”可以这样说，仪态是一个人的外表形象和内在修养的集中反应。要打造这样的氛围，是要通过树立榜样，通过榜样的力量来完成。比如，设立团结友爱奖，榜样在员工推选中产生，谁乐于助人，亲善友好就树立谁，就以谁为榜样，让大家向榜样学习，争当榜样。克服只罚不奖的习惯，调动不起员工工作的积极性，在企业文化的打造过程中，要从细小的工作做起，多表扬，少批评；多奖励，少处罚，树立榜样，明确目标，充分发挥员工们的积极性和创造力。
如何打造企业文化？
所谓企业文化，就是企业展示在内部和外部的一种客观状态。企业文化的内容主要有：企业的诚信、人性化、团队执行力、凝聚力、学习氛围、对待事物和工作的态度、战斗力、和谐友爱、互帮互助等。那么，怎样才能打造一个良好的企业文化呢？1.打造一个很好的激励机制。克服只罚不奖的习惯，调动不起员工工作的积极性，在企业文化的打造过程中，要从细小的工作做起，多表扬，少批评；多奖励，少处罚，树立榜样，明确目标，充分发挥员工们的积极性和创造力。
对于随意性较大的工作，领导要经常检查和指导，发现问题及时调整和纠正。出了问题，领导要主动承担相应的责任，不要把责任向下推。目的是向员工得到一种信号，让员工大胆工作，全方的提高员工的工作能力和素质。2.打造一个良好的学习氛围。要有一个完备的培训体系，给员工创造良好的学习渠道和提高自己的机会。当然，培训不只是制定课程，安排讲师，员工听课。
还要针对培训所带来的好处和效果不断与员工勾通，必要时根据参加培训学习的次数，成绩给予适当的奖励，以此促边和完善学习培训体系建设。3.打造一个和谐的工作环境。企业员工都乐意在一个团结友爱的团队中愉悦的工作，这种工作氛围会让员工感到心情舒畅，精神换发。要打造这样的氛围，还是要通过树立榜样，通过榜样的力量来完成。
比如，设立团结友爱奖，榜样在员工推选中产生，谁乐于助人，亲善友好就树立谁，就以谁为榜样，让大家向榜样学习，争当榜样。也可以组织一些活动(爱心活动、义工活动等)，建立友好团队(团结友爱团队、互助协作团队)，增强员工的凝聚力、向心力，有活一起干、有难一起担、有福一起享，把企业当成自己的家。4.打造一个不断创新的精神。
要重视创新，追求创新，不断创新。没有创新，企业就会失去活力，让团队有创新精神，从各个方面做起。每个员工都不希望企迎把自己当做劳动的工具，也想让自己所在的企业充满活力，比其它企业优秀，知名度高。企业要给员工发表意见和建议的平台，合理的要认可肯定采用。对企业作出贡献的要大奖重奖。奖项可设为：特殊贡献奖、革新创造奖、提高效益奖等等。
有哪些细微的职场礼仪能够为职业形象加分？
达芬奇说过一句话:“从仪态了解人的内心世界，把握人的本来面目，往往具有相当的准确性和可靠性。”可以这样说，仪态是一个人的外表形象和内在修养的集中反应。在与人交往过程中，我们往往会不知不觉中使对方产生“这人很有气质”、“此人很友善”、“此人很豪爽”、“此人很文静”之类的印象。这种印象形成你的影响吸引力。
你的吸引力越强，越会受欢迎，事业也会发展的越好。那么，如何提高自己的职场吸引力，有哪些需要注意的职场礼仪呢？一，仪表。仪表有自然美，但更重要的是修饰美。每个职场人都要注重仪表，比如女人要发型文雅，轻施薄妆。男人要短发整齐，不能胡子拉茬。二，着装。无论男是女，着装都要正规、大方和得体，在要求的场合，尽量穿正装，并保持服装整洁，不要脏兮兮，皱巴巴。
奇装异服是需要尽量避免的。三，谈吐。谈吐体现一个人的内在修养，一定要文明礼貌，优雅得体，不要污言秽语，口吐莲花。职场是一个公众场合，不要随便说一些荤段子，特别是有异性同事在的时候。四，守时。守时是一个非常重要的职场礼仪。无论是开会还是约见客户，一定要遵守约定的时间。如果中途出现变故，不能按时到达时，一定要向对方说明情况，并真诚表达自己的歉意。
五，微笑。一个懂得微笑的人，永远不会缺乏魅力。对人微笑，就是表达一种善意，一种真诚，和一种信任。喜欢微笑的人，有一种迷人的亲和力，人人都喜欢与之交往。六，握手。握手看似事不大，但是通过握手可以分析判断出一个人的性格。对外交往中，握手要有一定的力度，并保持2-3秒时间，这样会让人感觉你是一个热情、真诚、友好的人。
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