我暗中观察了下我们银行各个部门的员工，也刻意地寻找了下各部门的老员工。这么一半人少了，银行各级管理者的责任降低了。转账功能，确实不用从一个银行跑到另一个银行取款在存款，手机银行早就普及了，用支付宝转账多银行有影响，但对对银行工作量没影响啊。
银行那些四五十岁的老员工都去哪了？
我暗中观察了下我们银行各个部门的员工，也刻意地寻找了下各部门的老员工。我发现老员工依然存在，他们占据着整个银行业的两个极端。向左：是银行业摇旗呐喊的旗手这些人占据着银行业几乎所有的领导岗位。虽说金融业不乏青年才俊，但在相对传统的银行业里，论资排辈的潜规则还是比较盛行。我的领导1978年出生，正是题主说到的四五十岁的老员工。
她最早的岗位是柜员，与大部分银行人士都一样，后来成为理财经理，公司客户经理，然后是支行长，一步一个脚印，稳扎稳打。五年前她从国有银行跳槽到我们这家城市商业银行，出任总行管理部门的老总。据说下一步有望被提拔为总行副行长。她从最开始的身居前台，直面客户，到后来的居于高位，运筹帷幄。对于她之前维护过的客户来说，她消失了！但对于我们来说，她一直都在，而且走上了令人羡慕的管理岗位。
向右：是银行业殿后的保障部队能像我的领导一样走上管理路径的人实在是凤毛麟角，大部分还是泯然众人矣。在所有行业都是此类现象。反观我们银行，后勤部，党群部，保卫部这些部门都是老人居多，大部分人的岁数都在45岁靠上。除此以外各个支行，各个部室都有一两个年纪比较大的人，在做一些综合类的工作，比如报账、管理机具等。
这些人在银行的处境是，工资不高，活也不多。领导睁一只眼，闭一只眼。只求他们管好自己的一亩三分地，别出乱子就行。事实上，他们能按时上班就已经不错了。大家都知道，这些人都是奔着退休去的。几乎所有单位都有上了年纪的人，有些人的年纪彰显着自己对企业的忠诚。有些人的年纪则是在宣示着自己要养老。不同的人对待自己的年纪有着不同的态度，不同的单位对待员工的高龄，也有着不同的处理方式。
银行大量一线岗位被外包，有何利弊？
别说一线岗位，银行很多内部的比如说档案员、驾驶员、守押岗位都已经外包了。此外大堂、催收、法律、诉讼，甚至POS机具维护，甚至信贷收单都外包了。为何这么做？第一是节省成本。外包，就是把这些相对不重要的岗位包给第三方公司，第三方公司派遣自己的雇员来代替银行正式签约员工工作。银行按月结算给第三方，第三方再剔除管理费、税金、五险一后支付给具体的外包岗位人员。
文章TAG：分流 员工 赔偿 银行 员工分流怎么赔偿 银行员工老了怎么分流
