公司考勤制度，出勤率怎么算

1，出勤率怎么算

出勤率＝实际出勤天数/应出勤天数×100%。出勤率是指实际出勤数与应该出勤数的比率。缺勤率＝缺勤天数/应出勤天数×100%。缺勤率高会给雇主造成巨大的损失并扰乱正常的活动。如果员工不来上班，雇主很难保持平稳的生产并实现其预定目标。若按照月制度工作天数为20天，员工每天工作8小时、每月工作160小时的标准工时来计算，员工月实际出勤天数=160小时/月累积出勤的小时总数；缺勤天数＝病假天数＋事假天数＋旷工天数＋迟到早退天数＋婚假天数＋丧假天数＋产假天数＋探亲假天数＋特殊情况假天数；再计算出员工实际出勤天数：实际出勤天数＝应出勤天数－缺勤天数。早期的出勤通常就是用笔在记录簿上签个名字或者点名来统计，由于代替的现象时有出现，现在通常使用生物识别、门禁刷卡来做出勤统计。有些公司有公司独立的ERP办公系统，也有考勤管理制度。企业员工或学生在规定时间、规定地点按时参加工作或学习，不得无故缺席，视为出勤。无故不参加学习工作视为旷工。应受到处罚。管理人员检查出勤情况又称作考勤。考勤是属于组织内部纪律的重要内容。

出勤率怎么算

2，公司考勤制度管理制度是什么

考勤制度：1、公司所属各部门考勤实行由考勤机考勤。2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。 3、员工按规定时间到（离）岗，工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。 4、考勤须知：（1）迟到、早退30分钟以上按旷工半日论。（2）迟到、早退累计超过120分钟按旷工一天论。（3）因偶发事件迟到超过30分钟以上经站长查明属实可准予说明。对无故旷工者，应责成其作出书面说明，并按处罚制度罚款。注意事项：1、公司实行弹性工作制主要是考虑到研发性质的员工的工作习惯，确保应加班而延长工作时间的员工得到充分休息，保证随后工作正常展开。弹性工作制员工可享受的弹性时间长短应视前一天的加班情况而定，具体由部门制定操作细则。2、由于工作性质，员工无法正常刷卡（如办事处人员），可由各部门提出人员名单，经一级部门主管批准后，报人力资源管理部总裁（或指定授权人）审批备案。

公司考勤制度管理制度是什么

3，公司的考勤制度

不合理！！！公司指定的制度与劳动法不合

公司的劳动制度等同于组织内的规定条款，属于公司内部的文件，分为受控和不受控两种，它随着公司向目标员工公布而同时生效，与盖不盖章没有关系。关键是看公司是否向你明确说明。一般在进入企业的时候，公司应向员工传达规章制度的具体内容。没有传达的话，公司没有权利按照上面的规定处罚你。但是如果要打官司，你要拿出证据。迟到三十分钟视为缺勤一天是不合理的，但是法律没有规定。还是那句话，法律讲求的是双方意愿。如果公司明确告知你规章制度中有这样的规定，而你仍旧留在那里工作，（或是你明知道公司有这样的规定）那么视为你同意公司这样的规定，那就是合法的。最后一个问题和上面的问题是相同的，但是罚款不得超过当月你所在地工资的最低标准。也就是要保证你的生存能力。

不合理，你可以去跟公司领导建议一下，就是用建议的口吻提一下啊，最后一条问题你要跟他们说明啊，你明明就是外出办公，还打卡了，干嘛要扣啊？你要理直气壮为自己争取自己应当得到的利益，祝你陈功

公司的考勤制度

4，公司的考勤制度

　　企业考勤制度　　一、1、为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。　　2、本制度适用于公司各个部门所有员工。　　二、考勤内容　　1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。　　2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。　　3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。　　4、考勤须知：　　（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。　　（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。　　（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。　　（4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。　　三、考勤表管理　　1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。　　2、每日早晨上班时间（早7：00）准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。　　3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。　　4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。　　5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。　　6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。　　四、休假及其他假期　　1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。　　2、其他假期需填写《员工请假条》并经总经理审批。　　3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。　　4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。　　5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。　　6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。　　7、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。　　8、法定节假日由公司安排休假。　　9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。　　10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间。　　11、请假流程：A请假员工到办公室领取《员工请假条》B请假员工持单到本部门负责人审批C总经理审批D请假员工持单到办公室做考勤备案。

5，考勤制度

考勤制度要持久、有效，关键在于不要单纯的考勤。有这样几种方式：1、在考勤后紧接着召开全体员工会议，安排一天的工作。这样代打卡就不怎么有用了。因为一旦在员工会议中露馅，代价是巨大的。2、考勤的同时给予一定的权利，例如：发早餐。打两次卡不会很显眼，领两份早餐就比较显眼了。而且，有早餐的刺激，大家应该会比较积极吧？至于早餐的成本问题其实很好解决。同时做好以下基础工作：1、制定严厉的考勤作弊处罚措施。2、安排公司管理高层在报到时间在签到处迎接员工，同时监督考勤。3、规定由每天到公司最早的员工负责监督签到，或者随机指定每天的监督人。

指纹考勤机！700---1200可接电脑，自动统计考勤结果！

有了考勤制度,就要执行,也就是落实到人. 你要做的,就是做份具体安排和实施细则,即根据考勤制度执行具体情况,如何采取多种形式确保执行.

1、设立考勤意见箱子，公司内所有员工相互监督，可以对违反考勤制度的个人进行投诉。2、当投宿内容被核实后，可对被投诉人进行较为严厉的行政及经济处分。3、最好找个人开开先例（哪怕是演戏），让公司员工认识到公司坚决杜绝考勤问题的决心！

6，公司考勤办法有哪几种

两种人工考勤和机子考勤人工考勤就是本部门的考勤人员，每天早上确认人数。。机子考勤就是打卡机上的时间为基准

给你个参考：考勤制度为了更好的适应社会的发展，激发广大干部职工的工作积极性，根据上级及处有关职工管理制度的规定，结合本站实际情况，特制定本制度。一、转运站一律实行日考月报的考勤制度，配备考勤机，职工每天按时打卡。二、请假审批权限及程序：转运站所有职工请假1-2天（包括一天）的，以及职工在休探亲假、丧假、产假、婚假、工龄假及法定节假日时，事先必须提出申请，由分管负责人负责安排，再填写请假条，持请假条或病历、病假条，经转运站站长签字批准；3-6天的由处分管领导批准，7天以上报处长批准。未按以上程序审批休假或休假天数超过批准假期的，按旷工处理。内退职工不享受年休假待遇。三、职工要按时上班，按要求时间参加各种学习、会议和活动。上班或部门组织的会议和活动对迟到、早退者每次罚款20元，无故不出勤者，每次罚款50元；凡本队及上级部门组织的会议和活动对迟到、早退者每次罚款50元，无故不参加者每次罚款100元。四、职工旷工半天以上者，是临时工的立即辞退，是正式工的待岗培训一个月，待岗期间的待遇按职工待岗培训的规定执行。五、全年累计迟到、早退五次以上（包括五次），或旷工半天以上（包括半天），正式工待岗培训，临时工辞退，同时取消年内各项评比先进的资格。六、上班及中午时间不允许喝酒。违反此规定者第一次罚款100元，第二次违反者正式职工待岗，临时工辞退。七、按照处考核办法和休假条例规定及安全管理制度标准执行。

7，考勤制度怎么写

考勤管理制度　　所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退，严禁代人打卡。每个月推荐全勤员工，进行公布表扬和奖励100元，所谓全勤是全月没有迟到，早退，请假。延迟半小时之内上班，为迟到行为，提前半小时下班的，为早退行为。　　上班时间：　　上午：8:00-12:00 下午：2:00-6:00 加班：7:00-10:00　　一. 迟到、早退、旷工。　　具体规定：　　1. 员工每月予许有2次迟到，而累计迟到时间不得超过30分钟。迟到3次以上（包含3次）超过30分钟，当旷工1小时处理。超过1小时按旷工半天论。（因偶发事故迟到超过30分钟以上经主管或人事人员查明属实者可准予补办请假。）　　2. 员工未到规定时间提前30分钟下班的为早退，超过30分钟提前下班的按旷工处理。　　3. 员工每月予许有2次漏打卡，漏打卡应找主管签卡处理，发生3次以上（含3次）漏打卡情况虽有经过部门主管核准的上班证明，但仍应处罚，超出此数员工按10元/次处理。　　4. 员工漏打卡需填写《员工漏打卡情况说明》，部门主管确认工时后，由行政部作相应处理。　　5. 办公室负责本规定在全公司贯彻，各部门主管应督导员工按规定时间出勤。主管违规核准缺勤，隐瞒员工缺勤情况等，按违规员工应扣金额双倍处罚。　　6. 保安人员认真执行并监督公司规定的打卡制度，不允许代打、不允许手写、涂改，打完卡应按编号放在相应位置。对代打卡的员工一经发现，给予30元/人次经济处罚（罚款对象：代打卡人、被打卡人）；若保安人员带打卡，则给予50元罚款并停岗处理。　　7. 上班时间内因有事外出的，要按规定凭放行条交到保安室才能离厂（各部门员工向部门主管请示批准，部门主管和办公室向总经理请示批准，）。放行条应有部门主管的签名同意，和行政签名确认方可生效。否则当旷工半天处理。　　8. 若部门主管和办公室外出无法报告，应向行政人员请假备案　　二. 请假　　1. 任何类别的假期都需部门主管事前批准，并到行政部登记　　2. 如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门主管和行政部并在上班当日补办手续，否则以旷工计。　　3. 当月请假1天（或1次）扣除3/5全勤　　4. 当月请假2天以上没有全勤。　　5. 员工身体不适请病假，须告知主管，填写[请假条]交给主管签名同意，遇紧急情况先电话通知主管同意批准，病后上班应补回[请假条]。否则当旷工处理。　　6. 病假的请假条应附带医生证明，医院病历表正本，医院发票。（经审核无误后退还）　　三. 旷工　　1. 连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出"辞退处分报告"。　　2. 在30天内未经批准缺勤总计3天（24小时）者被视为旷工，按旷工处罚。

8，考勤管理制度

原发布者:鑫淼数据公司考勤管理制度1.目的为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。2.适用范围本制度适用于本公司所有员工。3.管理规定3.1.工作制度3．1．1工作时间:周一至周五上午8：30---12：00下午14：00—17：30B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。3．1．2打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.2加班管理3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.3.2事假3.3.6.3女职工难产的增加15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加产假15天，晚育的增加奖励假30天。生育

可以直接使用钉钉考勤进行管理。钉钉考勤打卡主要用于内勤人员日常考勤，适用于上班地址较为固定的，若希望使用考勤打卡，需要请管理员先建立考勤组，设置了打卡规则后，员工按照考勤规则打卡即可哦。设置考勤组路径：手机端：请管理员在手机钉钉-【工作】-【考勤打卡】-【设置】-【新增考勤组】设置；电脑端：管理员在电脑企业管理后台-【工作台】-进入【考勤打卡】后台-左侧【考勤组管理】-【新增考勤组】设置完成后保存，员工打卡即可哦。

第一章总则第1条目的：为规范员工劳动纪律管理，加强全体员工的纪律意识，进一步优化公司的管理体系，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。第2条适用范围：本制度适用于公司全体员工。第3条基本定义迟到：上班时间已到仍未到岗。早退：未到下班时间而提前离岗。脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位。旷工：无任何手续无故不上班。有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调动，经教育仍不到岗者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职的。考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一日。第4条考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。第二章考勤规定第5条公司的工作时间：根据公司实际情况，员工分为行政班与早晚班。行政班工作时间为：夏季时间：上午 9：00---12：00；下午14：00---18：30。冬季时间：上午9：00---12：00；下午13：30---18：00 。每年五月一日至九月三十日实行夏季时间，十月一日至次年四月三十日实行冬季时间。早晚班工作时间为夏季时间：早班：8:30——15:30 午餐时间为11:00—12:30 晚班：15:00——21:30 晚餐时间为17:00—18:30 冬季时间早班：8:30——15:00 午餐时间为11:00—12:30 晚班：14:30——20:30 晚餐时间为17:00—18:30 各部门负责人对本部门的考勤记录和管理工作负责。公司制定收银员负责记录考勤。应准确如实地记录企业员工的考勤，负责协调员工考勤的有关问题，并及时向部门领导报告。考勤记录的周期为自然月，每月5日前收银员将所有执行标准工时制的员工当月的考勤记录报店长。店长负责公司考勤的审核，会计根据上报考勤情况编制工资表。第6条打卡制度公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行综合计算的员工不必打卡。打卡次数：一日两次，即上班打卡一次，下班打卡一次。打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《出差登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到收银员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理批准后，月底由店长据此上报考勤。第7条法定节假日和公休日原则上按国家规定执行，特殊情况以公司具体通知为准。第三章管理要求第8条迟到、早退、旷工处罚标准：迟到罚款按每分钟10元计。旷工半天者，罚款50元，并扣除一天固定工资，旷工一天者，罚款100元，并扣除三天固定工资，累计旷工二天及以上者，扣罚本人当月全部浮动工资部分，且不享受当月绩效奖金，最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。上下班均未打卡者，按旷工处理。年累计旷工十个工作日者，不享受当年绩效奖金。月连续旷工五个工作日或一年内累计旷工达十五个工作日者，作自动离职处理。第9条未打卡：员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的，须在考勤员处签到。员工确因工作需要直接外出不能按时打卡，须提前一天填写《公出单》，按照审批权限，报上级领导签批后，提交至门店店长处。如有特殊情况无法提前填写《公出单》，需在上级领导批准后，提前以短信或电话形式将情况告知门店店长处，并在当天回公司的第一时间到门店店长处补写《公出单》，否则按迟到、早退或旷工处理。逾期补办《公出单》，公司一律不予认可。员工出差须提前一天填写《出差审批单》，按审批权限报相关领导审批后交由门店店长处。

转载以下资料供参考企业考勤制度一、1、为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。2、本制度适用于公司各个部门所有员工。二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。4、考勤须知：（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。（4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。2、每日早晨上班时间（早7：00）准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。四、休假及其他假期1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。2、其他假期需填写《员工请假条》并经总经理审批。3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。7、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。8、法定节假日由公司安排休假。9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间。11、请假流程：A请假员工到办公室领取《员工请假条》B请假员工持单到本部门负责人审批C总经理审批D请假员工持单到办公室做考勤备案。

9，如何设置合理的考勤制度

营销人员的考勤制度，必须是刚性的，而且是毫不妥协，决不让步。　　上半年，笔者在公司营销部全面执行刚性的考勤制度：　　·迟到一次扣50元;·请假每半天扣100元;　·旷工每天扣500元。　　当时我们出台这种考勤制度，出于两个考虑：　　其一，我们公司严格按照国家法定时间上班。即：所有的营销人员都享受“双休日”和国家法定节假日。如果再加上营销人员出差、或者上门拜访客户的时间，那么，营销人员实际在公司上班的时间只有200来天，甚至还不到200天。所以，笔者认为，在如此少的“上班时间”内，员工还随意迟到、请假，那是不可饶恕的——尤其是我们还是做营销的!　　其二，前期公司考勤制度非常人性化，迟到、请假都可以随意免考核，导致公司新老员工越来越放肆，很多时候甚至出现集体迟到、一半员工请假的局面，销售业绩起不来，员工也是离心离德，一点团队精神都没有。　　为此，笔者出台了极为强硬的考勤制度：员工可以迟到、请假、旷工，但是罚款一分不会少!　　笔者坚持执行了两三个月。结果从第二个月起，营销部当月的迟到为零，请假只有两个半天(两个员工感冒请假半天)，公司再也不用担心员工迟到、请假了。　　当然，在此过程中，我们也出现过一番周折。　　在刚性的考勤制度实行四个月后，笔者出了一趟长差，便委托公司另一部门负责人代为照看一下营销部;结果她“虚心倾听”了诸多员工的心声，然后“非常人性化的”、“非常果断的”、擅自宣布营销部考勤制度和公司其他部门考勤制度一致，完全放开了考勤制度。等到笔者出差归来，发现营销部的考勤制度重新变成以前散乱、无序的状况，当时代为照看的另一部门负责人已经手足无措、不知道如何收尾了。　　笔者非常生气，经过近两周的整顿，才重新恢复营销部的正常秩序。也正是因为这番经历，让笔者愈加相信：营销部的考勤制度，必须是刚性的，必须是毫不妥协、决不动摇的!　　柔性的考勤制度，结果导向!　　时至今日，笔者对营销人员的考勤制度也有了新的认识。对于营销来说，考勤制度仅仅是“一个制度”，营销最重要的还是“业绩”、“结果”。　　考勤制度也需要柔性，而这种柔性，一方面是考勤制度的“人性化”表现，另一方面也是与“结果”息息相关的。　　笔者已经在公司营销部执行刚柔并济的考勤制度。刚性的考勤制度就是上述内容;柔性的考勤制度则与营销人员的“上月业绩”相挂钩：　　·正式员工，上月业绩≥3万，则当月所有迟到免考核(即：员工当月迟到不会受到任何处罚)。　　·实习员工，上月每签成1个单子，则当月免考核迟到1次;上月签成3个及以上单子，当月所有迟到免考核。　　·所有员工，上月每完成1万业绩，即可享受　　.5天请假免考核(比如：员工A上月完成4万业绩，那么本月就有2天上班时间自由安排，不用来公司上班，不会受到任何处罚)。　　简单的理解，就是一切以业绩来说话，“结果导向”。营销人员做的业绩越好，那么享受到的“优待”就越多;反之，营销人员如果业绩差或者没有业绩，那么就得低调做人、老老实实上班。　　一个做不好业绩、不能赚钱的营销人员，不是一个好的营销人员，任何一个公司都不会长期养着这样一个“闲人”、“无用的人”的;自然，公司考勤制度也没有必要向这部分“无价值员工”倾斜。　　话：员工考勤众生态　　1、不要奢望所有员工都有“自觉性”。老员工、业绩完成好的员工，自觉性往往比新员工、业绩完成差的员工要强。即使公司给予他们非常宽松的考勤制度，他们也会比较准时的上班，合理高效的安排自己的自由时间，尽量多的签单。　　反倒是很多新员工，尤其是业绩完成较差的员工，往往会拿公司考勤制度说事，认为公司考勤制度“太苛刻”、“太不人性化”，束缚了他们的发展空间。这类员工，本质上就不是合适的营销人员，当然更谈不上优秀的营销人员。对于这类员工，我们现在采取的策略就是：尽早辞退，早走早安心!　　2、不要将刚性的考勤制度和“压力”直接挂钩。有些人事经理经常会说：“营销人员应该在宽松、自由、良好的环境下工作，不能有太大压力。你们的考勤制度太严格了，营销人员为了避免迟到，只能是每天大清早就赶公交、地铁，等到赶到公司就气喘嘘嘘，精神疲倦得很，上班工作也没有状态。而且，感冒生病了，或者老家亲人有个红白喜事，都要扣那么多钱，给员工压力太大了。”　　咋一听，很有几分道理;仔细一琢磨，发现本末倒置、曲解人意。　　首先，任何职场上的员工，都有工作压力;员工也只有在压力下，才能将压力变成动力，真正自由、宽松、没有任何压力的工作，那仅仅是一个幻想中的工作。　　其次，营销人员这个群体，本身就是代表着承受更大压力、承担更大风险、当然也会享受更大收益的一个群体。没有付出，何来收益?营销人员唯一的价值，就在于他们能创造更大的价值，否则营销人员就没有丝毫的价值了。营销人员就是在压力、动力中度过的。　　再次，营销人员不是公务员，也不是天天坐办公室的前台文员。营销人员如果又想赚大钱，又想轻松工作，又想随意迟到、请假，那何来的业绩?何来的报酬?何来的道理?笔者曾经招录过一个营销人员，一年下来，请假回老家参加亲人的红白喜事达6次，请假总天数超过20天，当然业绩做的也很差，回头还说公司不批准假期是“不人道”。无语……　　最后，需要特别说明的是，营销人员做好了业绩，在考勤乃至其他方面都是有非常多的优待，就是看营销人员是否自己合格的。　　3、业绩没有做起来的员工最喜欢“挑刺儿”。公司曾有一个员工，三天两头请假、迟到，问其原因：“昨天晚上来了一个朋友，喝酒玩耍到凌晨5点，不想来上班了。”还挺理直气壮的。　　新招聘一个女孩子做电话营销，还没有任何签单，突然就连续请假3天，说是感冒了。问其原因：“周末和朋友出去滑雪了，冻着了!”该员工内心深处，就没有想过要保护好自己的身体，好好做业绩!公司让员工“双休”，是希望员工能够有充足的休息，保持好健康的状态，做好工作的;不是让员工周末肆意玩耍，上班时间来填补睡眠和休息的!　　公司打算重点培养的一个员工，借口“女朋友生病了，去医院陪一天”;结果第二天上班就提交了离职申请书，原来陪“女朋友去看病”仅仅是个托词，真实原因是去参加了其他公司的面试，然后立马“甩了公司”。　　……　　凡此种种，让笔者深感：考勤制度，需要柔性，更需要刚性;归根结底，还是“结果导向”。　　营销人员的业绩好了，提成和收入自然就高，营销人员更不会轻易离职，工作积极性和主动性都更高，享受到的优待就越多;反之，道理亦然。考勤制度，对优秀的营销人员就是“柔性的”，对不合格的营销人员就是“刚性的”，就是这么回事。　　第一章总则　　第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。　　第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。　　第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。　　第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。　　第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。　　第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。　　第二章具体规定　　第七条工作时间　　1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。　　2、上午上班时间为8时30分，下班时间为12时;下午上班时间为13时，下班时间为17时30分。　　第八条迟到、早退　　1、班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。　　2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟到早退扣款20元;第三次迟到早退扣款30元，累计增加。　　3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。　　4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。　　第九条请销假　　1、主管以下人员(含主管)请假一天的由部门经理批准，两天至三天的由分管领导批准，三天以上的由总裁批准;部门经理、总裁助理、副总裁请假由总裁批准。所有请假人员都须在人力资源部备案。　　2、员工因公外出不能按时打考勤卡，应及时在考勤卡上注明原因，并由部门经理签字确认。　　第十条病假　　1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须经部门经理批准，报人力资源部备案，月累计超过两个工作日者，必须取得区级以上医院开据的休假证明。　　2、患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假。　　3、经公司领导批准，当月累计病假两日(含两日)以内的，每日扣绩效考核分值3分。　　4、患病员工如有区级以上医院开据病假条的，当月病假累计三日(含三日)以上者，每日扣绩效考核分值5分。;全月病假者，扣除全部绩效工资;连续病假超过三个月者试为自动辞职或按北京市相关政策执行。　　5、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。　　第十一条事假　　1、员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假，称为事假。　　2、请事假的员工必须提前一天书面申请(如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨九点以前请示公司领导)，如实说明原因，经部门领导报经公司领导同意后，方可休假，否则按旷工处理。　　3、事假按照日工资标准扣除。　　4、事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公司领导的批准，经批准的调休事假可不扣发。　　5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按上述有关规定执行。此段内容摘自china-train.net，希望对你有所帮助。

合理首先要合法。然后是根据企业生产需要安排考勤及制定相关制度了。

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