建团队来一起做？答案是你准备的怎么样？创业范围广，有行业门类之多，创业者对所从事行业钻研熟练程度，以及掌握准备情况如何，取决于学习的进程，创业的干劲和决心，组建团队与创业有密切关系，但他是创业行程中的一个分支。现就搭建塑料棚生产蔬菜，一行业展开谈一谈，仅供参考。第一，搭建塑料棚，为生产蔬菜做准备。
经营蔬菜生产，首先有利的条件自己有土地，不用出租赁费，只是筹措资金，搭建塑料棚。搭建塑料棚，载水泥柱粘贴塑料膜，需要专业技术人员指导，精心操作流程才能进行下去。聘请技能熟练的专业技术人员操作，支付报酬，保质保量完成工作任务。此次打墙扎绑竹竿，盖上塑料膜等工作。一方面雇用小工来干，另一方面自己一边干活，一边指导小工干活。
所以，搭建塑料棚，該自己干的工作自己干，该雇人支付报酬干的工作，就雇人去干。第二，经营蔬菜从实践中学，学中干干中学，不断提高。过去生产蔬菜，只是小打小闹，满足自给自足，经营一小片土地，没有商品化生产一说，现在需要从头开始学习。一是向有经验的人请教。比如说如何管理操作施肥灌溉放风，还有栽苗吊苗等环节都有时间性技术性，绝对不能错过和疏忽。
文章TAG：团队建设的误区有哪些 幼儿园团队建设与管理的误区有哪些 团队 团队建设 建设
